2018年人力资源三级简答题复习资料(word版)

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1、人力资源管理师三级简答题复习提纲 第一章人力资源规划(共14题)1.企业组织机构设置的原则 :1)任务目标原则 。2)分工协作原则 。3)统一领导、权力制衡原则 4)权责对应原则 。5)精简及有效跨度原则。6)稳定性与适应性相结合原则  2.现代企业组织结构的类型: 直线制、职能制、直线职能制、事业部制等多种形式。1)直线制优点:1.结构简单,指挥系统清晰、统一;2.权责关系明确,3.横向联系少,内部协调容易;4.信息沟通迅速,解决问题及时,管理效率高。 缺点:1. 组织结构缺乏弹性;2. 组织内部缺乏

2、横向交流;3. 缺乏专业化分工;4. 经营管理事务仅依赖于少数几个人2)职能制  优点:1. 提高了企业管理的专业化程度和专业化水平;2. 可充分发挥专家的作用;3. 减轻了直线领导的工作负担;4. 有利于提高各职能专家自身的业务水平;5. 有利于各职能管理者的选拔、培训和考核的实施。 缺点:1. 多头领导,政出多门,管理混乱;2. 直线人员和职能部门责权不清;3. 机构复杂,增加管理费用,加重企业负担;4. 不利于培养全面型的管理人才; 3)直线职能制  优点:1.既保证统一指挥,又发挥职能部门的参谋

3、指导作用2. 是集权和分权相结合的组织结构形式缺点:1.企业横向联系和协调变得十分困难2.高层管理人员无暇顾及企业面临的重大问题4)事业部制  遵循“集中决策、分散经营”的总原则优点:1)权力下放,最高管理者可以集中精力制订企业的发展战略规划。 2)各事业部主管摆脱了事事汇报的规定,能自主处理各种日常工作。 3)事业部可集中力量从事某一方面的经营管理活动,实现高度专业化。 4)各事业部经营责任和权限明确,物质利益与经营状况紧密挂钩。 缺点:1)容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀现象; 2)各事业部独立性

4、强,考虑问题时容易忽视企业整体利益。3.简述组织结构图的基本图示和绘制组织结构图的前期准备。1)组织机构图、组织职务图、组织职能图、组织功能图 2)1.应明确企业各级机构的职能;2.将所管辖的业务内容一一列出;3.将相似的工作综合归类;4.将已分类的工作逐项分配给下一个层次,并按所管业务的性质划分出执行命令的实际工作部门和职能部门。第18页共18页4.绘制组织结构图的基本方法1)框图一般画四层2)功能、职责、权限相同的机构的框图大小应一致,并画在同一水平线上。3)表示接受命令指挥系统的线,从上一层垂下来

5、与框图中间或两端横向引出线相接,高低位置表示所处级别。4)命令指挥系统用实线,协作关系用虚线。5)参谋作用的职能机构的框图,用横线与上一层的垂线相连,并画在左右上方。5.工作岗位分析的作用 1)工作岗位分析为招聘、选拔、人用合格的员工奠定了基础。2)工作岗位分析为员工的考评、晋升提供了依据。3)工作岗位分析是企业单位改进工作设计、优化劳动环境的必要条件。4)工作岗位分析是制定有效的人力资源规划、进行各类人才供给和需求预测的重要前提。 5)工作岗位分析是工作岗位评价的基础,工作岗位评价是建立健全企业的那位

6、薪酬制度的重要步骤。  6)有利于员工量体裁衣,指定职业生涯规划。6.工作说明书的内容 1)基本资料。2)岗位职责。3)监督与岗位关系。 4)工作内容和要求。 5)工作权限。6)劳动条件和环境。7)工作时间。8)资历 。9)身体条件。10)心理品质要求。11)专业知识和技能要求。12)绩效考评。7.岗位规范的主要内容1)岗位劳动规则:时间规则,组织规则,岗位规则,协作规则,行为规则2)定员定额标准:编制定员标准,各岗位人员标准,时间定额标准,产量定额标准,双重定额标准3)岗位培训规范4)岗位员工规范8.

7、岗位规范和工作说明书的区别 1)从其涉及的内容来看,工作说明书是以岗位的“事”和“物”为中心,而岗位规范所覆盖的范围、所涉及的内容要比工作说明书广泛,与工作说明书的内容有所交叉。2)工作说明书与岗位规范所突出的主题不同。岗位规范是解决“什么样的员工才能胜任本岗工作”的问题。而工作说明书则要分析“什么样的员工才能胜任本岗位工作”。3)从具体结构形式来看,工作说明书其内容可繁可间,结构形式上呈现多样化。而岗位规范一般是由企业单位职能部门按企业标准化原则,统一制定并发布执行的。  9.工作岗位分析程序 (1)

8、准备阶段1)根据工作岗位分析的总目标、总任务,了解岗位的现状,掌握各种基本数据和资料。  2)设计岗位调查方案:①明确岗位调查的目的 ②确定调查的对象和单位 ③确定调查项目 ④确定调查表格和填写说明 ⑤确定调查的时间、地点、和方法  3)做好员工的思想工作,建立友好合作的关系。 4)根据工作岗位分析的任务,分解成若干单元和环节,逐项完成。 5)组织有关人员先行一步,学习并掌握调查的内容,熟悉具体的实施步骤和调查计划。 (2)调查阶段:灵活运

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