10KV线路架设工程技术标范文

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1、.延长油田股份有限公司靖边采油厂油区10KV线路架设工程（）标段投标文件技术部分招标编号：HC-JBHT-2016招字125投标人：（盖单位章）法定代表人或其委托代理人：（签字或盖章）日期：年月日资料.一、施工组织设计内容1.项目经理和项目经理部的组成2.施工方案和技术措施3.工程质量保证措施4.安全生产保证措施5.工期保证措施6.施工现场平面布置图7.施工进度表或施工网络图8.文明施工保证措施9.施工机械设备配备计划10.服务承诺11.环境保护及文明施工资料.一、项目经理和项目经理部的组成   1、项目经理部人员组成序号职称职务备注1工程师项目经理2

2、工程师技术负责人3技术员技术员4技术员技术员5助理工程师施工员6初级资料员7初级材料员8初级安全员2、项目经理岗位职责⑴全权负责本工程项目经理部的管理工作，并有权做出决定。⑵全面负责项目部的管理工作，是项目部的行政负责人。对项目部的生产、经营、质量、环境控制、职工健康安全等方面负全责。⑶项目部在公司总部直接领导下，是本工程施工方面的指挥和协调中心。对内主要协调各种关系，对外协调与业主、设计、组织项目的工程竣工验收和工程结算。3、项目技术负责人资料.⑴具体主持本工程的施工图会审工作。⑵负责本工程技术管理工作，组织重大技术方案的审核，解决施资料.工过程中出

3、现的重大技术问题。⑶负责施工全过程技术指导与监控，负责监督执行ISO9001质量体系，组织施工图纸会审和技术交底。⑷负责主持项目技术例会，处理设计变更等有关工作。⑸与业主、设计单位、监理公司保持密切沟通，保证设计、监理的要求及指令在各工种中贯彻落实。⑹组织技术骨干对本项目的关键技术难题进行科研攻关，落实加工制作、施工安装工艺，确保施工顺利进行。⑺督促有关部门做好原始资料的积累，负责组织竣工资料的整理移交。⑻负责组织项目部的“三位一体”管理体系的贯标工作，组织开展新技术、新工艺、新设备的研究和推广工作。4、质量安全部⑴质量组将承担监督和控制项目部各部门对

4、质量保证大纲和程序的执行情况、工程质量完成情况的责任。⑵依据“质量体系程序文件”所进行的与质量体系运行有关的活动实施监督、检查与指导。⑶编制项目质量检验试验计划并及时编写质量体系运行情况报告，认真配合甲方、监理、业主以及认证机构对本项目的质量体系审核，并负责监督落实不合格项的整改。⑷资料.负责项目部在质量体系运行中各种信息的收集、汇总和有关资料的收集保管工作，监督适合于本项目与质保体系运行有关规定和措施的落实。⑸负责对质量事故的调查处理，并提出报告。参与项目重大质量事故的调查分析，监督纠正和预防措施的实施。⑹负责项目施工全过程的质量控制和检测活动。⑺编

5、制质检人员的培训计划，并负责组织实施。⑻负责实验、检验证件的管理。⑼执行物资接收、装卸、贮存、运输、维护的检查监督。⑽负责质量检查和检查记录的管理。负责编制和落实本项目工程档案管理资料收集整理的工作计划，建立项目的工程档案管理体系。⑾负责项目竣工资料、工程简报、会议纪要、工程图纸、设计资料、监理资料、来往信函、科技资料、临建资料、声像资料等需存档资料的收集、整理、保管移交并做好项目档案信息资源的利用开发工作。⑿对项目全体施工人员进行系统的安全培训教育。⒀编制安全保证体系文件，进行与安全体系运行有关的活动实施监督、检查与指导，设立专职安全员专门负责项目的

6、安全管理网络及现场安全工作。5、工程技术部⑴负责编制整个项目的施工计划，负责编制月度、周工作计划等，并全过程组织贯彻落实，负责项目各项考核指标的统计工作。⑵负责制定项目工程管理工作目标、措施计划，并全过程组织贯彻落实。负责本项目的施工机械机具、人员的平衡调度工作。资料.⑶在掌握施工动态，及时有效地协调和解决施工过程中出现的问题，合理组织人员、机具、物资等，按计划组织施工。⑷协助有关部门组织项目的安全、质量、环境、文明施工等专项检查、评比与考核工作，并负责制订整改措施并落实。在项目总工的组织下，编制项目施工组织设计，施工方案。⑸负责解决施工现场的技术问题

7、并指导施工，参加安全、质量事故的调查、分析和处理工作。⑹组织编制现场重大施工安全技术措施方案和环境控制方案，并指导实施。⑺协助项目经理召开项目生产会、技术会议等，计划、布置、落实、监督、检查、总结工程管理各项工作，推广工程管理工作新经验，解决施工中存在技术问题。6、项目办公室⑴负责项目部的计算机及内部网络的管理、调试及维护等。⑵负责文件信息处理，地方关系协调，会务接待，车辆管理等；负责项目部文件的起草工作。⑶负责现场、办公区及生活区的治安保卫和消防工作，负责现场施工人员的食宿、疾病预防、卫生与健康。⑷负责临时工的动员、组织、协调及劳动工资关系的确定；负

8、责现场人力的调配；⑸资料.组织施工人员的岗前技术培训和特殊工种人员资格审查，如新工人（包括临时