5-1环境因素识别和评价程序

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1、1目的识别及评价公司范围内的环境因素，评价其风险程度，判定出重大环境因素，并进行有效控制。2适用范围木程序适用于公司在电力系统通信专网的工程施工，经营管理和维护；通信设备、电力通信网络设备的开发、购销;工程施工过程及相关管理活动中环境因素识别和评价。3职责3」综合部负责组织环境因素的识別、登记、汇总，并主持环境因素评价活动。3.2各相关部门配合，参与环境因素的识别、评价活动。3.3管理者代表负责审核重大环境因素清单及管理方案。3.4总经理负责批准重大环境因素清单及管理方案。4工作程序4」环境因素识別准备4.1.1环境因素定义a）一个组织的活动、产

2、品和服务中能与环境相互作用的要素，指公司在施工及服务过程中与环境相互作用的因素，从“环境索取”和“向环境排放”的过程中对环境产牛不同程度的影响和破坏因素。一般描述为：“环境因子或物质或污染物”与“某一行动或动作”的组合。考虑到在体系中对环境因素进行重要性评价以及改进和控制的需要,在描述环境因素事实时尽可能明确有关污染因子或物质或组合的名称。b）重要环境因素是指具有或能够具有重大环境影响的环境因素。4.1.2识别范围a）识别按区域分为办公区域、工程现场。b）识别应尽可能包括公司使用的材料、施工活动、过程、产品、办公活动、服务活动等。4.1.3时态考

3、虑：a）过去；（以往遗留的环境问题）b）现在；（现有污染及环境问题）c）将来。（将来可能产牛的环境因素或产品交付后带来的环境影响）4.1.4状态考虑：a）正常；（日常连续运行属正常状态）b）异常；（如开机、停机、检修属异常状态）c）紧急。（如突发性事件、爆炸等意外事故属紧急状态）4.1.5环境因素和环境污染影响分类环境影响分类应考虑：向大气的排放；向水体的排放；向土地的排放；原材料和自然资源的使用；能源使用；能量（如热、辐射、振动等）排放；废物和副产品；物理展性，如大小、形状、颜色、外观等环境问题。4.1.6识别依据a）客观地具有或可能具有环境影

4、响的；b）法律法规及要求明确规定的；c）相关方关注或要求的；d）以往事件调查的反馈意见评价；e）其他。4.2环境因素识别实施4.2.1公司在管理体系建立之初，组织由各方面有一定环境管理知识和经验的人员组成工作小组，采用“工作及生产过程分析法”与“专家评议法”相结合，对公司活动/产品/服务过程中的环境因素进行初步识别，编制出《环境因素识别与评价表》。422新接项目应在项目开工前，结合公司己制订的《环境因素识别与评价表》，对木项目环境因素进行识别，补充木项目增加和变化的环境因素，建立项目部《环境因素识别与评价表》。4.3环境因素评价4.3.1由工作小

5、组采用肓接判断法和打分法对环境因素进行评价，新开工项目由项目经理组织管理人员，对木项目部识别出的环境因素进行评价，填写《环境因素识别与评价表》。4.3.2肓接判断法：（1）对相关方明确提出控制要求的因素可优先确定为重要环境因素；（2）对急需解决的因素可确定为重要环境因素；（3）与法律法规及标准严重不符合的应确定为重要环境因素；（4）同公司方针严重不符的应确定为重要环境因素。4.3.3打分法评价方法经过4.3.2未判为重要环境因素的按打分法评价。1）打分评价计算公式M=a+b+c+d+e+f+g式中：M——环境因素评价得分；a、b、c、d、e、f、

6、g——评价因子，没有影响或影响很小的因子得分均为“1”。2）公式涵义(1)环境因素评价得分是多因子的叠加结果；(2)各因子之间是相互独立的；(3)有效因子的数量，依组织的具体情况而定；(4)对设立的某一评价因子，当其涵义与幅度确定之后，待评价环境因素都应该逐一被评分。3)打分法的评价因子abCdefg评价因子环境影响规模环境影响程度发生频率持续时间相关方关注程度使用量/排放:fi/浓度控制设施或方法得分影响程度全球性的能造成极严重的污染或破坏连续发生不可恢复的社会极度关注极大量无设施无方法5全国性的能造成较严重的污染或破环每日一次至每周一次半年以

7、上可恢复区域性关注较大量设施/方法均不完善4区域性的能造成一定的污染或破环每周一次至每月一次一周至半年可恢复组织周圉多数人关注一定量无设施有方法3局部性的能产生轻微的污染或破环每月…次至每年一次一天至一周可恢复个别人关注少量有设施/方法但执行的不好2很小范围无明显感觉一年以上发生一次一天内可恢复无人关注极少量冇设施有方法14)打分评价原则(1)评分幅度应根据本公司具体情况确定；(2)打分人员最好三人讨论或取三人打分平均值。5)超过20分的因素列为重要环境因素。4.3.4工作小组/项目部根据评价结果编制出《重要环境因素清单》，报管理者代表审核,总经

8、理批准。4.3.5综合部负责将《环境因素识别与评价表》和《重要环境因素清单》发放到各部门。4.4更新公司每年在管理评审后由工作小组根据实