制作项目分析报告的指导说明.doc

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1、ILT物流运营经理证书学员项目分析报告写作指南1．总体介绍本资料向您介绍如何制作ILT项目计划，如何准备资料以及成文的具体要求。项目分析是本课程的重要组成部分，您需要安排足够的时间使自己能够准时按标准完成工作。通常完成一个项目要耗时3个月，包括做进度计划，与导师达成一致并且粘贴到程序中。项目是独立且中立的工作，同时您觉得既有趣又有挑战。题目的选择权主要在学生但是需要与ILT老师进行探讨以确保其适合并有可行性。项目可以是您手头的工作，但要使用学到的方法进行分析。这个项目允许您应用和评价在此课程以外学到的技能和知识。通常，该项目报告在3000字到5000字之间（上下浮动

2、10％），其中不包括表格及图表，更少的字数不被接受。2．项目教学的目的项目分析工作已经成为许多教育课程的共同特点，并且在实际工作中对经营战略思想的可行性进行评估的工作也呈上升趋势。项目教学的目的如下：·给您提供一个在您感兴趣的领域内，承担以工作为基础的某项独立任务的机会，以此来证明您已经清楚的理解并掌握了所学课程的知识，同样证明您有能力承担对您或您的老板都很重要的项目。·为您提供独立学习和自我发展的机会，如学习如何计划和管理项目过程，从各种资源处搜集所需资料和数据，应用研究方法，有效展示研究结果，提出建议并做出结论。·给您提供在一个阶段内完成复杂工作任务的背景经验，

3、并提供机会证明您有能力影响所在组织或所在领域的未来发展战略。·使您能应用并以批判的眼光评价在教学过程中所引进的资料，并且利用您的工作经验去研究相关的理论与实践问题。3．选择题目仔细选择题目是至关重要的，导师将给你提供帮助。通常，导师站在旁观者的角度能够有效洞察在执行项目时可能遇到的潜在问题。例如导师在您选定的项目是否可以找到适合的数据和信息上会发现问题。可以在您的公司里找那些已经被证实有问题的案例，或者您有好的建议能够使某些工作做的更好。这里强调非常重要的一点。通常，项目研究是问题驱动的，在研究中一个最大的危险是不能够清楚的识别或指出所研究问题的本质。在项目开始的第

4、一时间抓住问题的本质是很困难的，您应该仔细思考并寻求导师的帮助。在选择论题的时候您要牢记以下因素：·您对选题的感兴趣程度以及您对所学领域的信心·在领域内的实用性·相关数据和信息的是否存在·研究课题的选择应该有好的结构并在时间和有效资源上易于管理。不要盲目自信。可以通过回答以下问题来测试您在确定研究问题和研究方法方面的能力：·您做的是什么？（题目，初步目标）·为什么做？（基本原理，目的）·什么时候完成？（进度表）·怎样做？（方法）注意：项目提议必须在您开始工作以前得到ILT的同意。您可以通过CLTC来做有必要提醒的是大多数的学生至少要重写一次他们的项目报告。这也是大部

5、分研究工作的特点，不是对您能力的批评。您应该在做进度计划的时候有所考虑，对此可能发生的事情预留出时间。1．项目研究的性质研究工作是基于产生的问题而进行的，研究的目的在于对所学的知识作出贡献。这些存在的问题可以帮助找出那些需要改进或提高的对象，进而对其进行研究。请使用下面介绍的通常被接受的结构和方法：·使用好的项目目标结构·为完成项目目标而使用的适宜的研究方法·收集证据，这些证据能通过使用适合的技术进行逻辑分析而使所研究的问题得出正确结论，并提出相应建议。·研究报告需要考虑到从研究的项目中得出的各项结果将怎样被执行或推广。简单的对某项技术进行说明或搜集数据不足以称为研

6、究。真正的研究是指分析资料，解读数据以及得出结论，这些是在研究的实践中得出的升华。没有得出结论的研究不是好的作品。需要注意的是，所研究的问题会直接影响分析方法的选择，反之亦然。其实有许多物流工具您可以使用。这些方法提供了一个框架给研究人员，引导研究人员在其研究的问题中提炼出一些本质的因素，并用一个特殊的方法检查这些因素之间的关系。由于研究的主要目的是通过深思熟虑的研究来对所学的知识和理解作出贡献，最好在进行研究的时候铭记以下几个主要的方面，包括：·定义研究问题·确定明确目标·选择研究方法·搜集资料证据·分析解释证据·评估所得出结论的重要性，这个结论涉及到某现存的知识

7、体系注意：有三本非常好又简单的阅读资料可以帮助您建立怎样从事主要项目工作的整体观念；KHoward&JSharp,TheManagementofaStudentResearchProject,Gower2002(3rdRevEd)ISBN0566084902JBell,DoingyourResearchProject,OpenUniversityPress2005(4thRevEd)ISBN0335215041JGill&PJohnson,ResearchMethodsforManagers,PaulChapmanPubs,2002(3rdRevEd)ISBN0