saas管理软件的5大特点

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2、的特征：人口结构的变化：著名的刘易斯拐点在中国已经来到，未来的劳动力资源会下降，单位人力成本将上升，中国改革开放以来最大的内驱力即人口红利即将或已经发生了变化，依靠人力低廉价格实现竞争优势的时代已经或即将离去，这一基本变化将会使以降低成本为目的的新技术普及加快。经济发展模式转型：粗放的资源消耗，简单加工，数量经济模式曾经是中国经济奇迹的主角，但在新时代已经证明越来越不适应社会发展需要。经济转型突出在三个方面：企业粗放式的规模加工、批发模式向服务与品牌精细经营模式转变；投资及出口拉动转为消费拉动；经济的高速发展向经济平稳发展转

3、变。为了适应这一发展模式的转型，企业也纷纷在建立自己的核心竞争力。社会转型：越来越强调“人”的公民意识普及，随着80后，90后组逐渐为社会主体，公民化烙印将会越来越多的被打进每个人身上。互联网的普及：这是一个属于互联网的时代。很多家庭家里电脑被70岁的老父与3岁的小女分别长期“霸占”，因为他们可以愉快的体验网络的乐趣，而职场人士平常也通常通过手机上网与处理一些公务。每个企业，每个组织如果离开了互联网，也许无法运转。互联网只是工具，但这个工具已经不只是工具。互联网时代人也在发生着变化，人越来越呈现出双面人特点。你可以看到无处不

4、在的年轻人时尚、勇于突破传统、追求个性、追求品质、注重个人成就、看中体验；但同时也是他们，缺乏安全感、归属感、注重品牌与口碑、看重评价、经常有点懒、浮躁。二、企业的变化社会的变化与人的变化决定着企业的变化，那么在这个变化的时代，企业在经营与管理上会出现哪些新的变化呢？-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有---------------------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------企业链管理：当

5、代企业的竞争已经不是企业本身的竞争，而是企业链之间的竞争，这里的链条是指企业的供应商、客户、合作伙伴、社会利益相关者等。举一个很简单的说明，企业与上下游供应商、客户之间会存在大量的业务来往，这些业务来往最终会影响双方之间两个关键的衡量指标：交货速度与应收比例，如何将这两个指标改善，这就与企业的管理水平相关。柔性管理：一谈到管理，人们浮现的严肃的、硬板的中年男性模样，因此很多公司鼓励员工在桌面上放置俊男靓女的靓照，以缓解员工压力。现代企业对于人的管理方式将会越来越人性化、柔性化。企业会鼓励更多的员工有交流的通道，以及个性化的独

6、立空间。移动管理：智能手机已逐步成为最基本的办公设备，因为其极大地便利性，使得更多的职场人士越来越多的利用其处理公务。移动让管理变得更轻松、更快捷。流程畅捷：流程管理成为了诸多公司的口头词，但不一定能够实践得好，好的流程管理是快速、高效、可控的。对于企业而言，尤其是中小企业而言，流程应当是简单高效的，通过流程能够把握好业务中的关键点就是一个好的流程。减少中间环节，让业务变得扁平化是一个趋势。总体而言，企业在管理运营上出现的很多变化值得关注，这些变化正在悄悄的影响着很多围绕企业的服务，其中就包括管理软件。比如：1、企业从微笑曲

7、线的中部走向两端，追求更高的利润，走出粗放式的盈利模式；2、加强自建渠道的深度管理，一大批出口型企业转内销发展；3、电子商务营销方式普及化，通过电子商务建立企业—客户生态圈；4、国家政策机遇对于企业的影响，如减税降负，节能减排，行业规划等；5、针对市场与客户的快速反应能力尤显突出；6、多品种小批量的生产方式与围绕客户个性化要求的管理体系的建立；7、企业的规模化发展及对于多机构的管理控制越来越突出；8、尊重员工个性、强调团队归属柔性化管理；9、管理的方式向更轻便、更轻松、更快捷变化；三、互联网时代的管理软件企业因社会而改变，信

8、息化因企业而改变，一切都是围绕企业的诉求而产生，企业在变化，企业信息化也在随需而变。中国企业的信息化经历了财务软件与进销存时期，一体化管理软件时期，现在进入到了互联网管理软件时期。互联网管理软件不是对于前两个时期的彻底颠覆，而是在深度与广度上的延伸。一切都是随需而变。那么，互联网时代的理软