工程监理案例分析ppt

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1、案例分析案例一工程施工是使工程设计意图最终实现并形成工程实体的阶段，也是最终形成工程产品质量和工程项目使用价值的重要阶段。因此施工阶段的质量控制不但是施工监理重要的工作内容，也是工程项目质量控制的重点。问题1.按工程实体质量形成过程的时间可分为哪三个施工阶段的质量控制环节?　　2.施工阶段监理工程师进行质量控制的依据有哪些?　　3.采用新工艺、新材料、新技术的工程，事先应进行试验，并由谁出具技术鉴定书?答案1.施工阶段质量控制的三个环节是：(1)施工准备控制;(2)施工过程控制;(3)竣工验收控制。　　2.施工阶段监理工程师进行质量控制的依据有

2、：(1)工程合同文件;(2)设计文件;(3)国家及政府有关部门颁发的有关质量管理方面的法律、法规性文件;(4)有关质量检验与控制的专门技术法规性文件。3.采用新工艺、新材料、新技术的工程，应由有权威性技术部门出具技术鉴定书。案例二某工程项目的业主与监理单位签订了施工阶段监理合同，与承包方签订了工程施工合同。施工合同规定：设备由业主供应，其他建筑材料由承包方采购。施工过程中，承包方未经监理工程师事先同意，订购了一批钢材，钢材运抵施工现场后，监理工程师进行了检验，检验中监理工程师发现承包方未能提交该批材料的产品合格证、质量保证书、和材质化验单，且这

3、批材料外观质量不好。业主经与设计单位商定，对主要装饰石料指定了材质、颜色和样品，并向承包方推荐厂家，承包方与生产厂家签订了购货合同。厂家将石料按合同采购量送达现场，进场时经检查，该批材料颜色有部分不符合要求，监理工程师通知承包方该批材料不得使用。承包方要求厂家将不符合要求的石料退还，厂家要求承包方支付退货运费，承包方不同意支付，厂家要求业主在应付承包方工程款中扣除上述费用。问题：1.对上述钢材质量问题应如何处理？2.业主指定石料材质、颜色和样品是否合理？3.监理工程师进行现场检查，对不符合要求的石料通知承包不许使用是否合理？为什么？4.承包方要

4、求退还不符合要求的石料是否合理，为什么？5.厂家要求承包方支付退货运费，业主代扣退货费是否合理？为什么？6.石料退货的经济损失应由谁承担？为什么？答案：1.监理工程师应通知承包方该批钢材暂停使用因无三证。通知承包方提交合法的钢材三证，若期限不能提交，则通知承包方将钢材退场；若能提供合法的钢材三证，并经检验合格，方可用于工程。若检验不合格，应当书面通知承包方该材料不得使用。2.合理。3.合理，这是监理工程师的职责与职权。4.合理，因厂家供货不符合购货合同质量要求。5.不合理，退货是因厂家违约，故厂家应承担责任；不合理，因购货合同关系与业主无关。6

5、.石料退货应由厂家承担，因责任在厂家。案例三某27层大型商住楼工程项目，建设单位A将其实施阶段的工程监理任务委托给B监理公司进行监理，并通过招标决定将施工承包合同授予施工单位C，在施工准备阶段，由于资金短缺，建设单位向设计单位提出修改设计方案、降低设计标准，以便降低工程造价和投资的要求。设计单位为此将基础工程及装饰工程设计标准降低，减少了原设计方案的基础厚度。问题：1.通常对于设计变更，监理工程师应如何控制，应注意些什么问题？2.针对上述设计变更情况，监理工程师应该如何控制？答案：1.监理工程师应注意以下问题：（1）不论谁提出的设计变更要求，都

6、必须征得建设单位同意并办理书面变更手续。（2）涉及施工图审查内容的设计变更必须报原审查机构审查后再批准实施。（3）注意随时掌握国家政策法规的变化及有关规范、规程、标准的变化，并及时将信息通知设计单位与建设单位，避免产生潜在的设计变更及因素。（4）加强对设计阶段的质量控制，特别是施工图设计文件的审核。（5）对设计变更要求进行统筹考虑，确定其必要性及对工期、费用等的影响。（6）严格控制对设计变更的签批手续，明确责任，减少索赔。2.对上述设计变更，监理工程师应对以下方面进行严格控制：（1）应对建设单位提出的变更要求进行统筹考虑，确定其必要性，并将变更

7、对工程工期的影响及安全使用的影响通报建设单位，如必须变更，应采取措施尽量减少对工程的不利影响。（2）坚持变更必须符合国家强制性标准，不得违背。（3）必须报请原审查机构审查批准后才能实施变更。案例四某监理公司承担了100公里长的高速公路工程监理任务。由于施工现场和某些技术的原因，在施工过程中发生了几次工程变更。其中一项变更是由承包商提出的对基坑开挖边坡的修改。此项变更经专业监理工程师批准后，总监理工程师发布变更指令后实施。问题：1、工程变更可由哪些单位提出？2、专业监理工程师批准的对基坑开挖边坡的修改变更是否有效？如无效，应由谁批准才有效？3、基

8、坑开挖边坡的修改是属于技术修改问题，此问题一般由谁组织？那些单位代表参加？4、如果是建设单位提出的变更，是否需总监理工程师发布变更指令？5、如果变更涉