机械制造企业机械伤害事故专项应急处理预案

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1、WORD整理版编号：ZX02版本号：2016-05机械制造企业机械伤害事故专项应急预案1.事故风险分析机械是企业生产建设的重要工具，是提高生产效益的基础条件，但机械也是造成生产过程中对人员伤害的危险因素之一。在以下条件下人员可能造成机械伤害：（1）机械设备裸露的转动部位未设防护装置；（2）危险性较大的机械设备未设置防止人员靠近的遮拦设施；（3）机械设备运转中运行检修；（4）机械设备超负荷运转；（5）不按规程规定进行操作；（6）机械设置有缺陷；（7）机械设备与安全通道距离不够，周围作业环境不好。本公司使用的机械有车床、万能铣床、立式铣床、重型内外圆万能磨床、高精度平面磨床、

2、数控车床、数控加工中心、数控深孔钻床、高精度卧式数控珩磨机、数控火焰切割机、数控油缸车床、深孔镗床、环缝自动焊接专机、液压试验台、乳化液试验台、洛氏硬度计、便携式硬度计、便携式测厚仪、镀层测厚仪、读数工具显微镜、超声探伤仪等设备，如果机械设备防护装置不全，损坏或检修拆除后未及时安装，或因操作失误、警示信号不灵等，可能造成工件或刀具飞出伤人，切屑伤人，手或身体被卷入，手或其他部位被刀具碰伤，被转动的机构缠压住等机械伤害事故；维检修人员如果维检修作业程序不合理，容易发生机械伤害事故；机械的检修、保养时危险部件往往处于外露范文范例参考指导WORD整理版状态，如果违章作业或管理制

3、度不完善，容易发生机械伤害事故。在使用过程中由于机械故障、人员操作不当等因素可能发生一人或一人以上的绞、辗、碰、割戳、切等伤害事故。影响公司局部生产。2.应急指挥机构及职责2.1应急指挥机构应急救援组组长由总经理担任。应急救援组副组长由副总经理担任。现场抢险小组组长由普车组组长担任，成员：办公室全体成员。技术保障小组组长由数控组组长担任，成员：数控组全体成员。后勤保证小组组长由装配组组长担任，成员：装备组全体成员及财务部成员。2.2职责2.2.1应急救援领导组长职责：1）分析紧急状态和确定相应报警级别；2）指挥、协调各应急反应队伍；3）负责组织企业外应急反应人员、部门、组

4、织和机构联络；4）监察各应急队伍的行动；5）保证现场和企业外人员安全；6）统一协调应急资源；7）下达应急预案启动和终止指令；8）审批应急救援费用；9）组织事故调查，总结应急救援经验并定期组织演练。2.2.2应急救援领导组副组长职责：1）协助公司应急总指挥组织和安排应急任务的具体落实；2）及时采取减缓事故后果的应急对策和行动；范文范例参考指导WORD整理版3）负责现场应急指挥和与各部门负责人直接联络；4）协调、组织应急所需的物质和设备以及外部支援队伍。2.2.3现场应急救援各组相关职责（1）现场抢险小组职责：1）负责组织事故现场应急指挥和应急队伍的协调；2）及时控制现场和人

5、员的数量，安排布置事故现场隔离区域；3）保证现场应急行动的正确执行；4）及时、准确地搞好现场组织紧急救援；5）立即对伤亡人员进行现场应急抢救，等待120救援人员接管为止。6）向公司应急救援领导组长报告，迅速协调救援；7）现场事故评估和善后处理。（2）技术保障小组职责：1)根据事故现场情况提供事故设备技术资料；2)负责制定紧急处置方案和安全措施，并请示应急领导组长批准；3)协调调度使用各类车辆、机械进行应急救援；4)负责回复生产方案的制定。（3）后勤保障小组职责：1）负责准备应急基本装备：通讯装备、交通工具、照明装备、防护装备等。2）负责准备应急专用装备：消防设备、个人防护

6、设备、切割工具，紧急使用的应急电力设备和重型起吊设备。3）负责补充应急医疗救治箱药物和应急医疗协作单位协调工作。范文范例参考指导WORD整理版4）及时赶往事发现场，做好现场应急的后勤和公司外围安全警戒保卫工作。5)负责伤亡人员的住院等善后工作。6)负责应急工作的考核；7)完成公司应急救援指挥中心交办的其它工作。2.2.4发生事故当事人职责：事故发生后，现场人员应立即向现场管理人员汇报事故情况，必要时直接向应急领导组长汇报事故情况，在保证自身安全的情况下积极采取自救行动，。3.处置程序根据事故灾难的可控性、严重程度和影响范围，将事故应急事件分为三个级别。一级应急事件应急指挥

7、为开发区政府有关部门。二级应急事件应急指挥为应急救援领导组。三级应急事件应急指挥为现场应急处置小组。事故发生后，现场应急处置小组可立即启动应急处置方案，事故和险情的严重程度超出现场应急处置小组应急救援处置能力时，及时报请应急救援领导组启动专项事故应急预案实施救援。事故和险情的严重程度超出专项应急救援预案的应急救援处置能力时，应急救援领导组组长及时启动安全生产事故综合应急救援预案实施救援。公司应急救援领导组成员应立即进入预备状态.4处置措施4.1事故发生后，现场负责人首先组织员工、群众进行自救、互救，并向应急领导组报告。机械伤害