应急物资储备计划

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划应急物资储备计划  应急物资、设备储备计划  为进一步加快应急物资、设备储备体系建设,完善突发事件应急处置体制机制,储足储好各类应急物资,不断提高设施装备水平,全面增强突发事件应急处置能力,有效保障人民群众生命财产安全,促进全院经济、社会效益又好又快发展,特制定本计划。  一、应急物资储备体系现状  XX年以来,我院在对各类应急资源进行普查的基础上,基本实现了对应急物资的动态管理,较好地保障了应急

2、处置和恢复重建工作的需要。同时,结合可能发生的灾害和事件特点,重点加强了交通工具、救援设备、专用物资、生产和生活必需品等物资的储备。我院应急物资储备体系建设虽然取得了一定成效,但与上级要求和应急需要相比,仍然存在一些不足,主要表现在:一是应急物资综合调度平台尚未完全建成,社会动员和普查机制还不健全,专用物资储备库不够多,不能很好地对储备物资进行有效调控;二是物资储备种类不全、数量不足,特别是非地产物资存储亟需加强;三是部分科室和个人对储备应急物资的重要性、必要性和紧迫性认识不够到位,思想不够重视,这是影响应

3、急物资储备体系建设进度和效果的根本原因。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  二、指导思想  以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,坚持以人为本、预防为主的方针,牢固树立“宁可备而不用,不可用而不备”的战略防范意识,加强政策引导,扩大社会参与,完善体制机制,储足储好各类应急物资,不断

4、提高设施装备水平,全面增强突发事件应急处置能力,有效保障人民群众生命财产安全,促进全院经济、社会效益又好又快发展。  三、储备原则  医院主导,全员参与。应急物资储备体系建设是一个庞大的系统工程,医院要发挥好主导作用,全院各科室要共同参与;要采取医院直接储备、科室储备、商业网点储备和企业储备等多种方式,有效降低储备成本,提高储备效能。  集中管理,分级负责。根据医院灾害易损性分析报告,各部门分级负责各自需要提供的物资,如后勤主要储备发电机、成品油及帐篷、灶具等生活保障物资,药剂科主要储备消毒剂、抗甲流药品等

5、,传染科主要储备消毒隔离衣等物品,急诊科储备急救物品及急救防护设备、应急灯等。  资源共享,保障有力。应急物资原则上分部门管理,但发生重大突发事件,要按照突发事件指挥部和应急管理部门的统一调配使用,如氧气瓶、呼吸机、除颤仪、吸引目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  器等设备,要做到随调随用,绝不允许拒绝调配

6、造成急诊急救工作延误。  四、工作要求  加强领导,落实责任。加快应急物资储备体系建设,是提高应急保障能力的重要前提之一。各有关部门、单位一定要高度重视,加强组织领导,层层落实责任,务求抓出成效。医院应急领导小组对全院应急物资储备工作实施统一领导;各有关部门要明确职责,组织实施好本部门的物资储备工作。  健全制度,严格管理。一要健全应急物资储备动态管理制度。各级应急物资储备责任单位要明确应急物资储备的品种和型号,以及储备数量、储备期限、储备方式、储备地点、使用状态、责任人和联系人等;属于生产储备、流通储备的

7、,还要与有关企业签订储备协议。要建立定期检查、补充、更新机制,保证各类物资始终处于可控、可供、可调、可用状态。二要健全应急物资储备信息统计和报告制度。院、科两级都要建立应急物资储备统计和报告制度,定期对本部门的各类应急物资储备情况进行详细统计,并按要求及时上报。三要建立储备资金保障制度。对符合政府采购标准的物资,要严格执行政府采购制度;属特殊或紧急情况需要定向采购的,要按规定程序审批。四要建立应急物资征用和补偿制度。日常情况下,要对应急处置所需的社会物资进行登记、目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,

8、并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  造册,以便紧急状态下能够及时征用;应急处置结束后,要及时将相关物资归还被征用单位或个人,并按规定给予补偿。  积极督导,强化考核。各有关部门要加强对应急物资储备体系建设情况的考核,确保有部署、有检查、有落实、有效果。要

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