养殖场规化管理措施

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1、养殖场规范化管理措施  为了养殖场的工作秩序,节约和降低成本,提高效益,必须实施科学、规范、制度化管理,明确员工权力与职责,在法人代表领导与管理指导下负责具体工作的实施,实行个人负责制,赋予一定的权力,承担相应的责任,权责统一。由于科学技术的进步,养殖场向规模化、工厂化、标准化方向发展是必然趋势,必须采取一系列规范的管理措施,才能使养殖场走向成功。  1基本原则  养殖场人员实行个人负责制,赋予权力,承担责任。养殖场主管负责场部,对全体员工和日常事务的管理,对法人负责,及时汇报养殖场情况。各岗位员工坚守岗位职责,做好本质工

2、作,不得擅自离岗。做好养殖场的安全防盗工作,晚上轮班,看护好场部的牲畜和其他物品。  做好每日考勤登记,不得作假或叫同事帮忙填写。分工与协作统一,在一个合作团队下,开展各自的工作。做好安全防范工作,不准喝酒、打架斗殴,一经发现,严肃处理。吸烟应远离易燃物品,同时不影响工作,不影响环境卫生。服从领导指挥,认真完成本职工作,及时发现问题,及时汇报、解决,对每位员工提出的好建议进行鼓励并奖励。  保持养殖场环境卫生,不将生活垃圾乱扔,生活垃圾要选好地址统一堆放,定期销毁。保持水槽、食槽、牲畜舍清洁,工具摆放有序。养殖场物品实行个

3、人负责制,注意保管、保养,丢失按价赔偿。如因丢失影响生产,另行处罚。实行请假销假制度。有事提前请假,以便调整安排,以不耽误生产为原则,全体员工应团结配合,扎实工作。  2单位负责人职责  单位负责人应严格遵守国家法令法规及单位制度,并忠实执行。组织实施年度工作计划、财务预算报告及利润分配、使用方案,实施讨论通过的新上项目,指挥日常经营管理工作,代表本单位签署有关协议、合同、合约和处理相关事宜。决定组织体制和人事编制,决定职员的任免、报酬、奖惩,建立健全统一、高效的组织体系和工作体系。根据经营需要,有权聘请专职或兼职法律、经

4、营管理、技术顾问并决定其报酬。决定对成绩显著的职员予以奖励、调资和晋级,对违纪员工给予处分,直至辞退。  单位负责人还应审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。做好员工的思想政治工作,加强员工队伍建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素,争创一流需要的员工队伍。坚持民主集中制的原则,充分发挥员工的积极性和创造性。  加强企业文化建设,树立公司良好的社会形象。加强廉政建设,搞好精神文明建设,支持各种社团、组织工作。主持制定和完善单位的各项规章制度,建立健全内部组织系统,协调各部

5、门关系,建立有效合理的运行机制;研究并掌握市场发展变化情况,全面负责单位业务的市场拓展、人力资源开发和计划财务工作,组织召开工作例会和员工大会。  3技术员职责  技术员负责畜禽防治、监督员负责药品发放和疫情汇报。依各个季节疫情不同,养殖场实际情况采取主动积极的措施进行防护。技术员应根据畜禽疾病发生情况开出当日处方用药。监督员根据当日处方用药与配药,一起准备药品,应准备好药品后交付当日班长,并按当日处方使用方法和剂量全程监督施药。  技术员应每日观察畜禽疾病发生情况,对畜禽疾病做到早预防、早发现、早治疗。对异常牲畜要进行镜

6、检等详细检查予以确诊。遇到无法确诊的病例应当日汇报给单位负责人,单位负责人请权威部门予以确诊,并把确诊的情况及时告诉给技术员。如发生重要疫病及疑似疫情时,应及时做好隔离措施。  监督员应监督技术员的疫病防治情况,同时将重要疫情及重要事项报告单位负责人及有关部门。  4饲料管理  饲料需来自无农药全生态的农家生产的玉米、水稻、黄豆等。饲料中不得添加国家禁止使用的药物或添加剂。饲料进仓应由采购人员与仓库管理员当面交接,并填写入库单,仓管员还必须清点进仓饲料数量及质量,保持仓库的卫生清洁。  库内禁止放置任何药品和有害物质,饲料

7、必须隔墙离地分品种存放。建立饲料进出仓库记录,详细记录每天进出仓情况。饲料调配应由技术员根据实际情况配制和投量。调配间、搅拌机及用具应保持清洁,调配间禁止放置有害物品。  5卫生防疫  生活区的垃圾应及时清理,保持清洁,养殖用具每天清洗1次,保持干净。外来人员不得随时进入养殖区。局部发生疫病时,养殖用具、食料槽、饮水槽专用,并进行消毒,做好发病食料槽、饮水槽的有效隔离。病、死牲畜当天烧毁或深埋,用过的药品外包装等统一放置并定期销毁。购进的种牲畜应经过检疫,防止病原体传人。定期对养殖场进行消毒,对疾病防疫药品进行投放。  6

8、药物管理  建立完整的药品购进记录。记录内容包括药品的品名、剂量、规格、有效期、生产厂商、供货单位、购进数量、购货日期。药品的质量验收包括药品外观性质检查、药品内外包装及标识的检查,主要内容有品名、规格、主要成分、批准文号、生产Et期、有效期等。搬运、装卸药品时应轻拿轻放,严格按照药品外包装标志要求堆放

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