电网企业优化监管管理的策略研究

《电网企业优化监管管理的策略研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、维普资讯http://www.cqvip.com第34卷第6期姜氧电力Vo1．34No．6EaatghinaElectricPower2006年6月Jun．2o06电网企业优化监管管理的策略研究顾月蕾(华东电网有限公司，上海200002)摘要：通过对国际上电力企业监管管理的概况介绍，结合当前电网企业监管管理现状，指出电网企业优化监管管理的重要性和必要性，提出电网企业优化监管管理的策略。关键词：电网企业；监管管理；优化策略作者简介：顾月蕾(1975-)，女，企业法律顾问，战略研究与法律事务部法律事务主管，从事公司法律事务管理。中图分类号~F4

2、07．61文献标识码：B文章编号：1001-9529(2006)06-0020-04StrategiesforoptimizingregulatorymanagementofgridenterprisesGUYue．1e(EastChinaGridCo．，Ltd．，Shanghai200002，China)Abstract：Thegeneralsituationofregulatorymanagementofgridenterprisesabroadisintroduced，andtheimportanceandnecessityofthe

3、regulatorymanagementoptimiz~ional'eanalyzed．Basedonthestatusquoofregulatorymanage-ment，thestrategiesforoptimizingtheregulatorymanagementofgridenterprisesareputforward，Keywords：gridenterprise；regulatorymanagement；optimalstrategy电网企业的监管管理，是指在受到电力监管实的同时，积极开展监管管理的研究，从而在监管机构监管的

4、前提下，电网企业如何有效地管理好者权力和被监管者自身权利的对弈过程中，谋求其内部与电力监管有关的事务。绝大多数情况合乎法律、合乎社会公共利益、合乎自身经济效益下，监管管理体现为监管应对。需求的可持续发展。电力监管在国内还刚刚起步，监管体系和相1国外电力公司监管管理概况关法律制度尚待完善。对于作为被监管者的电网企业而言，意味着要比在成熟监管环境下的被监国际上各电力公司或公用事业公司均十分重管者承担更多的政策风险或法律风险。在中国当视监管管理工作的策略研究及实施。在某国际知前特定的环境中，监管风险将是电网企业面临的名咨询公司的数据库中，被列为“

5、最佳典范”的电最大风险。因此，电网企业应当在接受被监管事力公司都相当重视监管管理部门(公司内部从事系统仿真技术的应用带来了新的发展机遇，利用动化，1999，(23)：1-6．[2]姚建国。王元林，王力科，等．新一代调度员培训仿真器的电力数据网络可以实现DTS模拟系统和OTS系设计和实现[J]．电力系统自动化，1995，(2)：l2-l7．统应用的有机集合，突破了DTS系统和OTS系统[3]姚建国，张慎明．调度员仿真系统的功能要求和设计原则的应用空间互相隔离的状态，最大限度地实现了[J]．电力系统自动化，1999，(23)：15—19．DTS

6、系统和OTS系统应用价值的提升，有效地构[4]邹燕，刘金官，莫莱恩。等．面向对象技术在调度员培训建了新一代的电网调度员与变电站调度员闭环模中的应用[J】．电网技术，1998，(1)：22-24．拟培训体系，并可实现虚拟电网的各种拓展应用，[5]王心丰，薛巍，魏文辉，等．我国调度员培训模拟系统发展与展望[J]．中国电力，2000，(5)：66-69．为电网的安全运行提供有效的技术手段。[6]杨胜声，王力科，张慎明，等．中基于定值判断的继电保护参考文献：仿真[J]．电力系统自动化．1998，(8)：30-32．[1]陈礼义，顾强．电力系统仿真及

7、其发展[J]．电力系统自收稿日期：2006-04—12维普资讯http://www.cqvip.com顾月蕾电网企业优化监管管理的策略研究监管管理的部门一般为其法规部门)，拥有完善管管理可成为电力企业主要的价值创造杠杆之一，的监管管理体系和流程。其对我国电网企业也有十分重要的借鉴意义。美国某些公用事业公司关于监管和监管应对2我国电网企业监管管理的现状的视点：“监管机关的工作十分特殊，但极有价值”；目前我国电网企业还谈不上有系统的监管管“只要监管机关高兴，公司业绩就会好”；理，在处理与电力监管机构的关系时，往往缺乏深“我们让最好的人才负责法规

8、事务”；层次的思考，具体表现如下。“大多数有潜力的新进业者都指派特定人员认为大问题是国家层面的事，由国家定了算；负责法规事务”；细节问题因和监管人员都是“老同事”、“老朋“我在法