如何打造高绩效团队(试题-准确率百分百)时代光华

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1、学习课程：如何打造高绩效团队单选题1.SMART原则，作为制定目标的黄金原则，R是指  回答：正确1.A 可接受性2.B 明确性3.C 实际性4.D 时限性2.SMART原则，作为制定目标的黄金原则，S是指  回答：正确1.A 可接受性2.B 明确性3.C 实际性4.D 时限性3.在激励员工的方法中，需要提醒他们完成工作目标，别过高追求完美的是哪一种激励方法：  回答：正确1.A 效率型2.B 关系型3.C 智力型4.D 威胁型4.下列哪一项不符合有效表达的原则  回答：正确1.A 对事不对人2.B 多提主张少提建议3.C 让对方理解自己的意思4.D 

2、充分发挥语言的魅力5.会议之前导致失败的原因是  回答：正确1.A 目标不明确2.B 受外界干扰3.C 主席出题太难4.D 与会者欠缺热心6.与个人决策相比，以下选项属于群体决策优势的是  回答：正确1.A 决策速度快2.B 决策准确性较好3.C 创造性较高4.D 以上都不是7.高绩效团队的Perform特征中，O是指  回答：正确1.A 关系和沟通2.B 士气3.C 最佳生产力4.D 认可和赞美8.高绩效团队的Perform特征中，R是指  回答：正确1.A 关系和沟通2.B 士气3.C 最佳生产力4.D 了解和接受9.容易阻碍变革的是哪一种团队角色

3、  回答：正确1.A 协调者2.B 信息者1.C 实干者2.D 监督者10.从群体向团队的过渡中，第二阶段是  回答：正确1.A 从伪团队发展到真正团队2.B 从真正团队发展到高效团队3.C 从潜在团队发展到伪团队4.D 从伪团队发展到潜在团队11.授权式团队领导风格的特点是  回答：正确1.A 高指挥、低支持2.B 高支持、低指挥3.C 少指挥、少支持4.D 少指挥、多支持12.在团队领导方法中，监督频率最高的是  回答：正确1.A 支持式2.B 教练式3.C 命令式4.D 授权式13.有关团队目标的描述不正确的是  回答：正确1.A 目标是团队决策

4、的前提2.B 目标来自团队的远景3.C 目标是团队存在的理由4.D 目标不必与团队愿景相连接14.所谓制定目标的“黄金准则”是指  回答：正确1.A SMART原则2.B 80/20原则3.C 60/40原则4.D 40/30/30原则15.在团队角色中以合作性非常强，信守“和为贵”为典型特征的是  回答：正确1.A 信息者2.B 协调者3.C 凝聚者4.D 技术专家