创业商业计划书

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1、全球模拟公司联合体中国中心创业/商业计划书公司名称:所属院校:指导老师:【主联系人】【职务】【电话号码】【传真号码】【电子邮件】【地址】【邮政编码】日期第17页©该《创业/商业计划书》版权归全球模拟公司联合体中国中心所有全球模拟公司联合体中国中心保密须知本《创业/商业计划书》内容属商业机密,所有权属于本公司,其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业/商业计划书》后,在7个工作日内予以回复,确认立项与否。贵公司如接收本《创业/商业计划书》,即为承诺同意遵守以下条款:1.若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目,请按上述地址尽快将本《创

2、业/商业计划书》完整退回;2.未经本公司许可,贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部分地透露给他人;3.贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。【其他事项说明】本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的经营分析与预测,不作为实际商业融资依据。完成本《创业/商业计划书》后请提交给实训老师电子版本获取方式:登陆www.chinapen.org→点击进入运营系统→用户名注册→首页下载第17页©该《创业/商业计划书》版权归全球模拟公司联合体中国中心所有全球模拟公司联合体中国中

3、心目录1.0执行摘要41.1公司概况41.2注册资金41.3商业模式51.4投资收益评价52.0市场分析62.1市场定位与目标客户62.2市场预测(市场占有率)62.3竞争分析62.4项目SWOT分析73.0营销策略73.1产品特征73.2产品定价83.3销售渠道83.4宣传推广84.0人员与组织结构94.1组织结构94.2团队成员94.3部门/岗位职责105.0财务分析报告105.1固定资产:生产经营所需设备、工具和办公家具105.2原材料/商品采购成本115.3销售与管理费用预测115.4启动资金需求125.5启动资金来源126.0利润预测137.0风险分析与对策

4、148.0企业的愿景149.0附录159.1附表1:经营第一年利润表159.2附表2:第一年度的现金流量表179.3《创业/商业计划书》评估表0第17页©该《创业/商业计划书》版权归全球模拟公司联合体中国中心所有全球模拟公司联合体中国中心1.0执行摘要1.1公司概况公司名称___________________________________________模拟公司公司类型□有限责任公司□个体工商户□个人独资企业□合伙企业□其他_______(打√选择)注册地址(注:所有斜体字部分,只是说明,填写时请都删除。下同)主要经营范围经营范围是指国家允许企业法人生产和经营的商

5、品类别、品种及服务项目,反映企业法人业务活动的内容和生产经营方向,是企业法人业务活动范围的法律界限,体现企业法人民事权利能力和行为能力的核心内容。需核实经营项目符合工商部门规范。(与营业执照一致)产品/服务概况一段概述的文字描述经营项目的创意来源与可行性,突出产品与服务的新颖性、独特性和可行性市场机会指已经出现或即将出现在市场上,但未得到实现或完全实现的市场需求。1.2注册资金2006年新公司法规定,有限责任公司注册资本的最低限额为人民币3万元新公司法第26条;一人有限责任公司注册资本最低限额为10万元,且股东应当一次缴足出资额新公司法第59-64条;股份有限公司注册

6、资本的最低限额为500万元新公司法第81条(与营业执照一致)第17页©该《创业/商业计划书》版权归全球模拟公司联合体中国中心所有全球模拟公司联合体中国中心1.3商业模式(赢利模式)客户是谁?卖什么产品服务给客户?为客户带来什么价值?竞争壁垒是什么?此部分也可以谈谈企业的盈利渠道,即企业从哪里获得收入,获得收入的形式有哪几种。1.4投资收益评价总投资额(元)投资收益率(第一年)%预期净利润(税后利润)第一年第二年第三年年增长率%年增长率%备注投资收益率=净利润÷总投资额×100%预期净利润-第一年:见经营第一年利润表; 此表中“总投资额”项的金额等于资金需求合计第17页

7、©该《创业/商业计划书》版权归全球模拟公司联合体中国中心所有全球模拟公司联合体中国中心2.0市场分析2.1市场定位与目标客户市场定位1产品定位:侧重于产品实体定位质量/成本/特征/性能/可靠性/用性/款式2竞争定位:确定企业相对与竞争者的市场位置3消费者定位:确定企业的目标顾客群,指你究竟想要把产品卖给谁?目标客户可以按照客户年龄、地域、收入、偏好、消费习惯等2.2市场预测(市场占有率)在已简述“市场机会”的基础上,着重分析:市场容量等市场需求情况及其变化趋势;2.3竞争分析列出在本公司目标市场当中的1-3个主要竞争者;分析竞争者的优势和劣势;2.4

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