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时间:2019-03-25
《2015年上海市人力资源管理师报考条件(必备资料)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、1、周岁C.2、人力资源与其他资源不同,具有()等特征。 A.战略性、能动性和被开发的无限性 B.战略性、能动性和被开发的有限性 C.积极性、创造性、可用性和无限性 D.积极性、主动性、创造性和有限性 参考答案:A3、以下说法正确的是()。 A.招聘总成本=直接成本+间接费用 B.工作规范与工作说明书在内容上不能出现重叠 C.培训与开发的需求分析由工作任务需求分析和人员需求分析两部分组成 D.在制定薪酬体系的六个基本步骤中,薪酬分级和定薪在薪酬结构设计之前进行 参考答案:A4、当员工的薪酬与其工作价值大体相当,可
2、认为该企业的薪酬管理做到了()。 A.外部公平B.内部公平C.程序公平D.个人公平 参考答案:B5、关于定员定额表述正确的是()。 A.定员就是企业用人质量的界限 B.定额是组织生产.指导分配的基本依据 C.定额是产品生产过程中所消耗的全部劳动的标准 D.按照综合程度,定员定额标准分为单项标准和综合标准 参考答案:D6、关于团队,表述正确的是()。 A.成熟的团队倾向于对革新思想持保守、封闭的态度 B.团队成员可根据自己的专业技术水平和爱好扮演某种单一角色 C.优秀的团队领导者能澄清目标和价值观,确保团队成员不偏
3、离目标 D.团队成员可将个人利益与团队利益相结合,以最大限度达到团队目标 E.工作团队是正式的工作群体,但并非任何正式工作群体都可称之为团队 参考答案:A,C,D,E7、周岁D.8、目标管理法的步骤是() A.制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制→分析回顾目标 B.制定组织规划目标→制定战略目标→实施控制→分析回顾目标 C.制定战略目标→制定组织规划目标→分析回顾目标→实施控制 D.分析回顾目标→制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制 参考答案:A9、工厂安全技术规程主要内容包括()的安全措施 A.厂房 B
4、.生产辅助 C.道路 D.电气设备 E.机器设备 参考答案:A,C,D,E10、()不属于人力资源部对绩效考核表格进行必要的检查的内容。 A.考核指标的相关性 B.考核标准的准确性 C.考核表格的简捷程度 D.考核中各单位主管就履行的责任 参考答案:D11、关于定员定额表述正确的是()。 A.定员就是企业用人质量的界限 B.定额是组织生产.指导分配的基本依据 C.定额是产品生产过程中所消耗的全部劳动的标准 D.按照综合程度,定员定额标准分为单项标准和综合标准 参考答案:D12、企业解决人力资源过剩的可用方
5、法有() A.减少员工的工作时间,随之降低工资水平 B.提高企业的技术水平 C.鼓励员工提前退休 D.合并工精简某些臃肿的机构 E.制定全员轮训计划,使员工始终有一部分在接受培训 参考答案:A,C,D,E13、企业解决人力资源过剩的可用方法有() A.减少员工的工作时间,随之降低工资水平 B.提高企业的技术水平 C.鼓励员工提前退休 D.合并工精简某些臃肿的机构 E.制定全员轮训计划,使员工始终有一部分在接受培训 参考答案:A,C,D,E14、关于团队,表述正确的是()。 A.成熟的团队倾向于对革新思想持保
6、守、封闭的态度 B.团队成员可根据自己的专业技术水平和爱好扮演某种单一角色 C.优秀的团队领导者能澄清目标和价值观,确保团队成员不偏离目标 D.团队成员可将个人利益与团队利益相结合,以最大限度达到团队目标 E.工作团队是正式的工作群体,但并非任何正式工作群体都可称之为团队 参考答案:A,C,D,E15、订立劳动合同必须主体要合法、()的合法。 A.约定条件B.法定条款C.条件D.内容 参考答案:D16、库克曲线的研究对象是组织中的() A.管理人员B.大学生C.研究生D.一般科研人员 参考答案:C17、在企业发展的
7、()阶段,更能够暴露出组织人力资源结构性失衡的状态。 A.创立B.扩张C.稳定D.衰退 参考答案:C18、绩效考核的第一个步骤是( )。 A.组织诊断B.建立绩效标准C.工作程序分析D.考核人员的培训 参考答案:B19、( )适用的对象是中层以上管理人员。 A.榜样法B.角色扮演法C.视听法D.安全研讨法 参考答案:D20、可能会影响到绩效考核的工作特征包括( )。 A.企业规模 B.岗位在组织与企业中的地位 C.人员流动情况 D.利润与产值完成情况 参考答案:B21、在招聘员工时,()是一项重要的考
8、虑因素。 A.性别B.工作经历C.个人特点D.身高 参考答案:B22、周岁 参考答案:B23、企业招聘高级管理人才,比较有效的途径是( )。 A.猎头公司B.职业介绍所C.大学校园D.大学校园 参考答案:A
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