衡水宝秋数码科技有限公司考勤管理制度

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1、衡水宝秋数码科技有限公司考勤管理制度第一章总则第一条：为使全体员工养成守时习惯准备时出勤，加强劳动纪律和工作秩序，特制定本制度。第二章工作制度第二条：公司员工上下班时间规定如下1、各办公室行政人员夏季为上午8时至12时整，下午13时30分至17时30分，冬季为上午8时至12时整，下午13时至17时。2、生产车间白班8时至20时，夜班20时至8时。3、后勤人员按工作的特殊性由办公室具体规定。第三章工作制第三条：其他工作时间制度1、延长工作时间：主要针对机械操作特殊性及连惯性，以工作时间及工作计量、绩效考核换算报酬的工作岗位。2、计件工作

2、时间：单纯按计件额度取得报酬的工作岗位。3、不定时工作时间：主要为公司领导、外勤、部门值班人员、推销员、司机等，因工作性质需机动作业的岗位。第四条：遵照公司规定作息日及节假日制度1、月工休日为2天。2、法定节假日：元旦1天、春节3天、国际劳动节1天、国庆节3天、中秋节1天，根据工作需要，另行通知。第四章考勤范围第五条：公司除高级职员（总经理、副总经理）外，均须在考勤之列。第六条：特殊员工不考勤需总经理批准。哺乳期妇女，享有每天上下午各半小时哺乳时间。第五章考勤办法第七条：公司实行上班打卡制度，考勤结果直接与工资挂钩。1、员工每天上班、

3、下班需打卡，正常白班每日打卡4次，车间生产期间12小工作制的员工每日打2次。2、员工每月予许有2次漏打卡，漏打卡应找主管签卡处理，发生3次以上（含3次）漏打卡情况虽有经过部门主管核准的上班证明，但仍应处罚，超出此数员工按10元/次处理。3、员工漏打卡需填写《员工漏打卡情况说明》，部门主管确认工时后，由行政部作相应处理。4、办公室负责本规定在全公司贯彻，各部门主管应督导员工按规定时间出勤。主管违规核准缺勤，隐瞒员工缺勤情况等，按违规员工应扣金额双倍处罚。5、门卫工作人员认真执行并监督公司规定的打卡制度，不允许代打、不允许手写、涂改，打完

4、卡应按编号放在相应位置。对代打卡的员工一经发现，给予30元/人次经济处罚（罚款对象：代打卡人、被打卡人）；若保安人员带打卡，则给予50元罚款并停岗处理。6、上班时间内因有事外出的，要按规定凭放行条交到保安室才能离厂（各部门员工向部门主管请示批准，部门主管和办公室向总经理请示批准，）。放行条应有部门主管的签名同意，和行政签名确认方可生效。否则当旷工半天处理。7、若部门主管和办公室外出无法报告，应向行政人员请假备案。第八条：考勤设置种类1、迟到：比预定上班时间晚到2、早退：比预定下班时间早走3、旷工：无故缺勤4、请假：可细分为病、事、婚、

5、丧假等。5、出差：因公外出6、工伤：从事本职工作或领导指派的工作中发生事故而受伤者。第九条：违纪界定员工违纪分为：迟到、早退、旷工、脱岗和睡岗等五种，管理程序如下：1、迟到：指未按规定达到工作岗位（或作业地点）；迟到30分钟以内的，每次扣10元；迟到30分钟以上的扣半天基本工资；迟到一小时的扣全天工资；2、早退：指提前离开工作岗位下班；早退3分钟以内，每次扣罚10元；30分钟以上按旷工半天处理。3、旷工：指未经同意或按规定程序办理请假手续而未正常上班的；旷工半天扣1天工资，旷工一天扣罚2天工资；一月内连续旷工3天或累计旷工5天的，作自

6、动解除合同处理；全年累计旷工7天的作开除处理；4、脱岗：指员工在上班期间未履行任何手续擅自离开工作岗位的，脱岗一次罚款20元。5、睡岗：指员工在上班期间打瞌睡的，睡岗一次罚款20元；造成重大损失的，由责任人自行承担。第六章批假权限第十条：请假1、病事假：1天以内由部门负责人批准；3天以内由生产经理批准；三天以上总经理批准。请假手续送行政部行政管理员处备案。2、其它假别由部门负责人签署意见后报生产经理审批，并送行政部行政管理员处备案。3、所有假别都必须由本人书面填写请假单，由车间主任签字方可有效，中层管理人员请假须经总经理签字，请假条交

7、行政部备案。4、特殊情况必须来电、函请示，并于事后一日内补办手续方为有效假别；未按规定执行一律视为旷工。第十一条：外出员工上班直接在外公干的，返回公司时必须进行登记，并交由部门经理签字确认；上班后外出公干的，外出前先由部门经理签字同意后到门岗处登记方可外出。如没有得到部门经理确认私自外出的，视为旷工。第十二条：出差员工出差，应事先填写《出差申请表》，由部门经理签署意见后报公司分管领导批准，部门经理以上人员由分管经理批准；总经理出差时应知会办公室，以便联络。《出差申请表》交行政部备查。第七章考勤管理办法第十三条：1、迟到在5分钟以内者，

8、为第一类迟到。上班迟到在超过5分钟以内者为第二类迟到，凡一个月内，第一类迟到三次者，视同第二类迟到一次，凡一个月内第二类迟到三次者视同旷工半天。2、员工第一类迟到者，于每月底由相关部门统计，经财务部以每次扣其月份薪资总额