霍振先教授及《总经理财务管理》课程简介

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1、有效的财务管理是企业持续健康发展的命脉，而财务管理中的“科学的预算管理、积极的成本控制”等要素，对企业半产经营以及战略目标的实现具有重要的作用。财务管理，不只是财务部门的业务，不只是财务总监对财务的掌握程度。对于企业的经营者和核心管理者而言，无须向财务人员一样精通财务工作，但应当懂得企业财务管理的精要，能把握企业运营过程中的财务思想，并能通过对财务数据的分析来确定企业未来的经营理念和战略发展目标。这是企业总经理必须要掌握的，也是《总经理财务管理》这一专题课程的意义所在。为此，北京大学特别邀请著名财务管理专家霍振

2、先教授于于2012年8月4口一5口（星期六、星期口）进行专题讲座，霍老师以生动、幽默的语言，将财务管理枯燥的内容生动化、复杂的内容简单化、抽象的内容具体化。【授课专家】霍振先教授1^14010：00#«霍振先讲师简历:现任：★北京大学EMBA特聘教授★清华大学总裁班特聘讲师★上海交通大学总裁班特聘教授★中山大学兼职教授★北京《赢家大讲堂>>特聘财务专家★北京、上海等多家知名企业管理咨询公司财今培训师★国际职业训练协会认证讲师★中国注册会计师协会会员★多家企业管理高级顾问曾任：★上海金丝猴集团有限公司副总经理★上

3、海中大科技发展有限公司副总裁培训风格：◎具备——幽默、实效；◎做到一一课堂驾驭能力强、互动参与性强；◎实现——枯燥的内容生动化、复杂的内容简单化、抽象的内容具体化。核心领域：财务管理核心课程：《总经理的财务管理》、《预算管理与成木控制》《如何成为优秀的财务总监》丙讪的部分厦门FDK、上海巨盈实业、上海烟草集团、南京丰盛集团、上海爱屋食品、上海纺织控股集团、太平洋人寿保险、上海神明控制、上海好世置业、中国金属集团、震雄铜业集团、浙江金恒德国际物流集团、SIMON电器、元祖食品、深圳天马微电子、江苏红太阳集团、上海

4、乐美集团、上海海马、金松电器、江苏北方湖光光电、第一制药（北京）有限公司、一汽无锡柴油机、山东省勘察设计院、江苏法尔胜集团、苏州移动、春和集团、南京医药、上海航天机电、广州本□：、上港集团、北京念奴娇、钱江水利、广东嘉宝莉、海南航空、鲁花集团、禹王集团等。备注：1、光盘《老板通财》书《老板通财出利润》【课程内容】1、快速看懂财务报表：（资产负债表利润表现金流量表）2、科学、精准的财务报表分析，对企业健康经营的重要作用。3、科学的预算管理工作在企业战略发展中的意义■如何理解预算？■预算管理循环■预算目标确定■预算

5、编制程序■预算编制的步骤■预算的执行方法■变化中的恒定：预算调整规则■预算考评：业绩评估的基点4、有效实施财务成本控制■何为成本控制？■成本控制的原则。■成本控制的程序■成本的作用。■功能成本管理模式■目标成本管理模式■战略成本管理模式■管理信息化