广告公司组建运作可行性方案1

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1、广告公司组建运作可行性方案报告网络公关营销广告行业是一个充满挑战的世界，公司组建的低成本，却往往能换来相当大的回报。这点对很多投资人而言都极具诱惑，但很多人却在进入广告行业后不久即告退出或失败。失败的主要原因有以下几点：对广告认知不足、对市场分析不够、团队组建失败、管理混乱。从很多成功的广告公司我们会发现他们很多共同的特性，成功的广告公司模式通常包含对内、对外两种模式。对外：销售包装自己、制定计划和实施计划三个部分。对内：合理的奖惩模式是团队管理和人际关系良好的组合。在广告行业营业总额每30%递增和政策法规的完善下，市场的成熟与前景是不言而喻。近两年，尤其是山东（

2、十二五计划），地处国家经济战略环环海经济圈中心地带，在各级政府的大力推动下，各个行业市场不断成熟、壮大，亿万元项目开工建设，新农村改造如火如荼，山东的广告市场必将迎来一次全新的机遇与挑战。当前山东广告业风起云涌。但有95%广告公司都是地摊公司，他们只知道简单的效仿而不精，种类单一而不全，他们没有远见卓识，更没有战略方案，他们成立的快倒闭的也必快，最终的广告市场必归于有远见卓识的，有战略方案的广告公司。广告趋势：从市场需求情况看，广告消费的档次将逐步拉开，一些承包一体化的广告公司将成为客户受欢迎的主流现在科技的发达，网络已经成为人们不可缺少的精神食量。它的覆盖率及传

3、播率已经远远超过了传统媒体!中国互联网目前的上网人数已经达到了3.2亿人，保守预计两年内上网人数将突破5亿人，网络创造的经典案例有芙蓉姐姐天仙妹妹\封杀王老吉“别针换别墅”、“最牛网络乞丐”，可见网络的力量是传统媒体无法比拟的!为此我毛遂自荐组建广告公司一、创建公关营销模式(策划、组织和利用具有新闻价值、社会影响以及名人效应的人物或事件，吸引媒体、社会团体和消费者的兴趣与关注，提高企业或产品的知名度、美誉度，树立良好品牌形象，并最终促成产品或服务的销售的手段和方式)，以推广****品牌为目标！植入事件（造势、借势）为导火线，做出成功案例！二.网络推广(一)论

4、坛推广新闻事件推广中，我们不断制造引人注意的话题及图文并茂，输入百度可以搜索到相关文章不下于500000篇!我们重点维护前10大论坛帖子!使网民不断争论升级（我们引导网民，正面新闻多了我们就组织人手发些负面新闻，负面新闻多了我们就组织人手发正面信息，骂的人多了我们就发赞美的话语！赞美的话语多了我们就骂上几句，使之平衡争论升级，）!制作相关的争论视频等发入各个视频网站!(二)贴吧推广百度贴吧在超女之后，成为最大的中文社区。在百度贴吧中搜索”，能搜索到相关的贴子，网络帖手不断的大量发帖和回复，贴子都富有强烈的煽动性。(三)QQ群推广一个普通QQ群有100人，高级群有2

5、00-500人，现在网络有两千万左右个QQ群，通过易于传播的文字图片(情欲、搞笑、情感）让网民转群可以给他们付费，例如（简单例子）给发一个群多少钱或者给他们意外的好处！和群后面写上转此信息父母会健康百岁等等，让在多个QQ群之间疯狂传播。(四)博客推广在众多博客之间引起热门讨论五、媒体关注制造新闻（寻找记者合作），将成为众多市民及网络媒体的关注热点，而在网络上的推广活动也会不断地促进网络.市场定位：主要针对中小企业，他们没有巨大的广告资金在电视、报纸、户外大广告上做广告宣传，我们的事件营销价格低、宣传力度大、正好适合他们。广告制作一、支出组建一个广告制作公司的支出包

6、括原始支出及日常运营支出两个方面，原始支出需要从组建广告公司的启动资金中支出，而日常运营支出则需要广告公司从营业收入中支出，甚至前期的日常运营费用也要从启动资金中支出，但是能否管理好毛利润收入将直接决定广告公司财务状况的好坏。1、启动基金a.办公地点的租赁，装修；b.办公桌椅的购买，电脑、电话、打印机、传真机等设备的购买；c.营业执照种类相关批文手续的办理；d.团队组建。2、日常运营费用支出i.工资：一个正规的广告公司包括策划、设计、业务员、财务、文员等等组成，在公司创始阶段，除发起人、财务、客户服务必不可少之外，策划、创意设计可以由同人担任。ii.非工资费用支出

7、：1.自有媒体/广告载体的成本性支出：广告的制作，宣传资料的印刷，以及其他媒介载体的开发与运作，营业额中的主要成本部份，通常会占营业总额35%～65%；2.客户服务支出：主要指为客户进行服务时的所有开支，包括差旅费、招待费、调研费及其他无法向客户收取的费用，所有这些应该控制在营业额收入的3%～5%。3、场地/设备费除去房屋租金（如有自己办公地点除外），物业费、电费、机器设备折旧费、邮资、电话费、信息处理加工费、办公用品、购买设备零部件等等，通常要占到毛收入2%～4%。4、公司开支公司开展各种活动的开支，比如庆功活动、团队福利等。以上数字仅仅起到参考指导的作用，具体

8、各项花费所