装饰公司管理系统家装公司人事管理制度

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1、大禹家装培训网装饰行业培训管理咨询顾问！装饰公司管理系统_家装公司人事管理制度（1）．公司必须坚持任人唯贤/择优录用的原则，采取公开招聘及推荐并用的用人方式，应聘及承荐人员经过初试，复试合格，经公司部门经理交总经理批准后，并报公司人力资源部备案后方可进入公司进行试用。试用期为二个月，表现突出者可提前转正。   (2)．被录用员工上岗前将个人简历，最高学历证书复印件，资格证书或职称复印件，本人身分证复印件各两份及一寸彩照两张交公司总经理办公室存档备查。   (3)．公司总经理理办公室根据公司工作的需要，做好每一位员工的基础档案的备档工作（填写〈职位申请表〉），并报公司存档，每月

2、若有人员增减，需在每月底前报公司总经理理办公室；   (4)分公司施工人员、经理级（含副经理）以上人员的变动，需报总公司备案。   (5)当公司现有人员变动，需要公司协助招聘，各部门可以提出招聘计划，填写《岗位空缺申请表》，报总经理批准后由各部门负责招聘及培训考核公司总经理办公室协助招聘并监督培训考核，人员招聘后凭《人事联系单》到岗。   (6)设计人员由公司设计部经理初选后，经公司总经理批准，报公司总经理办公室备案后录用。   (7)施工管量售货员及施工人员由公司工程部经理初选，经公司总经理批准并报公司总经理办公室备案后录用。   (8)各职能部门人员及公司设计、施工管理人

3、员离职，因员工为主动方，必须提供书面申请提前三十天上报公司，经公司审批同意后，签署《离职交接一览表》。根据流程办理离职手续，并报公司备案。   (9)辞职时，须由各部门负责人在辞退（辞职）通知单上签字核定其是否仍有欠款、支票、汇票、公司担保信用卡、财务凭证、办公用品、业务资料、工作证、委托书、合同书、协义、公文、介绍信等。   (10)职工离开公司必须交还工作证、上岗证、未用完的名片，否则不予办理离职手续。   (11)离职（辞退）员工，公司支付其离职当月实际劳动天数的薪资。   (12)员工具有下列情况者，公司予以辞退（辞职）。   Ａ、在试用期间被证明不符合录用条件的; 

4、  Ｂ、提供与录用相关的虚假的证书或者劳动关系状况证明的;   Ｃ、严重违反劳动纪律或者公司依法制定的规章制度的;   Ｄ、严重失职、营私舞弊、对公司利益造成重大损失的;   Ｅ、被依法追究刑事责任或者劳动教养的;(1)为了不断提高我公司员工的积极性和创造性，增强员工的主人翁责任感，  维护正常的工作秩序，提高工作效率，促进工作任务的完成，特定本规定。  (2)分公司员工必须遵守国家的政策、法律、法令、遵守外事纪律，遵守公司的各项规章制度，爱护公共财物，学习和掌握本职工作所需的文化业务知识和技能，团结协作完成各项工作任务。  (3)实行奖惩制度，必须加强思想政治工作。在奖励上

5、要坚持精神鼓励和物质鼓励相结合，以精神鼓励为主的原则，对违反的员工，要坚持以思想教育为主，惩罚为辅的原则。  (4)本条例适用于分公司全体员工。  (1)公司员工实行优胜劣态制，好的嘉奖表扬，并给予一定的物质奖励，对严重影响公司声誉者，将给予严重警告及开除处理，对本人工作不负责或不称职者调离其原工作岗位或除名，对工作中存在的问题无意改正者，给予记严重警告及开除处理  (2)奖励分为：部门表扬、通报表扬、记功、记大功、授予公司先进工作者称号和物质奖励等。  (3)更多装饰行业营销管理、设计谈单资料请访问：http://www.jz-2010.com/大禹家装培训网装饰行业培训管

6、理咨询顾问！对于有下列表现之一的员工，应当给予奖励：　　Ａ、坚持四项基础原则，遵章守法，维护企业利益，热爱本公司事业，完成本职工作成绩显著者。　　Ｂ、创双文明工作中，在公司内各项工作中做出显著成绩者。　　Ｃ、为公司的发展和建设提出合理化建议，确有较大价值并被采纳者。　　Ｄ、确保工作安全，为避免或挽救重大火灾、爆炸、伤亡、交通等事故损失做出贡献者。　　Ｅ、同坏人、坏事作斗争，对维护正常工作秩序，维护社会治安有显著功绩者。　　Ｆ、忠于职守、积极负责、廉洁奉公、舍已为人事迹突出者。　　Ｇ、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者。　　Ｈ、完成本职工作以外，配合公司活动，经济效益显著者

7、。　　Ｉ、连续二年被评为公司年度先进者。  (4)思想品德优秀，并在经营管理、接待服务工作中有特殊贡献的员工给予晋升或升级的奖励。  (5)公司员工受到通报表扬以上奖励，要书面通知本人，并记入本人档案，并报总公司人力资源部备案总体评比条件：   1、遵纪守法，在工作年度中没有违法乱纪现象；   2、模范执行公司的各项规章制度；   3、具有团队的精神，努力为公司创业绩、成绩显著；   4、在公司评比年度工作半年以上;Ａ、理管人员评比条件：   (1)　工作业绩：能否创造性的完成工作任务，对公司布置的全年