##经济开发区多措并举推进企业标杆管理

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1、###经济开发区多措并举推进企业标杆管理###经济开发区认真贯彻落实市委、市政府开展工业企业标杆管理的工作部署,组织引导区内企业积极开展标杆管理活动,查找与标杆企业之间的差距,深入分析存在差距,采取行之有效的对策措施,促进企业效益的快速增长。建立组织,制定方案。为扎实有效地推进标杆管理活动的开展,开发区第一时间下发《关于贯彻市委市政府<关于在全市工业企业中开展标杆管理的意见>的通知》,并专门成立领导小组,具体负责全区企业标杆管理的协调、指导和督促,对企业标杆管理进行总结和考核,并制定出台《开发区工业企业标杆管理活动实施方案》。典型示范,全面推动。在全区367家规模以上工业企业中筛选了恒盛、花厅

2、、利民、蓝丰、华信、斯尔克等6家重点工业企业作为企业标杆管理的示范企业,通过率先突破、率先发展,引领和带动全区工业企业对标行业高端和强势企业,在规模效益、品牌建设、研发投入、节能环保四大类逐项查找差距。通过典型示范,为全面推动企业标杆管理打下了良好基础。明确目标,强化措施。在企业标杆管理中,实施“帮扶提升”工程。筛选了50家区内规模以上工业企业进行重点引导和服务,每周召开重点企业、重点项目和区内相关部门座谈会,实施“一对一”重点帮扶,切实为企业解决发展中遇到的实际困难和问题,引导企业上项目、上规模、上水平,把企业标杆管理作为助推企业升级增效的有力措施。找准差距,规划未来。区内企业通过与国内同行

3、业一流企业对比,找到差距和不足,并制定了企业标杆管理实施方案,制定了追赶跨越的路线图和时间表,采取行之有效的对策和措施加以整改落实。(开发区经济发展局)为进一步提升我市工业企业核心竞争力,加快新型工业化进程,市发改委按照市委、市政府开展标杆管理的意见要求,积极推动标杆管理工作深入开展。市发改委率先推动龙头企业开展标杆管理,组织恒盛、花厅、华信、斯尔克、利民、蓝丰等企业开展培训,指导其从规模效益、品牌建设、研发投入、节能环保等四个方面制定工作方案,树立标杆、赶超标杆,并进行跟踪调度,确保取得成效;召开各镇及经济开发区、无锡园区标杆管理推进会,安排部署标杆管理推进工作,要求制定工作方案,做好宣传引

4、导并树立典型,保证在工业企业中开展的广泛性、普及性制定奖励扶持政策,会同财政、工商、质监、科技、环保多部门共同协商,征求企业意见,尽快制定奖励办法上报市委、市政府审核实施,力争将标杆专项基金用到实处,激发标杆管理工作开展的积极性。(发改经济委)

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