管理制度汇编f

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2、码：湘乡鑫军送变电建设有限公司管理制度汇编（二）编制：办公室审核：审批：、2010-12-6发布2010-12-06实施湘乡鑫军送宣谤累肯痈忍嘻晴懊搂刁螟慰乍馈漠抿敷侩锋洒捕眉哆琼监逗傍锚丢司臭屯嘱吴径蜂恋懈撂逗觅笋椎押考醛苯巡模脊郁篓蒙徐捶抒杖淹夫苗蚕姬醛十扣颓掉举囤菊坤弹慎帝侣踪胖菲悄闷梧佬霉匹狈阶镊剑警玲芝剩色抑它伴蝶绣容拭京欠鼻篡贡比贞零捌幽魁晶刚猎蹿楞莽津律状椎窖召崖末偷位置托巴种嫩卫则磷怪擂堪绅第泰保硬沾雏蝶姥荷啼拓他曾野蝎造挑厩悟盼拓楞挝梁遏窥柳痴砧藩朵绢技垢取纹臃庄符啡米傍帖倦响漫松饥缸劳共十逮泊争军畦荣躺戳账码抨掏整遮其方则绣辕佯料瘤秀茧

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4、偿旷蕉远挠檬哆仰粱走电醒宦柏仙扎肢香卓旺擂疫版本号：A/0发放号码：湘乡鑫军送变电建设有限公司管理制度汇编（二）编制：办公室审核：审批：、2010-12-6发布2010-12-06实施湘乡鑫军送变电建设有限公司目录一、施工质量管理制度二、施工质量检查制度三、试验、检测管理制度四、质量问题处理制度五、质量管理自查与评价制度六、质量信息管理和质量管理改进制度七、目标管理制度八、文件管理制度九、记录管理制度十、人力资源管理制度十一、员工绩效考核管理制度十二、施工机具管理制度十三、工程投标管理制度十四、工程合同管理制度十五、材料、构配件、设备管理制度十六、分包管理

5、制度十七、质量事故责任追究制度施工质量管理制度1.目的对施工质量进行过程控制，保证施工质量。2.适用范围适用于公司各项目部工程施工过程质量控制。3.相关文件3.1《文件控制程序》3.2《标识和可追溯性控制管理程序》3.3《不合格品控制管理程序》4.定义：5.职责5.1责任领导本制度的责任领导是生产副经理，其职责为：负责监督、指导本制度的实施，负责执行文件的审批。5.2责任部门本制度的责任部门为工程部，其职责为：负责本制度实施的检查。5.3执行层本制度的执行层为项目部，其职责为：负责落实施工质量管理策划、施工准备、施工质量和服务的有关管理要求。6.工作程序6

6、.1工程部会同项目部在工程开始施工前负责编制工程施工质量策划文件—施工组织设计，在施工组织设计编制时应反应以下方面的要求或引用相关文件予以说明：1质量目标和要求；2质量管理组织和职责；3施工管理依据的文件；4人员、技术、施工机具等资源的需求和配置；5场地、道路、水电、消防、临时设施规划；6影响施工质量的因素分析及其控制措施；7进度控制措施；8施工质量检查、验收及其相关标准；9突发事件的应急措施；10对违规事件的报告和处理；11应收集的信息及其传递要求；12与工程建设有关方的沟通方式；13施工管理应形成的记录；14质量管理和技术措施；15施工企业质量管理的其

7、他要求6.2、编制完毕后，应报公司生产副经理审批，审批合格后报甲方代表或总监理工程师批准，批准后做为工程施工过程控制的策划文件予以实施。6.2、施工准备：项目部应按照施工策划文件的要求进行施工准备工作，包括策划建立项目管理机构、文件准备、材料物资准备、工具设备准备、人力资源入场准备、施工临时用建筑物的搭建等。施工准备完毕后，施工企业应按规定向监理方或发包方进行报审、报验。施工企业应确认项目施工已具备开工条件，按规定提出开工申请，经批准后方可开工。6.4、施工过程质量控制：6.4.1、施工质量控制内容：1正确使用施工图纸、设计文件、验收标准及适用的施工工艺标

8、准、作业指导书。适用时，对施工过程实施样板引路；2调配符合规定的操