南开17春秋学期《管理心理学》在线作业

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1、谋学网www.mouxue.com一、单选题（共20道试题，共40分。）v1.影响领导效果的情境因素不包括()。.群体气氛.任务结构.领导者的职位权力.外部环境标准答案：2.按照领导风格理论，“只抓工作，不关心职工”是（）.1.1型.9.1型.1.9型.9.9型标准答案：3.以下哪项属于领导者非权力性的影响力（）.传统因素.知识因素.资历因素.统计职位因素标准答案：4.以下不属于团队分类的是()。.问题解决性.自我管理型.多功能型.沟通型标准答案：5.管理者可以采取（）措施战胜挫折.将痛苦的经验从意识中排除.设定新目标取代原来的目标.利用心理咨询解决

2、挫折的心理障碍.为自己的失败遭遇找出合理的解释标准答案：6.下列有关决策民主化的说法有误的是()。.决策观念民主化.决策体制合理化.决策研究公开化.决策方法科学化标准答案：7.研究者通过调查、了解、收集关于某个特定的人或群体的详尽资料，然后进行分析的研究方法，称为（）.观察法.个案法.调查法.实验法谋学网www.mouxue.com标准答案：8.关于自我效能感，下列说法不正确的是（）.自我效能感并非一个人的真正能力.自我效能感越强的人所设定的目标挑战性越强.自我效能感高的人自控能力强.自我效能感可用于预测个体在不同情境中的行为标准答案：9.下列哪一因

3、素是构成领导权力性影响力的主要因素（）.品格.能力.经验.感情标准答案：10.管理方格理论中，被称为战斗集体型的是（）.1.1型.9.1型.1.9型.9.9型标准答案：11.美国心理学家吉色列关于领导者基本素质的分类中,不包括下列哪一类?（）.能力.个性品质.激励.知识技能的多面性标准答案：12.非正式群体的极端情况不包括（）.宗派主义.任务性.小团体主义.派性标准答案：13.某厂发放的一笔奖金没有提高劳动生产率，但一经取消，职工便怨声载道，生产效率大幅度下降，这说明这笔奖金是（）。.强化因素.激励因素.保健因素.精神因素标准答案：14.德国学者马克

4、斯·韦伯主张管理组织必须遵循的原则是（）.集权原则.分权原则.科层制原则.职能分工原则谋学网www.mouxue.com标准答案：15.就团队成员间的信任关系而言,下列哪一维度被认为是最重要的（）.一贯.开放.正直.能力标准答案：16.密歇根大学对领导行为的研究，认为最佳的领导方式是（）.高工作，高关心.高工作，低关心.以员工为中心.以生产为中心标准答案：17.以下不属于动机的机能的是.始发机能.指向或选择机能.强化机能.惩罚机能标准答案：18.按照韦伯的观点，下列哪项权力才是稳定的组织体系的基础().传统权力.法定权力.世袭权力.超凡权力标准答案：

5、19.发明“任务——津贴”制的是（）.吉尔布雷斯.弗雷德里克·泰勒.甘特.梅奥标准答案：20.某厂一计时工人因不能在规定的一小时内吃完午饭，而被扣发工资，请问这是一种什么性质的强化？（）.积极强化.消极强化.惩罚.衰减标准答案：二、多选题（共10道试题，共20分。）v1.归因理论在解释行为时，如果把行为看作是由外部力量驱使的叫做（）谋学网www.mouxue.com.内在归因.外在归因.个人归因.情境归因标准答案：2.人的心理过程包括（）.信念.认知.情感.意志标准答案：3.系统观察法在性质上可以分为（）.控制观察与非控制观察.结构观察与非结构观察.

6、直接观察与间接观察.参与观察与非参与观察标准答案：4.人们常说的社会知觉过程中的可能偏误有（）.第一印象.晕轮效应.近因效应.刻板印象标准答案：5.群体规范受（）心理因素的制约.暗示.模仿.顺从.感染标准答案：6.期望理论主要认为激励力量和（）有关.效价.责任感.期望.报酬标准答案：7.美国心理学家凯利提出了著名的三因素归因模型，认为人的行为包括三方面的因素，即（）.一致性一贯性.特殊性.间断性标准答案：8.下面所列举的四项管理实践当中，哪些是社会知觉可以发挥重要作用的方面（）.人员招聘谋学网www.mouxue.com.绩效考评.企业形象塑造.员工

7、的努力程度和忠诚度评价标准答案：9.以下哪项不属于信息沟通的功能.信息沟通的功能.促进决策的功能.资源共享的功能.思想教育的功能标准答案：10.挫折产生的原因分为（）.目标水准因素.实现目标条件因素.个人心理因素.外界环境因素标准答案：三、单选题（共20道试题，共40分。）v1.认为员工导向的领导行为与生产导向的领导行为是相互排斥的，一个领导者只能偏向于一种领导行为，不能兼而有之，持这种观点的是（）.俄亥俄学派.密西根学派.菲德勒.三隅二不二标准答案：2.依据俄亥俄州立大学对领导行为的研究，最佳领导方式是（）.低工作，高关心.高工作，高关心.以员工为

8、中心.以生产为中心标准答案：3.以下哪项不属于弗鲁姆提出的保证决策质量和可接受性的基本法则（）.信息法则.接