浅析如何提高团队的组织凝聚力行政管理

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1、广播电视大学“团队的组织凝聚力”行政管理专业专科毕业论文论文题目浅析如何提高团队的组织凝聚力诚信承诺书本人慎重承诺和声明：所撰写的《浅析如何提高团队的组织凝聚力》是在指导老师的指导下自主完成，文中所有引文或引用数据、图表均已注解说明来源，本人愿意为由此引起的后果承担责任。本毕业设计(论文)的研究成果归学校所有。学生(签名)：年月日目录【摘要】……………………………………………………………………………………1【关键词】…………………………………………………………………………………1一、团队凝聚力的内涵分析…………………………………………………………………1（一）团队凝聚力的概念…

2、…………………………………………………………………1（二）团队凝聚力的基本原则………………………………………………………………2（三）团队凝聚力的影响因素………………………………………………………………21、团队成员的组成…………………………………………………………………………22、团队任务…………………………………………………………………………………23、团队内部管理……………………………………………………………………………3二、团队的组织凝聚力的价值分析…………………………………………………………4（一）团队凝聚力的重要性…………………………………………………………………4

3、（二）团队凝聚力的作用……………………………………………………………………4（三）建设高效团队…………………………………………………………………………4三、建设高效团队的途径分析………………………………………………………………6（一）高效团队的特征………………………………………………………………………6（二）为员工提供深造的机会………………………………………………………………7（三）听取员工的意见………………………………………………………………………7（四）鼓励员工的创造力……………………………………………………………………7（五）团队分工与合作…………………………………………

4、……………………………8（六）增强领导才能…………………………………………………………………………8（七）充分发挥领导的沟通和协调用………………………………………………………8（八）充分发挥领导的激励作用……………………………………………………………9（九）灵活授权及时决策…………………………………………………………………10参考文献：…………………………………………………………………………………11浅析如何提高团队的组织凝聚力摘要：组织凝聚力是一个组织是否有战斗力，是否成功的重要标志，它对组织行为和组织效能的发挥有着重要作用。管理实践表明：有的组织关系融洽、凝聚力强、意见一致

5、、团结合作，能顺利完成任务；有的组织成员之间意见分歧、关系紧张、相互摩擦、凝聚力差、个人顾个人、一盘散沙，不利于任务的完成。因此，组织凝聚力对实际管理工作具有十分重要的指导意义。关键词：人力资源;重要元素;团队凝聚力;高效团队在企业的核心竞争资源中，人力资源是个重要元素，是企业核心竞争力的基础动力之一。如何有效的配置人力资源最大程度的发挥人力资源优势。21世纪理性营销时代的到来，使个人英雄无法再在营销舞台上独唱主角，依靠个人力量叱咤风云、劲舞弄潮的日子一去不返。团队，这个营销时尚名词，开始被越来越多的企业深讨钻研。团队管理，正被纳入企业人力资源管理的治新领域。领导怎样协调组织内

6、部关系，增强组织凝聚力就变得至关重要。组织凝聚力又称“组织内聚力”，即指组织对每个成员的吸引力和向心力，以及组织成员之间相互依存、相互协调、相互团结的程度和力量。它可以通过组织成员对组织的向心力、忠诚、责任感、组织的荣誉感等以及组织成员众志成城、齐心协力抵御外来攻击或同外来组织的竞争力来表示；也可以用组织成员之间的关系融洽、团结合作和友谊等态度来说明。一、团队凝聚力的内涵分析（一）团队凝聚力的概念团队凝聚力是指团队对成员的吸引力，成员对团队的向心力，以及团队成员之间的相互吸引，团队凝聚力不仅是维持团队存在的必要条件，而且对团队潜能的发挥有很重要的作用。一个团队如果失去了凝聚力，

7、就不可能完成组织赋予的任务，本身也就失去了存在的条件。美国社会心理学家L·费期汀格认为这种凝聚力是使团体成员停留在团体内的合力，也就是一种人际吸引力，这种吸引力它就有力学的一些相同之处，如一个人在玩“流星球”时，流星球就是围绕手这个中心转，不会丢失，手就是中心点，凝聚力的中心点是什么?就是团队对所有成员的吸引力。这主要表现在三个方面：l、团队本身对成员的吸引力。团队的目标方向、组织形态、行业精神、社会位置等适合成员，吸引力就大，反之吸引力就会降低，甚至会使成员厌倦、反感，从而脱离团队。2、满