医院竞聘副院长演讲稿

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时间:2019-01-24

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1、尊敬的各位领导,各位同仁,大家好:有机会获得这次竞聘医院职务的机会,归根结底,是在多年的工作历练以及实践锻炼中,和众位科室部门的同仁一起相携相助,彼此共担责任,在这样的氛围和格局中,使我获得了最大的裨益和成长历练。所以说,一开始的所要讲到的话,便从感谢二字开始,那就是非常感谢大家长期以来的支持,和工作上的帮助。谢谢大家!从来到咱们医院开始,我便接手了医院办公室的相关工作,作为这样一个中枢或者说协调部门来说,在这个岗位和环节上,我所能做好的,那便是从细微之处做起,如果从假大空的论调甚至形式化制度入手,那么一切工作的确

2、可以做到按部就班或者有条不紊,但是我们不能单纯的依靠条令,也不能空于形式。所以,在最初的岗位中,做好本职工作,最重要的是让医院各环节,各部门,在纵向,横向层次上做到紧密结合,双向共通。做到精而简,快而有效。让医院内部在制度化优化,在协调性更迅速。有幸成为院长助理,更要感谢各级领导和各科室同仁的协助和支持。在现在的岗位上,能更加尽到一份力,让我感到荣幸。即使从事过不同的职务和岗位,我依然要说,自己还需要锻炼和磨砺。这种磨砺和锻炼不单纯的是职务的界定,也不是责任的划分。而在于自己内心的自我要求。从事医院工作这么多年,我

3、了解到也看到各科室各部门的同事工作在第一线,工作在紧张和繁重的工作中,每个人都为自己的职责和岗位奉献着点滴。大家或许有所区别在职务大小,但是我看到的是相同的工作精神。尽职尽责,医者仁心。我们是最美的职业,也是最美的一群人。感谢你们,和我一路走来的大家。谈到具体工作上,作为医院来说,二级医院的规模和医疗水平虽然因为地域,经济,等因素的条件有所限制。但是医院经过这些年的发展建设,在医疗水平上,服务功能上,就诊环境等条件,渐渐形成我院独有的风格和特色。做到内部上的调整,外部环境的优化,新时期的发展,促发更加高层次的建设需

4、要。所以我有幸应聘医院副院一职,愿尽绵薄之力,奉献应尽之责。多年的临床经验,相关的行政职务,让我在具体点面之上,看到哪些环节,哪些部门的具体需要。行政之责,在于最好后备保障,为临床的一线工作做好全面的支持协助作用。行政之要,在于强化内部条件,兼顾外部发展。不拘泥俗套,不限于形式。勇于创新,擅于发展。在长期的工作中,我坚持在具体工作要求和自我建设上做到:首先,坚强自身思想道德建设,工作在医院,知道自身的素养是面对医患的关系,行业的道德。做到时刻严于律己,自我监督,不玩忽职守,不惺惺作态。求真务实为要,克己奉公为真。统

5、筹全局,不拘泥表面,深层思考问题,实践中检验问题。其次,不管是如今的工作还是未来的具体要求,都要摆正自己的位置,看清自己的优缺点,尽职于自己的具体工作而不越位不干预领导职权。认真负责的,积极主动、完成相关的行政和分派的任务,效率的解决职责内的工作。让领导把更多的时间和精力用在争取医院发展的政策和外部环境上来。协作共通、相互配合,工作上分工不分家,不搞独立不聚小团体。沟通上协助而不隔阂,加强理解和促进交流。将大事做好,将小事做美。学会不间断的学习深造,在工作具体中成长自己,在具体实践中完善自我。工作的具体,归根结底是

6、在于医疗工作上,所以一切重心所在,便是临床建设。我们治病救人,便是第一要务,也是从医以来的第一准则。第一,医院建设,要形成良好的医疗环境,做到就诊的环境的干净清新,让患者们在良好,美丽的医院里接受医疗服务。第二,作为行政协助部门,要紧跟一线具体工作,下到具体科室,做好监督,做好服务。反映具体问题,解决具体诉求。第三,提高行政效率,对于问题解决,上下沟通,做到及时反馈,迅速报告,全面的完善问题解决方案,实事求是的解析问题因果。在具体临床问题上,最直接的目的便是让医患问题做到和谐友善。第一,构建和谐美好的人文情怀。这种

7、要素,不仅体现在医生本身的素养上,也体现在医院整体氛围,医患双方关系上。良好和谐的情怀,一定会成为落实医院发展的有效动力。担当一份责任,不管职务大小,事务繁简,我都会基于实际,认认真真行使自己的权利,踏踏实实处理分内之事。最主要的,是让我们这个团队,做到团体氛围更好,沟通更和谐,协作更团结。我自身也会尽职尽责的为团体,为大家为医院风险一切。到最后我想说,人总是不断的践行自己的价值,不断要求自己的发展的,不管着眼于以前,还是放眼于未来。我都无悔我在医院工作中这些年的付出和所得到的的回报。这是我人生中最浓墨重彩的一笔。

8、在此,我相信,在相关政府部门,卫生系统的领导协助下,以及医院领导的带领,全院职工的协力拼搏努力下,我们医院一定迎来更美好的发展。最后,演讲结束在即,我荣幸应聘与否。我都会踏实于具体的工作,一如既往,认认真真,踏踏实实。再一次谢谢大家,感谢各位同仁的支持和帮助。谢谢!

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