项目部党群工作汇报材料

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1、项目部党群工作汇报材料二附属医院项目党建工作汇报项目是施工企业的生产实体,也是企业的窗口,新形势下在项目上有效开展党建工作,天津中医药大学二附属医院项目充分发挥党组织在基层工作中的战斗堡垒作用,为项目生产中心服务,有以下几点亮点向在场各位汇报。一、依照项目特点决定党建工作的方向项目作为建筑企业的基本单位,在日常工作管理中,存在以下特点:建筑施工是劳动密集型工作,施工生产过程的各工序、工种协同合作的过程,大量的隐蔽工程除靠有限的检查把关外,主要靠员工的负责精神和自觉性。职工很大部分来自农村,即所谓的“农民工”,员工文化水平普遍较低,素质较差,而且建筑企业的临时用工多,党

2、建工作的难度较大。建筑施工各工作点多、面广,施工的流动性大,异地施工较多,机械化水平低,劳动强度大,条件艰苦。施工过程中,一些老思想、老观念、老办法还有一定影响,管理人员对党组织认识不深等,制约着党建工作的开展。以上这些特点决定了项目部党建工作的方向,必须以点带面,精心培养,稳步推进,成熟一个发展一个。同时也使党的基层建设的难度更大,这就要求项目党建工作更灵活、更有声势、更富感染力。二、以项目特点决定党建工作的重点在项目上建立党支部必须结合施工特点来决定党建工作的重点。结合工程施工特点,发挥项目部党支部在施工管理中的战斗堡垒作用。项目部是一个流动分散的单位,从管理人员

3、到施工人员的构成具有不稳定性。人们为了工程项目而组合到一起,大家互不了解,人员的思想比较复杂。如何做到思想互通而不乱,工作协调而不断,秩序良好而不散,施工组织有序,这是项目党建面临的新问题。针对这一特点,二附属医院项目党支部的做法是有的放矢地开展工作,缩短“磨合期”,尽快消除临时组织起来而产生的互不理解,互相设防的心理,形成了一套行之有效的办法。第一,加强团结教育,实行职工挂牌施工,使大家尽快了解对方,消除互防心理。第二,注重加强施工班组的管理工作。施工班组在工程项目管理中具有举足轻重的地位,它是党支部做好思想政治工作的前沿阵地。因此,项目部党支部从加强党员班组长的管

4、理入手,加强班组管理,为他们展示作为创造条件。第三,支部委员明确分工,分清职责。每一个委员联系一个班组,围绕项目实际,解决施工中员工关心的热点、难点问题。第四,建立保证监督机制,发挥效能监察作用,抓好廉政施工,为工程项目管理按期保质完成提供组织保证,创造良好的外部环境。结合工程施工期限,科学设置项目部党组织。项目部党组织和负责人的设置坚持实事求是,做到“三个有利于”:即有利于党组织的自身建设;有利于开展党内活动,增强党组织的凝聚力;有利于发挥党组织的作用,促进工程项目管理。根据这一原则,二附属医院项目的做法是:在做好项目自身党建工作的同时,一是凡有正式党员3人以上的劳

5、务分包均要求成立党支部;凡是分包工期在一年以内,且项目劳务组织变动较大,有正式党员3人以上的,可设临时党支部。二是劳务分包项目部不足2名党员的,根据党组织设置原则,可与其它劳务分包项目部成立联合党支部。三是可以选派项目部党建工作联络员,劳务分包队伍选派、输送、推荐符合条件的党员,为其单独建立党组织创造条件。三、依照项目的特点提出党建工作要求。贯彻民主集中制原则,规范工程管理行为。项目实行的是项目经理负责制,目的在于加强项目经理科学管理的权威性,但这种权威不能绝对化,不能把经理负责制变为权力一元化。这就要求项目部党支部负责人,加强保证监督工作,配合项目经理加大民主管理力

6、度,制定民主管理制度,实行项目部事务公开,把民主管理权交给职工群众。加强党员教育管理,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用。教育党员带头提高工程质量,以“创党员先锋岗、建红旗责任区”为载体,把岗区建在工地,搞好互控工作;注重发展职工群众入党,特别是注重发展高知识、高技术型职工入党,做到成熟一个发展一个。加强队伍管理,关心员工生活。这是项目部党支部或党务负责人的一项重要职责。职工长期在外施工,文化、生活比较单调,新到一个地点,天时、地理、人文环境十分生疏。这些都要求项目党支部经常进行调查了解,掌握情况,做到心中有数;按照“科学发展观”重要思想的要求,改善

7、施工场地的文化设施,为职工创造健康、文明向上的文化学习环境;加强政治理论学习,加强思想品德教育,有针对性地做好职工思想政治工作,努力培养“四有”职工队伍。然而项目部大多为生产人员,加之社会上一些错误思潮的影响,项目员工对党建工作的重要性认识不足,有些人片面认为党建工作可有可无,对党建工作开展产生抵触情绪,使项目党建工作困难重重。项目党建工作主要存在以下几点问题和困惑:一、项目普遍对党建认识不够。提高认识是项目党建工作的出发点。项目部作为工程管理的基本模式,不仅是施工一线的指挥中枢、经济效益的源头、企业形象的窗口,也是党建和思想政治工作的重要阵地。因此

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