典型经验优化班队长培训、考核、奖惩三位一体管理模式

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1、掘进一区2009年优化班队长培训、考核、奖惩三位一体管理模式随着社会的进步和经济的发展，员工素质的提高已经成为企业持续快速发展的关键环节，而培训工作则是提高员工素质最有效的途径之一。可以说不重视培训投入的企业是没有希望的，不重视培训的领导是没有远见的，不积极参加培训的员工是没有前途的。煤矿作为一个高危行业更应该重视员工的培训工作和素质的提高，只有这样才能使煤矿的事故率下降，才能真正实现煤矿的安全生产，才能促进煤矿企业长期有效的发展。为此我区特制定了班队长的培训、考核和奖惩制度，并坚持“教育使其不

2、为、培训使其不惑、规范使其不乱、奖罚使其不敢、制度使其不怨”五项原则，使职工教育培训工作逐步走向制度化、经常化、规范化”，初步形成具有我区自身特色的培训模式，把职工和班队长的培训工作提升到一个新的层次。班队长是最基层的管理人员，直接接触现场和管理现场，其业务水平的好坏、综合素质的高低、将直接影响到我区的安全生产，所以班队长的培训至关重要，一定要作为一项长期的任务来抓，绝不松懈。班队长综合素质的提高不但对安全生产、工程质量有直接的影响，对班队员工的素质提高也有相当大的影响。只有班队长的综合素质提高

3、了，在长期的现场管理作业中、耳濡目染下，班队员工的自身素质和业务水平才能有所提高，才能使整个班队的工程质量有所改进，才能更有效地完成矿区交给我们的各项任务。安全重于一切，要想真正的实现安全的长期性、有效性，就必须从基层抓起，只有不断的培训和提高基层员工的素质，才能真正实现安全长期和有效性。班队长安全培训工作的质量和效果，对煤矿安全生产的稳定性和持续性至关重要。为贯彻落实集团公司及矿加强自主培训的精神6，结合我区的自身特点，实行每月一课制，聘请各专业副总工程师及具有相关专业工程师以上职称的技术人员

4、，在每月的最后一个周二下午授课，凡不下井的副班长都务必参加。由于班队长的理论知识参差不齐，培训工作就必须具有针对性和目的性，不能千篇一律。我区的培训工作以理论和现场实践相结合为原则，以打破工种界线，培养复合岗位型人才为目标，以创新务实的态度，积极探索新思想、新方法和新手段，形成学、教、考核机制相结合的模式，创造性地开展工作，推动整体工作在创新中深化，在发展中提高，全面落实“发展要有新思路、改革要有新突破、各项工作要有新举措”的要求。注重培训实效，要学有所得、学以致用，争取达到从“要我学”到“我要

5、学”的思想转变，真正做到让班队长用“热心投入培训、信心接受考核、红心面对生产”，全心全意融入到培训的氛围当中。全面提升班队长业务技术水平和安全意识，为安全生产筑牢基础，为我区打造“本质安全型区队”奠定坚实的基础。我们坚信通过加强对班队长系统的培训、细致的考核、严格的奖惩，必将进一步提高班队长的综合素质和现场管理水平，从而带动我区职工整体素质的提高，使我区质量标准化水平进一步提高，确保我区安全生产。一、培训规划1、时间：每月最后一个星期二下午3：002、地点：区会议室3、授课人员及内容：日期姓名职

6、务授课内容63月掘进副总工程师井田概况和井田开拓4月安全副总工程师井下事故案例和灾害预防5月地质副总工程师防治水6月政工师、组织部长党课7月机电工程师、安检机运科长采掘机电、斜巷运输8月地质主任工程地质构造9月主任工程师测量知识10月考核办主任科学发展观11月掘进一区书记掘进流程工艺、五个优化12月掘进一区区长如何当好班队长4、参加人员：副班长以上管理人员（跟班除外）二、考核制度班队长精细化考核管理是通过区领导带卡下井，深入班队长的作业现场，对其进行更有效的监督、考核和管理；以达到促进班队长工作

7、和学习的积极性并不断提高其自身的综合素质，为矿的安全生产提供有力保障的一种管理制度。（一）、考核内容1、安全：基础管理、现场管理、安全管理、安全信息管理。2、工程质量：贯标、动态达标管理。3、完成计划进尺：进尺任务。4、精细化（内部市场）管理：基础管理、班组精细管理、材料6精细化管理。5、安全教育培训：安区培训、岗位练兵。6、执行力建设：纪律、管理。7、文明建设：职业道德、文明生产及环境治理、社会公德。（二）、步骤1、区领导持卡下井，到作业现场就考核内容对班队长进行抽查。2、根据考核内容和结果，

8、对班队长进行加分或扣分，并在卡片上注明详细的加、扣分原因。3、区领导上井后，把当日考核结果报到区有关负责人，由负责人记录、汇总并输入电脑存档。4、坚持在每季度末把考核结果对全区进行公示，并根据奖惩制度对班队长进行奖惩。考核细则表：6考核项目分值加减分标准考核人安全20分1、当班出现轻伤或三级非人身事故的扣15分。2、当班出现一般三违的扣5分。3、当班出现严重三违的扣15分。4、班长、副班长、本人一般三违的扣10分。5、现场隐患排查记录、质量原始记录、洒水记录、回头滑记录、绞车使用记录、走动式巡查