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《浅析-互联网+-时代企业管理会计框架设计》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、浅析"互联网+"时代企业管理会计框架设计----管理会计论文-->“互联网+”主要指的是“互联网+”传统行业的总和｡互联网思维进一步的发展而产生了“互联网+”,它是一种较为先进的生产力,使得社会经济形态不断改变,活跃了经济实体,促进了网络平台的改革与创新发展｡是采用信息科技的平台,使得互联网行业与传统行业深入结合,从而创新发展出来的新的形态,而不是所理解的两者简单相加｡在“互联网+”时代,企业管理会计框架要重新构建,以适应新形势的发展｡一､
2、互联网+时代的到来对传统企业管理会计的影响“互联网+”时代到来之前,传统企业只需要三到五年进行一次改革就行了｡但是“互联网+”时代的到来,需要很多企业在半年之内就进行一次改革｡包括企业战略､企业业务､资本运作方式的重新调整｡这一系列的变化都需要相关企业的财务部门尽快地进行改革｡之前财务管理部门的功能属于基础财务,在“互联网+”时代,财务部门的缺点得到进一步显现,财务部门职能要实现向业务财务与战略型财务方向转型,使自身角色得到转
3、变｡二､互联网+时代企业管理会计框架的设计(一)实现会计主体细分､可持续经营､会计分期变动1､会计主体细分与财务会计相比较,管理会计的主体更加细化｡例如,在集团公司中,管理会计的会计主体不只是整个集团公司以及子公司等,还应该更加细化,囊括分公司､项目小组等｡这样的细分化才更加有利于各个经营环节的进行,实现系统化的决策,减少成本支出,实现更大的经济效益｡2､经营可持续大多数
4、企业都希望在市场竞争中实现可持续化的经营,从而使自己赢得更大的经营盈利空间,取得更大的经济效益｡同时,只有当企业真正实现了可持续性的经营,才能对历史数据进行纵向的分析,实现管理会计的功能,帮助企业管理活动策略的实施｡3､会计分期变动就会计分期这一层面上说,与财务会计相比较,管理会计不仅是按照公历时间对会计年度进行划分,还需要结合企业经营的需要而变化｡在“互联网+”时代下,环境具有较大的变化性,会严重缩短产品的生命周期,所以,企业经营活动面临着更大的竞争力
5、｡所以,企业要进行SWOT分析,在短时间内对企业进行动态管理分析,实现管理会计的目标｡及时地对管理会计活动细化,或者指定固定的时间来进行决策性活动的开展｡(二)实现环境､战略､行为､过程､结果､模型预测的一体化目标仅仅它通过单独的数据无法看到产生管理会计结果的原因,企业的财务会计是管理会计的导向｡只有建立在“环境､战略､行为､过程､
6、;结果”这一体化的逻辑基础上,才能通过分析真正了解企业创造价值和实现盈利的原因,以实现企业的可持续发展｡如果企业仅仅从结果来分析,那么,企业的目光可能会很短浅,有急功近利的心态,从而使企业忽视自主创新能力的发展｡基于“互联网+”时代背景下,物联网､云计算以及网络技术的快速发展,使得对管理会计的数据分析更具高层次性,能够更精准地对数据进行分析,管理会计活动中以结果为导向的数据分析也有了经验模型｡另一方面,我国企业现代化的战略具有较强的应变性､
7、较大的竞争性､与较高的风险性等特点｡所以,企业所处在的环境变化性很大,企业需要以环境的变化为依据,与自身企业的信息数据相结合,对其进行客观地模拟分析,对企业的经济发展前景进行预测,制定正确的经济决策,确定企业发展目标,实现经济效益｡企业在正确战略的指导下顺利进行生产活动｡(三)技术手段:以物联网､大数据､云计算为依托“互联网+”时代的到来是因为有了互联网､大数据､云计算技术的支持,在这样的环境下,企
8、业需要尽快地实现转型｡所以,在企业经营活动中要充分地利用该技术｡利用通讯设备将物品与互联网相连接,从而实现信息交换,达到智能化地对信息进行定位､跟踪､监视与管理的作用｡物体的信息可以通过二维码､GPS定位系统､传感器等技术进行获取,又利用无线传感器网络等移动通信设备进行发布与分享｡同时,物
