2013年春人力资源管理第二次平时作业(p40)

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1、2013年春人力资源管理第二次平时作业（P40）图示说明--恭喜，答对了！   --抱歉，答错了！   --您选择了此项 [第1题](单选题)“人尽其才，才尽其用”主要表现了职务分析哪一方面的内容?()·A.组织结构的设计·B.人力资源规划的制定·C.人员的选拔与使用·D.培训计划的制定 [第2题](单选题)招聘中运用评价中心技术频率最高的是()。·A.管理游戏·B.公文处理·C.案例分析 [第3题](单选题)下列方法中不属于考评指标量化的方法是()·A.加权·B.标度划分·C.赋分·D.计分 [第4题](单选题)只有真正解放了被管理者，才能最

2、终解放管理者自己。这句话表明现代人力资源管理把人看成什么?()·A.资源·B.成本·C.工具·D.物体 [第5题](单选题)考评对象的基本单位是()。·A.考评要素·B.考评标志·C.考评标度 [第6题](单选题)下列方法中不属于考评指标量化方法的是()。·A.加权·B.标度划分·C.赋分·D.计分 [第7题](单选题)我国的社会保险制度体系主要包括()、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等内容。·A.健康保险·B.生活保障·C.就业保险·D.养老保险 [第8题](单选题)按照考评范围与内容来分，可分为()。·A.单项考评·B.自我考评·C

3、.诊断性考评 [第9题](单选题)以“任务管理”为主要内容的泰勒的“科学管理原理”，是在哪种人性假设基础上提出来的?（）·A.经济人·B.社会人·C.自我实现人·D.复杂人 [第10题](单选题)以“任务管理”为主要内容的泰勒的“科学管理原理”，是在哪种人性假设基础上提出来的?（）·A.经济人·B.社会人·C.自我实现人·D.复杂人 [第11题](单选题)与员工同甘共苦、同舟共济，反映了人本管理哪方面的基本内容?()·A.人的管理第一·B.以激励为主要方式·C.积极开发人力资源·D.培育和发挥团队精神 [第12题](单选题)工作程序的变化性比较

4、有限，工作性质是半重复性的，需要一些决策运作。这是一种什么样的培训策略?()·A.日常工作·B.按细节说明的工作·C.工作操作程序有变化·D.计划和操作复杂的工作 [第13题](单选题)企业对新录用的员工进行集中的培训，这种方式叫做()·A.岗前培训·B.在岗培训·C.离岗培训·D.业余自学 [第14题](单选题)为使分配公正合理，必须对每一职务在企业中的相对价值、贡献和地位，进行客观、准确、数量化的评估并加以排序。这是职务分析的哪一项主要内容?()·A.绩效评估·B.职务评价·C.人员的选拔与使用·D.人力资源规划的制定 [第15题](单选题

5、)让秘书起草一份文件这是一种()。·A.任务·B.职位·C.职务·D.职业 [第16题](判断题)在岗培训最早产生在英国，是管理者为开发下属能力而经常采取的一种培训方法。·A.正确·B.错误 [第17题](判断题)劳动有潜在形态、流动形态与物化形态。潜在形态是指员工的实际劳动投入。·A.正确·B.错误 [第18题](判断题)利润分享、所有权计划、平衡计分卡、以个人和集体绩效为依据的奖励工资是绩效工资制度的主要形式。·A.正确·B.错误 [第19题](判断题)在评价中心技术中使用频率最多的是角色扮演。·A.正确·B.错误 [第20题](判断题)建

6、构主义学习理论认为，学习就是刺激与反应之间的连接。·A.正确·B.错误 [第21题](判断题)以人性为核心的人本管理包括企业人、环境、文化、价值观四个方面。·A.正确·B.错误 [第22题](判断题)有效的绩效考核系统应该具有明确性、敏感性、一致性、准确性、可接受性和实用性等标准。·A.正确·B.错误 [第23题](判断题)绩效管理就是促使员工朝着组织目标不断提高绩效的过程。而绩效考核系统是绩效管理的唯一手段。·A.正确·B.错误 [第24题](判断题)培训就是人们经常说的开发，二者在内涵和实质方面都是一致的。·A.正确·B.错误 [第25题]

7、(判断题)绩效工资是指根据员工的工作努力程度和工作绩效大小而决定的劳动报酬，常见的形式有奖金、利润分成和销售提成。奖金使用范围较广，主要适用于管理人员。·A.正确·B.错误 [第26题](判断题)宽带型工资制度是一种先行的工资制度。它解决了员工因没有晋升机会而感到不满的问题。因为员工工资可以在更长的时间内不依赖晋升而得到增加，从而延长了员工每个等级获得绩效增薪的时间。因此也使人力成本有所降低。·A.正确·B.错误 [第27题](判断题)定额与定员不相关。·A.正确·B.错误 [第28题](判断题)按照组织层级形成至上而下的过程一般属于横向的的绩

8、效管理的程序。·A.正确·B.错误 [第29题](判断题)通过人才交流中心选择人员，有针对性强且费用低廉等优点，但对于如计算机、通讯等热门人才或高级人