2016春项目管理电大(word版)

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1、试卷单选题

2、多选题

3、判断题1.当风险发生的概率比较高,影响程度比较严重,并对风险的认识比较充分时,采用()可以获得良好的效果。·风险规避·风险转移·风险减轻·风险接受风险规避2.在项目团队发展过程中,在团队的()阶段冲突最大。·形成·规范·表现·磨合磨合3.若已知BCWS=220元,BCWP=200元,ACWP=250元,BAC=1000元。如果按照偏差分析法,则此项目的CPI和项目的成本绩效是()。·0.2,实际成本与计划一致·0.8,实际成本比计划成本低·0.8,实际成本超过计划成本·1.2,实际成本比计划成本低0.8,实际成本超过计划成本4.项目

4、团队组建的方法不包括()。·协商·内部招聘·外部招聘·朋友介绍朋友介绍5.与项目干系人沟通的最好方法是()。·烟雾信号·面对面·电子邮件·电话面对面6.现在不处理项目未来可能所面临的技术风险,这属于()。·风险规避·风险转移·风险减轻·风险接受风险接受7.项目质量审计发生在项目质量管理的()阶段。·质量规划·质量保证·质量控制·质量改进质量保证8.项目质量控制和项目质量保证的关系是()。·截然分开的·有不同的目标·采取相同的方法·互相交叉、相互重叠的互相交叉、相互重叠的9.项目干系人识别是在项目的()阶段进行的。·启动·规划·执行·收尾启动10.项目整

5、体管理过程中,制定项目章程最常使用的方法是()。·专家判断法·观察调研法·偏差分析技术·计划评审技术专家判断法11.项目型组织结构适用于()情况。·项目的不确定性因素较多,同时技术问题一般·项目的规模小,但是不确定因素较多·项目的规模大,同时技术创新性强·项目的工期较短,采用的技术较为复杂项目的规模大,同时技术创新性强12.随着项目生命期的进展,项目风险()。·逐渐变大·逐渐变小·先变大后变小·先变小后变大逐渐变小13.若某项目进度的BCWS=100元,BCWP=110元,那么该项目目前状态为()。·落后于进度计划·超前于进度计划·超出预算·在预算内超

6、前于进度计划14.如果一项商业投资有60%的机会赚得200万元,也有40%的可能损失150万元,那么投资的预期货币价值为()。·5万元·30万元·50万元·60万元60万元15.某项任务工期的最乐观时间为3天,正常时间为6天,最悲观时间为9天,此任务的预期工期为()。·3天·6天·9天·8.5天6天16.通常确定项目是否可行是在()阶段完成的。·启动·规划·执行·收尾启动17.随着项目生命期的进展,项目资源的投入()。·逐渐变大·逐渐变小·先变大再变小·先变小再变大先变大再变小18.项目绩效报告是由()负责编制的。·项目团队·项目发起人·项目经理·客户

7、项目团队19.当项目变更请求获得批准后,由()来安排变更请求的实施。·项目团队·项目发起人·项目经理·客户项目团队20.工作分解结构的工具是()。·专家分析技术·促进研讨会·分解技术·头脑风暴法21.活动时间估算的工具和方法有()。·专家判断法·类推估算法·时间序列法预测法·回归分析法专家判断法22.角色分析的主要方法包括()。·问卷调查法·访谈法·文献资料分析法·观察法问卷调查法23.在实施项目整体变更控制中,()可能提出变更请求·项目经理·项目发起人·客户·项目团队成员项目经理24.根据项目干系人的定义,下面可能是项目干系人的有()。·项目经理·客

8、户·项目发起人·职能经理项目经理25.工作分解结构设计的原则包括()。·划分的层次越多越好·划分的层次越少越好·必须有效地划分等级·必须保证信息在各层次之间能顺畅、有效地交流必须有效地划分等级26.项目经理的权力有()。·挑选项目团队成员·项目执行过程中的决策权·对项目资源具体使用和分配的权力·决定项目的预算挑选项目团队成员27.项目活动排序常用的工具和方法有()。·箭线图法·节点图法·进度网络模板·活动依赖关系箭线图法28.项目团队的特点主要体现在()。·项目团队具有特定的目的·项目团队是临时组织·单独解决问题·项目团队成员的增减具有灵活性项目团队具

9、有特定的目的29.项目的基本特征包括()。·生产性·一次性·风险性·资源制约性一次性30.经济订货量的基本模型的假设条件有()。·项目组织现金充足·物料陆续入库·不允许缺货·物料单价不变,不考虑现金折扣31.在双向沟通中,沟通主体和沟通客体两者的角色不断交换。·√·×√32.对于公司内部的项目,应该选择职能型组织结构。·√·×√33.自上而下估算法是通过估算最小任务的成本,再把所有任务成本向上逐渐加总,从而计算出整个项目的总成本。·√·××34.确定项目是否可行是在项目规划工作过程中完成的。·√·××35.对于价值较高、期限较长的大型组织项目,应该选择

10、项目型组织结构。·√·×√36.挣值是已完成工作量的的预算成本。·√·×√37.项目章程由项目

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