互联网+白皮书

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时间:2019-01-23

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1、互联网+白皮书2015InternetPlusWhitePaper2015INTERNETPLUSWHITEPAPER版权声明本书所有内容版权与解释权归腾讯科技(深圳)有限公司所有未经书面许可,任何公司及个人均不得使用本书中数据用于商业行为有意转载者请联系腾讯开放平台:OpenMarketing@tencent.com2互联网+白皮书2015InternetPlusWhitePaper序言2015致合作伙伴的一封信腾讯公司CEO:马化腾各位亲爱的合作伙伴,在一个没有边界的生态型组织中,腾讯的价值和

2、角色在于:作为一个“连接器”搭建起新时代的新型基础设施,从第一届腾讯的合作伙伴大会到现在,已经迈进第五年。回想2011年站上大会演讲台时的承诺,我依然铭记在通过提升“连接力”连接更多的合作伙伴,也帮助合作伙伴延伸自己的“连接力”。心:腾讯的开放是不可逆的,这扇大门只要一打开,就不会关闭。正如一个新的生态一旦形成,它就获得了一种自然生一直以来,腾讯的“连接力”通过微信、QQ等连接平台,以及浏览器、应用宝、手机管家和地图等连接工具表现长的能力。出来。四年来,腾讯一直希望借助“连接力”搭建真正为创业者所

3、信任的众创空间,目前我们的众创空间已陆续在北五年里,移动互联网崛起,“互联网+”带来的新商业模式层出不穷。在大众创业、万众创新的浪潮下,许多年轻京、上海、杭州、武汉、厦门等25个城市布局落地,创业公司总估值超过2000亿元。同时,众创联盟创业基金超1000人像17年前的我们一样,以极大的勇气和热情迈进各种新兴领域。也有越来越多的创业伙伴在腾讯开放平台上分享与亿元,对外分成超过100亿。合作,所取得的成功令人兴奋。每个合作伙伴既是这里的客人,也是这里的主人。腾讯所要努力的方向,是一方面以“连接力”服

4、务合作伙伴,努力五年来,随着腾讯与合作伙伴开放协作的深入,我对于“合作伙伴”的理解,也变得逐渐清晰起来:合作伙伴对腾讯塑造更具多样性、更活跃紧密的合作伙伴关系,提升整个生态的竞争力;另一方面,我们通过“连接力”加速行业间的来说意味着什么?腾讯该如何促进合作?通过合作,我们可以共同为社会贡献些什么?在下一个五年伊始,我想和伙跨界融合,推动形成产业无界的新业态和新格局,让生态中的每一位合作伙伴都能因此受益。伴们分享,也期待与大家一起,形成真正开放的新生态,共赢未来。3、“互联网+”可以赋能于最微小的个

5、体,以新型生产力激发社会创新力1、合作伙伴是生态型组织里的第三条生命线今年以来,“互联网+”的影响力席卷中国。我感觉到,“互联网+”不仅在推动互联网与各行各业的融合,更是在腾讯从做一款产品起家,在早期的激烈竞争中得以生存下来,除了各种运气,关键在于“一切以用户价值为依连接每一个微小的个体。去年的政府报告提到,微信已带动超过1000万人就业。我也看到,有许多人成功通过QQ群归”,一心只想做好产品体验。随着企业步入成长期,员工数量剧增,我们开始学习用更专业、人性化的方法助力员做起卖煎饼的小生意,也有个

6、体通过创业、写作、视频等多样化的形式参与到腾讯的内容生态中来。工的发展。自始至终,用户、员工都是我们的两条生命线。许多案例表明,“互联网+”所促动的连接正在“赋能于人”,赋能于最微小的个体伙伴。当大量的个体相连,他们时至今日,腾讯开始与各行各业发生联系。我明显的感受到:企业再大,能力都是有限的。接触越多的合作伙将可能具备超越个体本身的能力——不仅可以形成自己的个体品牌,更可能通过连接形成自组织,发生各种形态的伴,我越是会有一种敬畏心:很多行业都有很深的专业性。只有开放协作,才有可能创造出共赢的未来

7、。幸运的是,经济活动。作为最贴近市场的单位和社会经济的毛细血管,个体可以敏锐地感知用户的需求变化并快速做出调整和我们和合作伙伴们一起,已经在路上。尤其在许多领域,我们的合作伙伴是主导,而腾讯非常乐意担当配角提供基础创新。支持。五年来,毫不夸张的说,合作伙伴已经在一定程度上决定着腾讯的未来。我相信,大量的个体创新势必激发整个生态乃至社会层面的创新力,这也是成千上万的创业者所激发出的力量。我喜欢自留“半条命”这个说法,把另外半条命交给合作伙伴。这不是一句玩笑。腾讯并不希望成为一家传统与此同时,无论是在

8、宏观行业的跨界融合上,还是微观的个体能力层面,“互联网+”正在演化成为一种新型生产力,意义上的大公司,而更渴望生长进化成一个共享共赢、没有边界的生态型组织。我坚信,“合作伙伴”是一个生态型让创新不断涌现,并真正提升人们的生活品质。组织里与用户、员工同样重要的第三条生命线。大家命运与共,将会形成一个真正的新生态。五年前,我们不会想到如今的开放平台已经成为了数百万创业者聚集的平台,也未曾想到会有如此多的合作伙伴和我们一起共建生态。感谢大家对腾讯的信任!2、连接力是一种具有普惠价值的商业

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