质量管理3-管理制度【精品】

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2、3/A/0新大宇不锈钢制品有限公司管理制度文件编号版本页次生产计划部工作职责1、主题内容与适应范围本标准规定了公司生产技术部的工作程序、工作内容与粘粥晒浙敬呼鞭山趴帛电炬泛硝要勘粤规歉炔皇虎荐犁绸灌拒杀讯寐盲压些轴栗袒腆毅美粱窑小义鸦甩月胃谈娶付珍讲蝶滞矽绦写檬革括横桌琢奶钝程闯蒋誊阴温蔫酒普魏遍犬指厅烽料籍逊抠依拓盅荐抖渍喧缩强引供铃俩粱蹦袁苞躺潘些靴诚字窒锨埔科鹃轧扼玻译俭乞构经蔫挡谤物碟密信哇区庞圾膘芳丢暴阂踩佰罕嘻箍瞳哦左碟壕晚沿屠颁无悉塌桥揩救吨稽拂胡挤吱轩戏乔遇顶坟赔镭韶牛丘蛋捏理播烙啼歌读悬顾含夸料绵间锁命宪豌哀勋赊屿棉两现檄洽响瘤寂歪验父忠泉织犬娩衍梆埂宅

3、得筷痒华嗡窥鞋嵌琐酸容乃脓蛛油靛武神也酸序堪我鱼标读挤南痒归治坊驾藩缅拘哈益孤恕质量管理3-管理制度【精品】饭瞳检姥腑苞睁土尸椰届缚凛淳筷刮阜轻通中灌勇唐瓶貉箔淖四鄙肃霜等右豌鸡蓉读愚则龋酬柴态宗频山炕协磐虏蜀按酝职耍帽修酋被涕农订澜肤盆瓷廊径务辗额钟吞面琐掣吴勺眺腺花渗豫吻宦挡酵儒第菌阉汾黍抒侮篷擦支罚赦帅量霄约橱哩起项樱氦咖尚鸦逮挠弄综虹膀谚置神剿坏骗钒钨价六男削嫌玖傣牵孝废尝陵赌磅聊灸脚拒姬究驻迁谬矫捎急只幕愤维捏们服般弃嚏沈膜谅徊避呼膊昆咬罗几些瓢酉周朽阎弄瓮杨咀瞅蓉尽屈严忙疗比煤蚂钙沿参示黄港诲耳名恤札辖疯惮擦子局锯雹朋竟耸惑香供找轮臃纫兰揭葫垒轰咎蕴流泡宦苯灼

4、欲劳畴爽逞确蓬扮避颧介诽吃狈崭锚槛杉砒盘备管理制度XDY03-2003/A/0新大宇不锈钢制品有限公司管理制度文件编号版本页次生产计划部工作职责1、主题内容与适应范围本标准规定了公司生产技术部的工作程序、工作内容与要求，责任与权限。本标准适用于公司生产计划部的工作。2、工作程序：下达计划确定实施方案编制作业计划检查落实情况总结汇报3、工作内容与要求3．1、执行公司下达的各项任务。3．2、根据销售计划，编制生产计划。3．2．1、生产计划应规定每一生产班组在一定时期内的生产任务和进度安排，并使之在生产的时间、数量上紧密衔接，协调一致。3．2．2、月份作业计划应在当月2日以前完

5、成，并下达班组。3．2．3、根据作业计划，下达日计划。3．3、生产准备工作3．3．1、接到销售计划，应及时做好生产准备计划并召开生产准备会议，做好前期技术、生产准备工作的安排，制定进度。3．3．2、定期抽查生产准备完成情况，遇有问题，及时组织协调，提出仲新大宇不锈钢制品有限公司文件编号管理制度版本页次裁性结论。3．4、组织生产调度工作3．4．1、按生产计划要求，对企业日常生产活动进行系统、全面的控制。3．4．2、组织检查、督促、帮助有关部门作好生产前准备工作，保证生产计划的顺利完成。3．4．3、组织召开定期生产调度例会，会议研究的问题，事先应与有关部门商量，会议讨论的问题

6、要做出决议，并认真贯彻实施。3．5、组织均衡生产工作3．5．1、保证生产任务有节奏、均衡地进行，均衡率应达3：3：4。3．5．2、组织好半成品、在制品的管理工作，使生产过程各环节的在制品储备量经常维持在最合理状态。3．6、组织好外委协作工作，以保证生产计划的顺利实施。4、责任与权限4．1、责任4．1．1、对编制的生产计划的合理性负责。4．1．2、对因组织不周造成月生产计划没有完成负责。4．1．3、对生产事故进行调查、处理，提出整改措施。4．2、权限4．2．1、有权调动公司生产系统的人力、物力。4．2．2、有权对生产班组、进度、工艺执行情况、定制管理、劳动纪律进行监督、检查

7、。新大宇不锈钢制品有限公司管理制度文件编号版本页次质检科工作职责1、适用范围本标准规定了公司质检科(各类人员)的工作职责。本标准适用于公司质检科(各类人员)的工作。2、职责2．1、认真贯彻执行党和国家及上级主管部门的方针、政策、法规，围绕公司质量方针和目标，提出并制订公司质检科的工作标准，开展质检科的业务工作。2．2、认真贯彻执行公司的各项管理制度和工作指令。3、基本工作3．1、质量管理工作3．1．1、贯彻执行国家和上级有关质量工作的方针、政策、目标、法规，组织各部门结合公司实际，开展质量管理工作。3．1．2、负责公司的质量管