关于的财务管理应用

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1、基于ERP的财务管理应用浅析一、绪论随着当下全球经济一体化的进程的加快，IT网络技术有了迅猛发展，人类已经进入了知识经济时代，企业的竞争环境发生了很多的变化，计算机技术被各个企业争相采用，而此时，我国的会计仍然是传统环境中的流程和模式，采用手工的方式，十分繁琐，这时一种新型的会计技术正被这个时代所需要，ERP正是在这种时代背景中产生，也成为了许多学者的研究课题。通过研究ERP这种新型的管理系统，来实现企业管理的现代化，从而引入先进的管理模式，使得企业更加具有竞争力。国内外研究综述现阶段我国有很多的学者对ERP进行了研究，主要方面在ERP的背景、ERP在财务管理方面的应用的一些情况，

2、重点在于ERP业务流程重组以及ERP的实时监控方面。具体如下：1、西京学院李杰在《财会通讯》2010年第3期发表的《浅论ERP在企业财务控制中的应用》一文中谈到了ERP对我国企业财务控制工作的影响，其一，形成面向业务流程的实时财务处理，其二，企业价值管理职能得到加强。其三，企业价值增值链的形成。文章还谈到了ERP下实施财务控制的重心，其一，业务流程重组，其二，实时控制，其三信息系统的维护和安全。最后文章讲述了ERP在我国企业财务管理领域的应用前景。2、中共江西省委党校梁玉红在江西农业大学学报2005年9月发表《运用ERP提升我国中小企业财务管理水平》一文中，首先讲述了ERP的重要性

3、，其次讲到了中小企在财务管理方面的存在的问题，最后讲ERP运用到中小企业的作用。3、PeterJones,JohnBurger《SAPERP财务与控制模块配置》是关于SAPERP的财务模块和管理模块指南。书得内容详细，还有图片配套，能让我们掌握ERP中的一些相关模块是怎么集成的，怎样在正确的配置流程下发挥出极大的效用。本书介绍关于财务模块与管理模块的配置问题，还介绍了整个SAP系统配置的基本原理。4、斯蒂芬•哈伍德《ERP实施流程:企业如何实施ERP》一书从需求角度来探讨ERP系统，讲述了ERP如何实施。起先从ERP发展的历史和现状出发，阐述了ERP发展背景；通过图形、表格等方式介

4、绍了ERP如何实施，包括了需求分析、供应商选择、操作方法等等。第14页共14页二、ERP及财务管理基本理论在传统环境下，财务管理主要是以手工核算为主要方式，各个核算子系统之间彼此分隔，单向反映部门之间信息的传递，而缺少部门之间的沟通和反馈，是一种单向传递，效率较低。（一）ERP的概念ERP是EnterpriseResourcePlanning的缩写，叫做“企业资源计划”，是由GartnerGroup.Inc咨询顾问与研究机构提出的。ERP是指企业整合其内部的资源的管理系统，使得企业的业务数据统一起来，全部可以在线进行处理。在技术层面上，ERP是运用信息技术成果来使企业对其内部的各种

5、资源包括人、财、物、信息资源等进行统筹、规划和整合，从而减少环节，增强企业自身的竞争能力。在管理层次上，ERP又是一个完整的集成管理信息的系统，它将企业的销售、制造、财务、质量监管、售后、人力资源等一系列的步骤都进行整合管理。从电子商务系统来看。ERP是电子商务系统的基础，只有靠ERP的支持，供应链管理才能顺利进行，整个电子商务的进行才能得以保证。因此，ERP是现代管理的一种新型手段，对现代的企业有着极其重大的影响，它的核心思想是有效的对整个供应链进行管理。（二）ERP财务管理特点ERP系统是一个高度集成的信息系统，它围绕企业价值链对企业各项流程进行实时监控。将它与传统环境下财务管

6、理相对比会发现，有如下特点：1、信息的高度密集性。这是ERP系统的一大特点，将各项业务进行一体化的管理。传统的财务数据系统中系统是分散的、孤立的，数据都是重复输入的，没有对原始数据进行采集与处理，而ERP系统将以前孤立分散的数据信息通过计算机网络连接到了一起，数据的采集和获得都是高度集成的，对原始数据直接进行处理，将业务活动发生时所在部门的信息一次性采集完成，直接进入ERP系统，使各个部分可以共享数据，是财务人员可以全面的对企业各项业务活动的现金流量进行监督与控制。2、实时性。在ERP环境下，企业的各项业务与企业的财务同时作业，企业各项数据都是不断更新，这使得有关人员可以随时了解企

7、业的信息，保证了信息的实时性，传统财务管理中数据信息要依靠大量人工进行传递，这期间就会有一个时间差，难以适应外界多变的形式，而ERP使得信息与业务形成同步，让财务人员能够尽快了解企业资金运作情况，有效控制资金成本。第14页共14页3、全面性。在ERP环境下，财务管理更加全面，各相关子系统都可以通过财务子系统紧密的联系在一起，并且还为计划的建立与执行情况提供了监控报告体系，有利于全面管理企业各项业务。4、动态性。财务管理是通过各个子系统共同协助完成，而在这些子系统中经营