技术质量科张靖2011年述职报告

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1、述职报告技术质量科：张靖2011年11月20日技术质量科张靖2011年述职报告2011年在担任技术质量科副科长兼计量组组长期间本人认真学习和领会公司的有关精神，落实和执行公司的相关管理办法。在计量管理、市场质量异议处理等方面，认真负责，积极配合正职工作不敢有丝毫懈怠。勤政廉政，与同事下属和谐共处，各项工作均取得较好的成绩。回顾一年来的工作，现述职如下：1.进一步加强计量管理工作计量管理工作是企业的一项基础工作，是质量管理的重要组成部分。作为主管计量的我深知计量管理工作的重要性。为此今年我在去年工作的基础之上从以下几个方面认真开展计量管理工作

2、：a.在日常工作中要求计量管理员经常查看监视和测量设备周检计划提前登记需送检量具，将要到期的量具提前送检确保计量器具送检率100%；b・针对今年公司各生产线测长称重问题频发问题，我们每月对测长称重设备进行检查校准，确保测长称重设备的准确性；c.开展修旧利废工作。公司计量器具经过三年的使用报废计量器具逐渐增多，对此我积极与量具制造厂家取得联系采购量具零部件对报废量具展开修复工作为公司节约了成本；d・针对公司地磅传感器故障率频发的问题组织开展QC小组活动，经过认真分析故障原因，发现上下磅车辆速度过快、对地磅冲击严重是导致地磅传感器故障率频发的主

3、要原因，为此给地磅附近加装两条减速带有效地控制了车辆上下磅速度降低了地磅故障率。e・加强计量库管理工作。以前计量管理员办公室与计量库在同一个房子，办公室平时人员众多、存在安全隐患，且随着计量器具的增多，原有货架已经不能满足存放需求，为此将计量管理员搬离库房，同时配置一个货架，从而使计量库房成为一个专门的库房，有效解决了上述两个问题。f.同管材研究所签订技术服务合同，提高工作效率。以往工作量规及单项仪送往管材研究所检定完毕后必须要先付款后取检定报告,影响工作量规及单项仪的及时使用，为此年初我积极与管材研究所联系与对方签订了技术服务合同有效提高

4、了工作效率。2.解决多起市场质量异议2011年以来随着公司发货量的增长，市场上出现了多起质量异议。针对市场反馈信息，我与销售科紧密配合，第一时间赶赴现场调查了解出现的质量问题，对于用户现场出现的各类问题给予了妥善解决，有效维护了公司利益。截止11月20日累计处理各类市场质量异议15起，对于因原材料问题而导致的市场质量问题积极联系原材料厂家处理为公司挽回经济损失19.3万兀。3・开展新产品调研工作2011年受公司领导安排负责防腐管的调研工作，先后赴定边、吴起、志丹、延安等地调研，深入了解了油田市场行情及防腐管加工工艺要求及过程，编写了环氧粉末

5、涂层防腐油管加工项目项目建议书和外防腐集输管加工项目项目建议书。4.开展理化性能实验室建设各项工作2011年公司理化性能实验室由我负责，对此我做了大量调研工作完成了理化性能实验室选址及设备选型工作。之后又积极配合企管科组织理化性能实验室建设竞争性谈判工作，确定了实验室建设厂家。目前实验室建设厂家正在开展实验室建设的各项工作。5•积极配合公司内、外审工作公司8月份进行了管理体系内审工作，我带领第三内审小组严格按照体系文件要求对小组负责的部门展开检查指导工作，对于检查发现的问题认真给予各部门指导帮助他们改正存在的不足之处。在10月份IS0900

6、1质量管理体系复审及API换证复审期间我积极主动开展工作，整理了三年的计量资料圆满地通过了两次外审。6.不断加强业务知识学习加强学习是保证和提高自己业务水平和工作能力的必要条件。在这一年中本人结合市场质量问题进行了大量的油套管专业技术规范及相关案例的学习，进一步掌握了油套管的生产、使用相关知识。同时，加强计量管理方面知识的积累，结合实际工作中加以落实，取得了一定的成效。7・团队建设坚持“以人为本”的工作作风，深入职工，关心职工，协调好职工群众之间的工作及生活关系，发扬团队精神，提高计量组全体员工整体的凝聚力和战斗力。圆满地完成了公司计量管理

7、各项工作。8•廉洁自律a.加强学习，不断提高思想认识。认真学习党员干部廉洁从政若干准则及十七届六中全会精神。通过学习增强了自觉执行党风廉政规定的自觉性，增强了自律意识，提高了自身思想修养。在日常工作生活中，为民服务、争先创优，发挥领导干部的模范作用。b.正确对待权力，认真履行好职责。按照党风廉政建设落实情况，做到制度之内“不缺位”，制度之外“不越位”。切实履行好自己工作职责，能严格执行廉洁自律规定，一年来，没有违反廉政规定和制度的行为。在公务活动中由本人经手的事务，一律经主要领导审批同意，本人不自作主张。9.总结回首2011年，取得了一定的

8、工作经验和管理经验，学习了一些新的专业技术知识和工作方法，在一定程度上拓宽了相关专业的基本知识。同时树立并保持了干部优良作风，加强自身修养。展望来年，借着装备公司快速发展的契机，