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1、员工手册目录（版本号：V0308）集团于2001年起，开始实施新世纪的战略规划，即：从2001年开始，通过3-5年的努力，使得集团发展成为国内具有一流经营管理水平的，跨地区的专业化企业集团；再通过3-5年的努力，使得集团公司发展成为具有国际先进经营管理水平的，跨地域、跨行业的国际性企业集团；最终，成为具有相当国际竞争力的经济社会实体。 与之相应地，集团依据现阶段的行业特点，制定了2001--2005年发展计划，主要包括：以管理机制为代表的管理发展规划；以资本运做为代表的资本发展计划；以不同行业市场营销策略为代表的行业发展规划
2、；以社会资源统筹策略为代表的资源发展规划。 集团奉行"以人为本，应用为先"的经营理念Engineeringchangewillbringaboutaseriesofproblems,suchaslossofrework,stoppageofenforcedidleness,preparematerials,equipment,supplies,constructionequipment,constructiondelayandbudgetchanges,thebudgetoftheproject.Fieldstaffshouldp
3、utanendto"change,watchinginsteadofunfounded,norecords".Changeisinevitablebutwemuststrictlyimplementthetechnologiesapprovedsystem.So-calledtechnologyapproved,isifneedfordesignchangeShi,mustafteraboutsectoroffullconsultations,intechnologyShang,andeconomicShang,andquality
4、Shang,andusingfunctionShang,andstructurestrengthShangforfullconsiderandtechnologyreview,thenagainwrotetechnologyapprovedsingle,byunitsanddesign,andconstructionunitsaboutpersonnelsignedrecognizedHou,anddesignhasequaleffectiveness,isguideconstructionofaccordingto.Without
5、signingthenuclearorderisinvalid.Ourproblemsmustbeapprovedafterthesigningoftheconstructionunit,canbetakenasabasisforconstruction.Unitsproposedchanges,technologymustbedesignedunitsapproved,signedconsent,makedesignchangesOrthenoticeofchange,wewillbepreparedaccordingtothee
6、ngineeringandconstructionworkoftheproposedwhethertoacceptcomments.Drawingchangenoticesandtechnologyapprovednumberofcopies,shouldbethesamenumberofcopiesissuedtoconstructiondrawings.Wehavereceivedtechnicalapprovalform,willbeissuedtothepersonconcernedinatimelymanner,and
7、即：以充分调动和发挥人力资源的主观能动性和潜力为根本，通过各种经营管理实践，最大限度地创造经济效益和社会效益。"团结、勤奋、谦虚、创新"的企业精神 团结在四个要素中是首要的也是最核心的要素，没有团结就无法形成企业管理团队的凝聚力，就无法形成企业的竞争优势，会在激烈的市场竞争中面临危机；只有团结才能够充分发挥我司各部分之所长，并取得整体力量大于个体之和的团队优势，才能够形成企业发展的坚固基石，才能为其他要素提供发挥的空间。因此，可以说团结是我司的生命力所在，是我司之根本。另一方面，我司所提倡的团结并非无原则的"一团和气"，而是以事实
8、为依据，实事求是基础上的团结；以个人利益或小群体利益为目标的团结更是我司上下一致反对的行为。 勤奋是我司成功的必要条件，我国古代兵书《孙子兵法》在论述兵家实力分析时谈到从"道、天、地、将、法"五个方面去衡量彼此的实力对比。同样，现代
