加强专业学习

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1、加强专业学习提升职业素质――关于全面提升项目经理职业素质的若干思考张勇“塑精品、创一流,谋求金泰物业科学发展”是我们当前的工作目标,要实现这一目标,就要全面提升项目经理职业素质,众所周知目前物业管理行业的竞争,将取决于企业项目经理带领团队的竞争。一名合格的项目经理,应该是品行端正、责任心强、有良好的服务意识和物业管理专业知识,同时有较好的协调能力。2008年随着金泰物业的拓展,许多年青、优秀的员工走上了领导岗位,他们具有较强的责任心,但由于以往没有从事过项目的经营工作,经验并不十分丰富,还需提高自身的综合素质以尽快适应工作的要求。我认为,物业项目经理作为职业经理人,必须具备良好的综

2、合素质。由于项目经理掌握着整个项目的进展,负责项目所有的人力和物力,而项目本身又具有复杂性和变化性,因此,项目经理应当是一个德才兼备的人,要具备以下必备的基本素质:一、具有良好的思想道德品质企业的竞争最终是人才的竞争,对于一个企业来讲“人才就是财富”。“人才”一词的定义,在《现代汉语辞典》的注释是:“德才兼备的人,有某种特长的人”,由此可见,“人才”,最大的特征是“德才兼备”。有德无才算不上理想的人才,有才无德同样称不上是合格的人才。如果用人只重视所谓才能或技能,却忽视其做人应该具有的道德品质,结果往往是适得其反。企业应当把“品德”放在人才选择标准的首位。作为市场竞争主体,他7的专

3、业技能并不是第一位的,他的品行是否端正,是否具有上进心,是否热爱自己的岗位,是否忠于自己的企业,才是最重要的。首先,经济社会发展十分迅猛,企业用人追求多面手,一个刚跨出大学校门的年轻人,要求他掌握很多种技能,那是不现实的,能精其一项就很不错了,其他的则需要不断地再学习,即多面手是逐渐成长的;其次,一个人参加工作后从一而终,将越来越少,不管是什么主客观原因,都可能导致从事新的职业,即使只从事一种职业,也需要不断更新知识结构,以适应发展变化的形势需要。相信随着经济社会的发展,人们的思想观念会不断转变,应聘者与企业认识上的这种错位会越来越小,一个人的品德大于技能将逐渐成为整个社会的共识。

4、一个有德无才的官多数不会为国家的繁荣富强做出多大贡献,一个无德有才的人往往是祸国殃民。商纣王经营东南,把东夷和中原的统一巩固起来,在历史上是有功的,而他却王荒淫无道,宠妲己、陷害忠臣。作为十大元帅之一的开国元勋林彪,运筹帷幄、决胜千里,可谓战功卓著,最终却堕落成反革命集团案首犯。当今社会中更不乏一些人,创业时才华卓著,以致身居要位,手握实权,最终却贪赃枉法,损人害已,以身试法,走上犯罪道路。一个国家如此,企业更是如此,所以说,自觉树立社会主义荣辱观,不仅是社会的需要,更是企业发展的需要。古人所讲的“以貌取人”注重的是一个人的外表,而现代人推崇的“以才取人”,注重的则是能力,但如果一

5、个人“才貌双全”却唯独缺“德”,那么在如今愈发注重品德与诚信的社会大环境中,他注定将越来越没有“市场”。所以我认为,在社会上树立起一种“以德取人”的用人观,对我们建立正确的社会价值导向必将大有裨益。只有“以德取人”在社会上蔚然成风,才会有越来越多的人充分认识到“人无德则无为”这个道理,因而,企业用人,首先要注重道德品质。二、培训是企业的管理职能,是企业发展的原动力。7日本经营之神松下幸之助说:出产品之前先出人才,教育是现代经济下企业发展的杀手锏。一个天才的企业家,要不失时机的把培养和训练员工排在重要的工作日程,教育训练好员工,预示着企业的成功,只有傻瓜和想把企业推向悬崖峭壁的人,才

6、会对培训置若罔闻。企业获取高质量、高素质的人力资源有两个途径,一是从外部招聘;其二是就对内部员工进行培训,提高员工素质。因此,从战略高度重视员工培训,更新他们的知识、技能、理念,提高他们的综合素质,以期影响他们的行为,提升企业的竞争力,促进团队更快、更健康地发展。对企业人力资源的开发与利用具有十分重要的意义。1、重视培训是增强企业竞争力的有效途径。一位管理学家曾经说过:“培训是企业风险最小、收益最大的战略性投资。”人力资源的开发和培训已经成为企业增强自身竞争力的重要途径。2、重视培训是提高员工素质,建立人才储备良好手段。加强对的培训,可以提高的专业技能与综合素质,极大的开发的潜能,

7、最大限度的调动工作的积极性,不断提高的工作效率和工作质量。3、重视培训是对的重要激励。金钱对于有技术、知识型员工的激励是暂时的,一段时间可以,长时间不行,他们更看中的是通过工作得到更好的发展和提高。4、重视培训是灌输企业文化,建立学习型组织的基础。企业不断的灌输企业价值观,培养共同做事的行为规范,使其能够自觉地按照惯例工作,形成良好、融洽地工作氛围,增强工作满意度和成就感,为企业建立学习型组织,确保业务的有效开展打下基础。近年来,人们都在谈论知识经济的挑战,实际上知识

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