施工项目部管理制度glzd前

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1、前言在日新月异的改革开放形势下,建筑市场的激烈竞争机制赋予我们神圣的使命感和责任感,我们面临着机遇和挑战。开拓与发展、创新和提高是必然之路。为适应改革形势和现代化管理要求,进一步完善项目经营承包责任制的落实,全面贯彻ISO9002质量保证体系和上海市安全生产保证体系,遵循“建时代精品、筑苏中丰碑”的公司质量方针和“安全第一、预防为主”的安全方针,努力完成各项管理指标,履行项目部承包合同,提高项目整体管理水平和管理人员素质,使企业在激烈的市场竞争中脱颖而出,一枝独秀,永立于不败之地,特制定相关规章管理制度,以利于进一步规范广大职工质量、安全、文明卫生和治安等思想意识行为,提高全员素

2、质,为开拓进取打下坚实的基础,从而为发展经济、振兴企业作出应有的贡献。望上级领导监督实施并提筑出修正意见。龙网w江苏省****建设集团股份有限公司ww.******项目管理部z二OO三年九月十八日hulong.com目录分分编号内容编号内容类类编号1质量管理制度材编号19材料采购管理制度质编号2计量和测量管理制度料编号20仓库保管制度量编号3级配间管理制度管编号21材料收发制度管编号4试块养护室管理制度理编号22水泥库管理制度理编号5质量检查验收制度编号23文明施工管理制度类编号6回访维修工作制度文编号24环境卫生管理制度编号7质量资料收集管理制度明编号25治安保卫制度编号8质量

3、管理处罚制度卫编号26门卫工作制度编号9安全生产管理制度生编号27食堂管理制度安编号10安全教育制度治编号28食堂卫生制度全编号11安全检查制度安编号29食品存放制度生编号12安全生产处罚制度及编号30食堂就餐制度产综编号13安全防火工作制度编号31职工宿舍管理制度管合编号14机械设备安全管理制度筑编号32浴室管理制度理管编号15脚手架检查验收制度龙编号33厕所保洁制度类理编号16仓库防火制度网编号34办公室管理制度类编号17安全资料收集管理制度w编号35分包工程管理制度w编号18贯标认证工作管理制度w编号36管理人员廉洁工作制度.zhulong.com质量管理制度编号—011.

4、积极贯彻落实“百年大计、质量第一”和公司“建时代精品、筑苏中丰碑”的质量方针,贯彻质量保证体系,视质量为生命,以质量求生存,狠抓工程质量,打造品牌工程。2.开工前,组织相关人员熟悉图纸,参加图纸会审,编制施工组织设计,制定质量管理目标和质量保证计划,做到符合实际,切实可行。在施工中,任何人不得私自变更图纸,因建设单位要求变更的必须经设计单位和上级技术主管部门同意,在签发技术核定单后方可进行变更,并进行签证。3.认真做好各级技术交底工作,让所有的施工人员懂得施工工艺、技术要领、作业规程及质量标准,做到“人人抓质量管理、个个懂施工规范、彼彼皆精益求精”,努力打造优良工程。4.加强进场

5、材料的质量管理,工程材料进场后必须认真做好复试工作,坚决禁止使用劣质商品和不合格的材料。5.经常组织施工技术人员学习施工规范、质量检验评定标准和上海市建委关于工程质量方面的有关规定,并严格按有关规定标准要求进行施工和检查验收,同时加强对职工质量意识和操作技能的教育和培训,努力提高工程质量。6.项目部对每层每道工序都必须组织质量检查和验收,工程处技监科除定期进行质量检查外,还不定期地进行专项检查和抽查,发现问题及时予以纠正和督促整改。各施工班组认真做好自检、互检、交接检及验收工作,并作好记录,以便存档备查。7.各栋号施工员负责各施工管辖范围的放线、测量和质量检查监督,及时做好隐蔽工

6、程验收、分部分项验收等,并将各项资料记录及时送交建设单位、监理单位签证,然后交资料员存档。8.各单位工程中间验收及竣工验收应在项目部自检合格的基础上报请工程处和质监站进行核验。9.认真做好工程技术资料的收集、整理工作,做到及时、完整、准确、真实、不弄虚作假。10.认真做好计量器具和测量仪器的管理工作,计量测量器具必须定期检验,专人负责保管使用。砂浆、混凝土等搅拌要严格按级配比进行配料,禁止估料、约料。筑11.工程施工期间必须对工程质量进行巡查,发现质量问题及时整改,坚决杜绝各龙类质量通病的发生。12.做好成品保护工作,各类材料应做到谁使用,谁清理,保持整齐、清洁。网13.积极推行

7、“三新”科技,吸取合理化建议,调动广大职工狠抓质量的积极性,确保质量管理目标的顺利实现。www江苏省****建设集团股份有限公司(**).******项目管理部z二OO三年九月十八日hulong.com计量和测量管理制度编号—021.认真贯彻执行现行建筑施工规范和上海市关于计量测量工作的若干规定。2.测量计量器具应分类建立台帐,并由专人负责保管、保养、送检。3.选用合理的测量方法和正确使用测量仪器,不得在阴雨天气使用仪器,如因实际需要使用,必须有有效的防护措施。4.认真做好测量记

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