关于电力企业生产统计工作探析

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1、关于电力企业生产统计工作探析摘要：随着社会主义市场经济的建立和完善，电力企业的改革与发展，迫切需要企业管理者及时、准确地掌握电力企业生产经营的有关信息，这就对电力企业统计工作人员提出了更高的要求。文章通过对电力企业生产统计工作的作用进行了分析，并对生产统计工作提出了几点建议。关键词：电力企业；生产统计中图分类号：C29文献标识码：A文章编号：7统计工作是为党和政府制定经济社会协调发展和科学决策的基础工程，电力行业统计是国家统计工作的重要组成内容之一，在国民经济和社会发展中具有十分重要的地位和作用。扎实做好生产统计工作，及时准确反映

2、企业生产发展态势对于企业经营管理来说至关重要。电力企业生产统计的目的是通过对影响供电力业成本的原始数据统计、整理、对同比、环比进行差异性分析、以达到以最少的消耗创造出最大效益。企业为了增强自身的竞争能力，需要准确地获得各种经济信息。不断提高企业的管理效率和决策水平。而企业的生产统计遍布企业生产经营过程的产、物、财等各方面。生产过程中各个环节统计工作的好坏直接影响着企业经营成果和经济效益，随着现代企业制度的建立和不断完善。企业、特别是国有企业已经由政府的附属物成为独立核算、自负盈亏、自我发展、自我约束的经济实体，企业生产经营的最终目

3、的是追求经济利益的最大化，企业的方方面面都发生了变化。作为企业的三大经济核算之一，统计的作用自然也在不断地发生着变化。一、电力企业生产统计工作的作用分析1.7对电力企业来说，统计工作作用是通过搜集、汇总、计算统计数据来反映电力系统的面貌与发展规律。可以反映电力企业在某一时点上的现状，也可以反映电力企业在一个特定时期内的动态。从现状看，它可反映电力企业的机构、人员、资产、负债等各方面情况。从动态看，它可反映电力企业的生产发展情况，以及科技开发、经营销售（或称市场营销）财务盈亏等方面的情况；还可预测未来趋势。从规模上，它可反映电力企业

4、的资产规模、人员规模、生产规模、营销规模和盈亏规模等等。从结构上，它可反映电力企业的产业结构、产品结构、人员结构、技术结构和质量结构等等。在速度方面，对生产部门而言，主要反映生产（包括产值产量等）的发展和增长情况；对非生产部门而言，主要反映劳务服务投入的发展与增长情况；不论任何企业，都还可以反映人、财、物的投入及盈亏增长或下降的情况。在效益与效率方面，都可以以人、财、物、时间诸方面的投入与生产和劳务方面的产出成果进行比较。在数量方面，包括了企业产供销、人财物投入与产出等凡是可以量化的方方面面。在质量方面，则主要是反映企业的产品质量

5、、维修质量、设施质量和服务质量。可以反映与本企业生产经营活动有关的方方面面。2.为了达到企业精细化管理，充分利用现代化计算机信息技术联网在电力领域日渐广泛应用，建立了整个指标核算平台系统，实现了生产统计数据在线监督和控制，达到了统计的及时性和准确性，发现问题及时调整生产运行方式，严格考核日常降耗创效指标，在电力企业过程控制和经营管理中发挥着越来越大的作用，使得企业精细化管理成为可能。尤其是实时系统和高性能关系型数据库，具备高效的指标数据的统计与分析条件，企业管理者可以更及时全面地了解生产经营状况。目前，企业建立健全成本控制管理制度

6、。成本控制与其他管理手段密切相连，开展成本控制必须做好相应的基础工作和其他准备工作。这就要求制定各种消耗定额、材料单价、内部转移价格以及费用预算的限额，要健全一整套完整的原始记录和考核报告以及设置一整套完整的计量工具，要实行全面的计划管理，采用标准成本制度，要建立责、权、利相结合的奖惩制度。需要特别强调的是成本控制是一个系统工程，需要企业各个部门的通力合作，各尽其职，从企业生产经营的各个环节入手，全员、全过程地参与成本控制。因此各部门在成本控制中起着不可替代的作用。73.生产统计是要为了真正达到成本控制的目的，应充分发挥电力企业每

7、个部门和职工控制成本、降低成本的积极性。一方面，可以对职工实行奖惩制度，按企业生产经营组织形式和成本管理要求，确定成本责任层次和责任单位，以及他们的责权利关系，开展班组经济核算，建立一个纵横的群众性成本控制组织。另一方面，电力企业可建立分级控制和归口控制的责任制度，将成本计划所规定的各项经济指标，按其性质和内容进行层层分解，逐级落实到各个部门和各个相关责任人，根据责、权、利三者结合的原则，在建立成本控制责任的同时，赋予责任单位成本的相对的自主权。4.监督企业生产经营活动，参与企业的管理和决策。企业管理是对企业的人、财、物、产、供、

8、销各个方面进行的全面管理，而企业的统计活动遍布上述企业生产经营过程的各个环节，能够长期稳定地搜集并提供各种统计经营管理信息，这些统计信息资料可以从各个方面反映生产经营活动的进度和运行状况。可以考核计划、任务的执行情况，指出工作中存在的问题，提醒、敦