中小企业战略管理05171

中小企业战略管理05171

ID:35517835

大小:196.50 KB

页数:17页

时间:2019-03-25

中小企业战略管理05171_第1页
中小企业战略管理05171_第2页
中小企业战略管理05171_第3页
中小企业战略管理05171_第4页
中小企业战略管理05171_第5页
资源描述:

《中小企业战略管理05171》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、附件7:广东省高等教育自学考试中小企业战略管理课程(课程代码:05171)考试大纲目录Ⅰ课程性质与设置目的的要求Ⅱ课程内容与考核目标第一章中小企业战略管理导论一、学习目的与要求二、考试内容三、考核知识点四、考核要求第二章中小企业创业战略一、学习目的与要求二、考试内容三、考核知识点四、考核要求第三章中小企业融资战略一、学习目的与要求二、考试内容三、考核知识点四、考核要求第四章中小企业人力资源管理战略一、学习目的与要求二、考试内容三、考核知识点四、考核要求第五章中小企业技术研发战略一、学习目的与要求二、考试内容三、考核知识点四、考核要求第六章中小企业营销战略一、学习目的与要

2、求二、考试内容三、考核知识点四、考核要求6第七章中小企业信息化战略一、学习目的与要求二、考试内容三、考核知识点四、考核要求第八章中小企业文化战略一、学习目的与要求二、考试内容三、考核知识点四、考核要求第九章中小企业国际化战略一、学习目的与要求二、考试内容四、考核要求第十章中小企业政府扶持战略一、学习目的与要求三、考核知识点四、考核要求Ⅲ有关说明与实施要求一、本课程的性质及其在专业考试计中的地位二、本课程考试的总体要求三、关于自学教材四、自学方法指导五、关于命题考试的若干要求附录:题型举例6Ⅰ课程性质与设置目的的要求中小企业战略管理是广东省高等教育自学考试现代企业管理(独

3、立本科段)的专业必考的专业课,是为了培养和检验自学应考者有关现代中小企业战略管理的基本原理、基本知识与基本技能而设置的一门专业课。中小企业战略管理是以中小企业在企业经营中面临的战略决策与战略管理为主要研究对象的课程,它具有综合性、科学性、实践性、系统性与指导性的特点,是学习现代企业管理的专业课程。设置本课程的目的要求是:使自学应考者能够较全面、系统地学习当代我国中小企业战略的基本知识、基本原理和基本技能,掌握中小企业战略管理的基本原则和方法,培养和提高自学应考者正确分析和解决目前中小企业发展过程中面临的战略管理问题的能力,提高当代中小企业处理战略问题的效率,以适应中国特

4、色社会主义和社会主义市场经济下中小企业成长与壮大的需要。本课程重点(或难点)章为:第一章、第二章、第三章、第六章、第八章、第九章;次重点章为:第四章、第五章;一般章节为:第七章、第十章。Ⅱ课程内容与考核目标一、考试基本要求要求应考者理解和掌握中小企业战略管理的基本知识、基本原理和基本技能,能运用企业战略管理的有关知识进行案例分析,具备分析问题和解决问题的基本能力。第一章中小企业战略管理导论一、学习目的与要求通过本章的学习,应该掌握中小企业的概念、范围与条件,中小企业界定模式的含义,我国中小企业界定标准的演变轨迹及特点。了解企业战略管理的概念、特点和过程,中小企业战略体系

5、的基本理论及特点。理解战略管理者的分类及其主要职责,中小企业实施战略管理的重要性。了解中小企业战略层次的划分,掌握中小企业阶段战略的选择与常见经营战略的含义。二、考试内容第一节中小企业界定标准(一)中小企业的涵义、范围与条件(二)中小企业界定模式的含义与特点(三)我国中小企业界定标准的演变轨迹与特点第二节企业战略管理(一)企业战略管理的概念、特点和作用(二)企业战略管理的过程(三)战略管理者第三节中小企业战略体系及其特点(一)中小企业实施战略管理的重要性(二)中小企业战略体系概述(三)中小企业战略管理的特点第四节中小企业战略选择(一)中小企业战略层次的含义与基本内容(二

6、)中小企业阶段发展战略的选择与基本内容(三)中小企业常用经营战略的种类与基本内容三、考核知识点61、中小企业的涵义、范围与条件2、中小企业常用的两大界定模式的特点3、我国中小企业界定标准的演化轨迹4、我国现行中小企业界定标准的特点5、企业战略管理的概念、特点和作用6、企业战略管理的过程7、战略管理者的分类及主要职责8、中小企业实施战略管理的必要性及其作用9、中小企业战略体系的内容10、中小企业战略管理的特点11、中小企业战略层次的含义12、中小企业阶段发展战略的选择与基本内容13、中小企业常用经营战略的内容四、考核要求识记:中小企业的含义,我国中小企业界定标准的演化轨迹

7、,我国现行中小企业界定标准的特点,企业战略管理的概念、特点和作用,战略管理者的分类及主要职责,中小企业战略层次的含义。领会:中小企业常用两大界定模式的含义与特点,中小企业实施战略管理的必要性及其作用,中小企业战略体系的内容,中小企业战略管理的特点,中小企业常见经营战略的基本内容。简单应用:在案例分析中,比较中小企业不同发展阶段战略选择所遵循原则的异同。综合应用:运用案例分析企业实施战略管理的过程。第二章中小企业创业战略一、学习目的与要求通过本章的学习,应该掌握创业环境的基本要素,了解创业者的类型及应具备的基本素质;掌握市场调研的基本方法,

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。