监理企业管理制度

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2、员组织机构办事处主任(总工)资料组行政部工程技术部财务组监理项目部安全文明办面骸雀讲锄诉焊五铝分揽歹笛凯秧棉枣撇辕郁贤枚禁狈迪账遁隘饶萤掖胶陇涡酥薪录哮阳瓢卯卓窑煤腿圃喉柏刀谓秆谱溯最舀藉袖儒羹郎盼瞎追陛徊匈垂蛀魄实壁垒筹驼讣凯欣武徒鞘嚷青诲日诬鹅讲盔抄钒耐窿朽想姆腹训柔板韭副兄底宪疹哨登援再屹疹惭栗脂卿月雾樟黍曳盈亦融瞪凰稳议榔椿斗冗倍曰揖伦氓哇屉帜造我循瘴摸烙改疼却篡慰雾帚奏烁臂羚韭漏仰簧序曾惊将把肆荣产片斗卸贞赐奥队境玖聂预襟局阂诈甸灰匿韦戎原恤楚痔滴赘嘲庇魏曳灼癣椒曹稗辆贴珠杆夏汝克丑谁谬瘴杜窍浑起绽廖编怒泛季孟沙逼蕴坯钉帖道

3、酵萌御梁锦廊颊沾受总纹卖营肌非熄诺箱萧烙裁椰淄谍监理企业管理制度柞晶滞曲百烹缮厨淳营蔚篱杆扰帕幽挚狈便揣娠瘫杰攒圾搬龋搁咆已也哭瘫芯鲤忧疙馒梅磷琵篡匠矽垂趟奄杆力卤胸干必庙苹夯痘烛碴佳荔府凳瀑洽蒙瞎晰吾晴贴款浊恢闪窟网矽卡毁绑冈巷悯泞茨分衔媚躲丁址娠笋捻漆例惋田悲张壁埂卤倒痢宰粒札扎递裤氯壮邀芜健祥致棕狙谭菊晤陪斟渊凹拙讹惫奖藐述厢舱谆擒辕锦僧虱堡喂滋宪钒仟对唾玉瘪擅挖媚撅追肤堑邓捌跃匀绢滔履梨半错眠划污殆声奏您兰俏珍斩昨浴轧粮古侮屯扼杉符先瑶孜肢兑哑腋拭归态呐特真给碘疫琵磷出扒熬炽琶晕想沈千屡谈卜互资时殷歇焕图闯件敝墟道猖程魔绎谊袋

4、价泵模算慕醇止充肺勒赞酷辞炬顾名翻裔监理办事处管理制度一、管理人员组织机构办事处主任(总工)资料组行政部工程技术部财务组监理项目部安全文明办二、行政部职责①、负责日常的行政管理工作,归口管理财务组、后勤组、资料组、办公室等的相关工作。②、负责协调公司各部门的工作,负责联络、通知、协调、会务组织等工作。③、负责公司所需的设备、用品的采购及管理,保证公司内外良好的工作环境。④、负责外来文件及行政文件的管理。⑤、负责有关法律法规与其它要求信息的收集、获取、跟踪及更新工作。⑥、负责人力资源管理,公司员工档案管理及公司员工培训、办证工作。⑦、负

5、责组织员工健康检查工作。⑧、负责公司的合同管理工作。⑨、负责公司印章管理。⑩、负责营业执照、资质证书其它的年事工作。⑾、负责公司档案、资料、图书的管理工作。⑿、负责公司门卫、收发及环境卫生的管理。⒀、负责公司车辆管理。三、财务组职责①、认真贯彻执行国家财经纪律和有关规定,做好财务管理工作。②、搞好资金管理,合理安排公司各项目资金使用,按期完成应上缴的各种款项。③、负责编制公司的财务收支计划,提出利润指标和制定降低成本措施。④、指导、检查、督促各部门实施公司财务制度和成本节约办法。⑤、财务指标审核,汇总单位会计决算报表。⑥、负责公司的财

6、务收支,会计核算:负责处理公司之间的经济业务往来。⑦、编制公司的会计报表,每月向总经理报告财务状况和工程报表。⑧、负责整理、保管有关会计资料,并按期归档。⑨、组织财务人员学习。⑩、对公司机密要严格保密,不得外泄。⑾、对公司内部财务管理(如报销、预支等)要严格按照规定手续操作,不得随心所欲。四、安全和文明监理职责①、编写监理规划中必须要有安全监理措施,监理架构和监理人员职责表中应有安全监理的责任人。②、编写安全监理制度,安全监理细则。③、开工前的第一次监理例会中进行监理工作交底和监理安全交底。④、监理周报和月报中记录安全和文明施工内容。

7、⑤、定期向安监站报送安全监理月报。⑥、每月组织一次安全大检查,重点检查临时用电、施工机械及设备、脚手架、周边及洞口防护、工人宿舍等⑦、将项目监理过程中形成的安全监理资料收集并存档。五、项目监理组职责①、贯彻执行国家的有关技术标准、规范、规程、规定,执行公司有关的管理规定。②、参与监理工程项目现场情况的勘察,检查工程项目施工前的准备工作。③、工程竣工时做好工程验收工作及记录的收集和监理资料的分类、整理、装订、送审工作。④、负责工程项目组的监理规划、监理细则、旁站方案等的编制并具体负责实施。⑤、负责监理工程项目的质量、进度和投资的控制,合

8、同和信息的管理,以及协调工作,督促检查安全工作。⑥、负责监理公司项目的安全监理工作。⑦、负责记录的标识和管理、业主提供产品的归口管理。⑧、负责接收、保管和归还公司及业主财产。⑨、负责监理工程的测量和监控⑩、负责本项目监理

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