人力资源管理工具集(实务操作)

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1、目录一、人力资源规划实务51、人力资源规划基本操作步骤52、人力规划的内容83、人力资源规划与组织设计9人力资源规划——规划什么和怎么规划？9组织设计——原则、类型与方法10二、人力资源战略管理151、策略性人力资源管理152、人事决策与人力规则183、人力资源战略管理案例21三、绩效考核221、员工绩效考核制度22员工绩效考核办法232、绩效考评243、人事考核与能力开发制度254、销售人员绩效考核办法275、员工考核管理办法296、人事考核制度317、工作表现评估报告358、软件工程师考评标准479、试用员工考核表5010、如何评价管理人员（案例）5111、全方位评估641

2、2、CEO业绩评估7113、MAP管理才能评鉴7914、MBO规程8815、全视角绩效考核法9016、绩效评估时可能的偏差9117、绩效考核流程92四、素质词典120第一部分介绍120第二部分通用素质（按英文字母顺序排列）121成就导向（ACH）121演绎思维（AT）121归纳思维（CT）122服务精神（CSO）123培养人才（DEV）124监控能力（DIR）125灵活性（FLX）126影响能力（IMP）127-434-目录一、人力资源规划实务51、人力资源规划基本操作步骤52、人力规划的内容83、人力资源规划与组织设计9人力资源规划——规划什么和怎么规划？9组织设计——原则、

3、类型与方法10二、人力资源战略管理151、策略性人力资源管理152、人事决策与人力规则183、人力资源战略管理案例21三、绩效考核221、员工绩效考核制度22员工绩效考核办法232、绩效考评243、人事考核与能力开发制度254、销售人员绩效考核办法275、员工考核管理办法296、人事考核制度317、工作表现评估报告358、软件工程师考评标准479、试用员工考核表5010、如何评价管理人员（案例）5111、全方位评估6412、CEO业绩评估7113、MAP管理才能评鉴7914、MBO规程8815、全视角绩效考核法9016、绩效评估时可能的偏差9117、绩效考核流程92四、素质词典

4、120第一部分介绍120第二部分通用素质（按英文字母顺序排列）121成就导向（ACH）121演绎思维（AT）121归纳思维（CT）122服务精神（CSO）123培养人才（DEV）124监控能力（DIR）125灵活性（FLX）126影响能力（IMP）127-434-目录一、人力资源规划实务51、人力资源规划基本操作步骤52、人力规划的内容83、人力资源规划与组织设计9人力资源规划——规划什么和怎么规划？9组织设计——原则、类型与方法10二、人力资源战略管理151、策略性人力资源管理152、人事决策与人力规则183、人力资源战略管理案例21三、绩效考核221、员工绩效考核制度22员

5、工绩效考核办法232、绩效考评243、人事考核与能力开发制度254、销售人员绩效考核办法275、员工考核管理办法296、人事考核制度317、工作表现评估报告358、软件工程师考评标准479、试用员工考核表5010、如何评价管理人员（案例）5111、全方位评估6412、CEO业绩评估7113、MAP管理才能评鉴7914、MBO规程8815、全视角绩效考核法9016、绩效评估时可能的偏差9117、绩效考核流程92四、素质词典120第一部分介绍120第二部分通用素质（按英文字母顺序排列）121成就导向（ACH）121演绎思维（AT）121归纳思维（CT）122服务精神（CSO）123

6、培养人才（DEV）124监控能力（DIR）125灵活性（FLX）126影响能力（IMP）127-434-目录一、人力资源规划实务51、人力资源规划基本操作步骤52、人力规划的内容83、人力资源规划与组织设计9人力资源规划——规划什么和怎么规划？9组织设计——原则、类型与方法10二、人力资源战略管理151、策略性人力资源管理152、人事决策与人力规则183、人力资源战略管理案例21三、绩效考核221、员工绩效考核制度22员工绩效考核办法232、绩效考评243、人事考核与能力开发制度254、销售人员绩效考核办法275、员工考核管理办法296、人事考核制度317、工作表现评估报告35

7、8、软件工程师考评标准479、试用员工考核表5010、如何评价管理人员（案例）5111、全方位评估6412、CEO业绩评估7113、MAP管理才能评鉴7914、MBO规程8815、全视角绩效考核法9016、绩效评估时可能的偏差9117、绩效考核流程92四、素质词典120第一部分介绍120第二部分通用素质（按英文字母顺序排列）121成就导向（ACH）121演绎思维（AT）121归纳思维（CT）122服务精神（CSO）123培养人才（DEV）124监控能力（DIR）125灵活性（FLX）126影