凤凰公司信息系统 SOA实施方案

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2、分析矩阵经济实力较为雄厚研发能力较强精良的设备与先进的检测手段已通过ISO9001和ISO13485质量证体系品牌认同度较高销售人员队伍素质较高生产率较低，产能及企业规模扩展受限StrengthsWeaknessesOpportunitiesThreats管理不规范与上游供应商协同程度低与下游分销商之间合作过分依赖于销售人员信息化程度不高，存在信息孤岛市场对医疗器械在安全、新技术运用及性能方面要求不断提高行业内整合将进入白入热化，同时还将吸引新的投资者进入这个超过500亿销售额的产业竞争进一步加剧，市场份额相对缩小法规和政策对医疗器械产品在质量保证

3、上的要求越来越高市场快速发展，国家政策优惠目前国内医疗器械市场潜力相当大国家放宽对民用医疗器械的管制外资企业的进入对国内企业来说提供了不少合作机会，增加了国内企业引进新技术的机会5中山大学Blackstone凤凰公司商业战略SWOT对策SWOT策略矩阵保持研发的领先Strengths&OpportunitiesStrengths&ThreatsWeaknesses&OpportunitiesWeaknesses&Threats与外企或国内同行实行横向合作加大对销售的投入，拓展销售渠道严格执行已有的质量保障体系继续引进或借鉴国际对医疗器械的统一标准规

4、范销售人员管理，建立标准的客户管理制度利用信息技术提高生产率及实现部门间信息共享引入国外企业的先进管理思想在企业扩张过程中，加强纵向一体化建设，即加强供应商管理及下游企业的客户服务企业生态圈建设利用企业现有优势，加速规模扩张拓宽产品线，向刚开放市场的其它民用医疗器械进军保持高质量形象，增加品牌价值与国外先进企业合作，引进先进技术6中山大学Blackstone商业战略&IT战略商业战略科技领先效率为主以人为本信息制胜IT战略把握趋势兼顾现实统一规划逐步实施BusinessonDemand!7中山大学Blackstone凤凰公司遗留系统用友ERP服务器

5、生产部技术部仓储部采购部销售部生产制造财务管理物流管理分销零售财务部凤凰公司内部网销售人员系统维护人员数据同步TurboCRM服务器财务人员财务人员其它ERP用户8中山大学Blackstone产品远程监测PRM-ProductRemoteMonitor实时采集产品运行时性能数据、环境参量异常报警产品性能数据库Internet研发部服务器监测平台超声诊断仪超声诊断仪性能数据性能数据客户凤凰公司9中山大学Blackstone业务对IT的需求当前需求CRM、ERP整合PRM上线整合未来需求内部横向一体化外部纵向一体化BusinessOnDemand10中

6、山大学Blackstone架构方法学的选择传统的接口型EAI接口数量呈指数增长长事务（LongTransaction）身份认证、状态认证、安全控制庞大而昂贵的核心系统SOAEAI共享和交互更加容易重用和真正的平台无关性企业级服务支撑平台11中山大学BlackstoneSOAROI分析尽快给企业带来价值对SOA成功至关重要！12中山大学Blackstone战略远景-应用逻辑视图松耦合高可升级性高可靠性高可扩展性企业服务总线EnterpriseServiceBus客户关系管理CRM供应链管理SCM知识管理KM数据仓库/决策支持DW/DSS办公自动化OA

7、外部信息门户内部信息门户企业信息门户EIP企业资源计划ERP网络基础设施交互服务流程服务信息服务伙伴服务访问服务IT管理业务编排优化服务产品远程监控PRM13中山大学BlackstoneSOA实施路线图SOA时间线搭建SOA基础架构将现有ERP、PRM及CRM集成到SOA架构体系建设内部门户完善ERP系统建设B2B门户引入SCM系统建设B2C门户逐步引入BI、KM系统优化SOA体系SOAGovernors第一阶段本次大赛14中山大学Blackstone第一阶段愿景集成CRM与ERP集成PRM统一完整、清晰高效的使用界面可扩展企业应用平台15中山大学

8、Blackstone报告框架问题缘起1明日图景2解决之道3Blackstone实践416中山大学Blackstone为企业