监理案例笔记原件填空1只划线.doc

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1、第一节:监理招标和投标!招标方式:公开招标、邀请招标。!评标方法:通常采用综合评估法(定性综合评估法,定量综合评估法)。!监理投标文件的核心:反映监理服务水平高低的监理大纲,监理大纲用于监理投标。!监理大纲包括内容:(记忆:盖伊跑步前,要依据比赛的内容,控制住难点后,其心方安)。1、工程概述。2、监理的依据和工作内容。3、监理实施方案。4、监理难点重点及合理化建议。第二节:建设工程监理合同管理!甲方应做:1、主持设计交底2、主持图纸会审3、主持第一次工地会议。(三主持)!监理应做:(记忆:强奸措施做的好啊,还专门弄在案板上干)。1、收到设计文件后编监理

2、规划,并在第一次工地会议前7天报甲方。2、审查施工组织设计,重点审查:质量安全技术措施、专项方案、是否符合强制性标准。!监理工程师签发开工令、暂停令、复工令,但须经甲方同意。开工报审表由甲方同意后,才可签发开工令。!监理资料整理后,要向甲方移交。第三节:建设工程监理组织!项目监理机构的组成:一名总监,若干专监和监理员,必要时可设总监代表。!监理机构的组织形式:直线制、职能制、直线职能制、矩阵制。直线制中任何一个下级可接受唯一一个上级的指令。!总监的职责:1、编监理规划、批实施细则。规划由总监编制,单位技术负责人审批。2、调配监理人员。3、审施组、方案。

3、4、审开工报审表、签开工令、暂停令、复工令。5、调节合同争议、处理索赔。6、审竣工申请,组织竣工预验收,编评估报告,参与竣工验收。(专监参与)7、参与配合事故调查与处理。8、审付款申请,签支付证书,审竣工结算。以上事项不能委托给总监代表。9、确定监理机构人员分工与职责。(总代能干,但不能辞人)10、组织召开监理例会。11、组织审核分包单位。(专监参与)12、组织审查与处理工程变更。(专监参与)13、组织分部验收,组织审查资料。14、组织编写月报、总结、资料整理。15、组织检查现场各情况。!专监职责:1、参与编规划,负责编细则。2、参与审分包,审本专业报

4、审文件。3、参与变更的处理。4、参与竣工预验收和竣工验收。5、检查进场材料、设备质量。6、进行工程计量。7、验收检验批、隐蔽、分项验收,参与分部验收。8、写监理日志,参与编月报。!监理员职责:1、检查投入的人员和设备。2、见证取样。3、复合计量。4、检查工序施工结果。5、发现问题及时向专监报告。!什么人可以当总监:注册证,从事相关行业。!什么人可以当总代:1、有建筑注册执业资格。或者2、没有的,要同时满足:中级职称以上,3年经验,并经监理培训。!什么人可以当专监:1、有建筑注册执业资格。或者2、没有的,要同时满足:中级职称以上,2年经验,并经监理培训。

5、!什么人可以当监理员:1、中专学历,并经监理培训。第四节:监理规划和监理实施细则!监理规划:编写依据:设计图纸、监理合同、工程合同(一图纸俩合同)。编写要求:内容应具有:针对性、指导性、可操作性。时效性。由总监编制,技术负责人审批。编写时间:签监理合同后,收到设计文件后编第一次工地会议前7天前报甲方。应重新审批的情况:当设计、施组、方案发生重大变化时,应调整规划,并由公司技术负责人,重新审批。!实施细则:编写依据:已批准的监理规划、施组、方案、设计、规范。编写要求:针对性、全面性、可操作性。编写时间:在相应工程施工前编,由专监编,总监批。应重新审批的情

6、况:当发生变化,则工作方法措施、流程需要调整,调整后由总监重新审批。!规划和细则中都要体现:安全生产管理的相关内容。第五节:建设工程目标控制内容和主要方式!三大目标:1、质量:在满足造价、进度的要求下,实现预定的质量目标。2、造价:在满足质量、进度的要求下,实现实际造价不超预定造价目标。3、进度:在满足质量、造价的要求下,实际工期不超计划工期目标。!三大目标是对立统一的关系。!三大目标的控制措施:组织(人)、技术(方案)、经济(钱)、合同(索赔)。!监理的主要工作方式:1、巡视:定期或不定期的检查活动。日常检查,关注质量、安全。2、平行检验:在施工单位

7、自检的同时,进行独立检验含材料试验。3、旁站:关键部位、关键工序。4、见证取样。第六节:安全生产管理的监理工作、!安全生产管理职责应纳入规划和细则中。!对施工单位安全生产管理体系的审查内容:(记忆:许可制度、人、机)1、各制度建立。2、安全生产许可证。3、各人员资格。4、机械验收手续。(机械应检测和验收。承租的机械,应由总包、分包、出租、安装四单位共同验收。没有监理单位)。!总监组织审查一般专项施工方案。审查内容:1、由施工项目经理编制、项目技术负责人审批签字。(施组应由施工单位技术负责人审批,危险性较大的施工方案同施组,由施工单位技术负责人审批)2、

8、应符合强条。即工程建设强制性标准。!出现事故应报告主管部门,并应有监理报告。第七节:监理文件档

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