关于成立宿舍小区物业公司的可行性报告.docx

关于成立宿舍小区物业公司的可行性报告.docx

ID:58042010

大小:268.06 KB

页数:8页

时间:2020-04-08

关于成立宿舍小区物业公司的可行性报告.docx_第1页
关于成立宿舍小区物业公司的可行性报告.docx_第2页
关于成立宿舍小区物业公司的可行性报告.docx_第3页
关于成立宿舍小区物业公司的可行性报告.docx_第4页
关于成立宿舍小区物业公司的可行性报告.docx_第5页
资源描述:

《关于成立宿舍小区物业公司的可行性报告.docx》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、----关于成立宿舍小区物业公司的可行性报告一、自己新设立物业公司管理“公司宿舍区”住宅小区的可行性分析:(一)、设立的必要性:1、成缆要走出困境唯一的渠道就是开源和节流。以开源为主,节流为辅,两者结合才能取胜。设立物业管理公司符合公司主辅分离的战略原则,减少补贴支出。解决部分人员分流安置问题,减少人工成本。同时公司化经营能增加利润收益。此项目投资少,见效快。与其让别人挣钱,不如公司挣钱。另外不论利多利少,至少可以发出一个信号:只要让全体员工看到通过“调整资源配置”后开始进钱了、有利了,不再亏损了,可以看到未来的美好,对树立信心有说服力。2、目前国家规定,

2、新开发物业必须落实日后日常物业管理单位;3、业主日渐对购置物业后,日常的物业服务需求意识越来越强,希望所购买的小区,日后有物业管理,那样至少安全些、干净些;4、物业管理作为公司房产开发的下游衔接产业,主要为公司房产开发的扫尾工作提供全程的跟踪和服务,可以为公司房产开发的后期工作提供很多便利,减少很多琐事和麻烦事,为项目的顺利结案提供保障;5、请别的物业公司进行管理,衔接工作非常麻烦,扯皮拉筋的事情会很多,反而还有可能为公司带来很多不必要的麻烦,阻碍项目的顺利进展,甚至会损害公司及项目的形象和影响。(二)、设立的问题:根据本人所了解和一些物业公司的实际运做情

3、况,物业管理存在以下实际问题:1、公司物业管理需求意识刚刚起来,还有很多人对物业管理需求意识不是很强烈,甚至无需求意识,主要原因是考虑到,习惯了公司补贴,现在自住房不需要每月交物业管理费,再加上职工收入偏低,以后每个月要交100元左右的物业管理费,感觉100元在日常生活中可以办其他的事情,有点舍不得;---------2、新成立物业管理公司如果管理或服务水平不好,在日常与业主的沟通与交流中,有很多麻烦,甚至管理得不好,将把整个小区的形象搞砸;3、业主本身就不太愿意交物业管理费,再加之物业管理服务又不好,很难达到业主的要求,会导致物业管理费很难收,本身物业管

4、理就是微利,而已入住、未入住的物业费都难收,空置未出售房的物业管理费又要自己贴,所以物业公司管理经营不善的最终基本都是赔本的生意(有有偿增值服务开发的例外);鉴于以上方面的原因,若成立物业公司是考虑为自己项目服务,同时从长远考虑是为公司以后开发项目服务,为新开发项目提供前期规划设计建议(来自日常的实际管理过程中碰到的实际问题的反馈和总结),为项目开发后期提供交接保障和服务,同时,又打算为了服务项目,便利自己公司,减少与外来物业公司交接合作中的麻烦。成立物业公司符合公司主辅分离原则,物业公司自负盈亏经营不仅可以节约公司每年几十万元的补贴,至少转移解决了29人

5、的就业的人工成本问题,而且可以给公司贡献一定的纯利润。成立初期也愿意或打算不赚钱,甚至亏点钱也问题不大,那么我个人还是建议新成立物业公司管理“公司宿舍区”项目。在该项目运行平稳后,逐步承接全公司物业运营开发,达到使公司物业保值、增值目的。二、拟设立物业公司的基本资料:名称:成都嘉旺物业管理有限公司(拟定)注册资金:工商规定的最低限额资金来源:自筹或股份地址:成都市神仙树北路11号(普天电缆职工宿舍)法定代表人:三、新设立物业管理企业所需申报材料:1、申请报告一份2、工商营业执照正、副本(复印件)3、企业章程4、验资证明---------5、企业法人代表身份

6、证明6、物业管理专业人员的职业资格证书和劳动合同,管理技术人员的职称证书和劳动合同7、申请物业管理资质的相关资料四、新设立物业管理企业经营范围:1、物业管理服务2、各类有偿便民服务五、“公司职工宿舍”物业管理接管初步计划根据“公司职工宿舍”的开发实施情况和当前物业管理市场的初步摸查,特对该小区拟订物业管理接管初步计划:阶段内容时间工作实施计划人员匹配要求1、物业管理进行介入,主要的工作是发现和矫正施工中的不规范化管合理内容包括不适合使用,不便于管理的内容,对物业管理及人员理运行所需要的设施进行设计和规划,对施工进行熟悉、招聘方案第一前期监督,为物业更适合业

7、主或使用人的使用创造优良条件和实施同阶段介入2、配合公司和业委会解决好遗留问题时进行。3、配合政府相关部门做好登记、管理工作等4、树立形象,起到一定的宣传作用,让别人感觉小区比较重视物业管理,居住有安全感物业管理企业要对公司开发物业进行接管,而接管的前提培训、使是对物业的设施、设备以及物业的主体进行验收,包括实物的用原有的接管和相关文件和资料的接管和财务等等,配合建设单位接受人力资源质检站的单户质检,熟悉小区水电、管网等设施设备,为今后和工作用第二验收小区的维护与管理做好准备房,顺利阶段接管交接。---------1、通过提供相应的保安、保洁、园艺、客户服

8、务、维修服人员配务等服务内容为销售创造良好的条件,给业主提供优质物

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。