行政部工作流程图71475

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5、工作流程-17-十六、礼品申购管理工作流程-18-十七、宣传品制作管理工作流程-19-十八、印章使用管理工作流程-20-十九、订餐、订房、订票管理工作流程图-21-二十、名片印制管理工作流程-22-公司发文管理工作流程图流程名称公司发文管理工作流程图编码执行者监控者行为实施环节各部门综合管理部分管领导总经理管理行为起草文件（部门经理审核）流程开始登记、编号文件发放文件落实文件执行归档定期整理流程结束审核审批公司收文管理工作流程图流程名称公司收文管理工作流程图编码执行者监控者行为实施环节相关部门综合管理部分管领导总经理管理行为相关人员签收根据情况落实文件处理（文件批办）整理文件收到文件开始流程

6、结束归档审核文件分发审批办公设备（用品）领用管理工作流程流程名称办公设备（用品）领用管理工作编码执行者监控者行为实施环节各部门综合管理部管理行为开始填写办公设备（用品）领用单（部门经理审核）领用发放办公用品结束汇总月度出入库信息并报送相关领导附：《办公设备（用品）领用单》办公设备维修管理工作流程流程名称办公设备维修管理流程编码执行者监控者行为实施环节各部门综合管理部分管领导管理行为提出设备维修申请（部门经理审核）开始结束验收存档审核确定费用协调维修填制设备维修申请单审批办公设备(用品)申购管理工作流程流程名称办公设备(用品)申购管理工作流程编码执行者监控者行为实施环节各部门综合管理部分管领导

7、总经理管理行为办公设备（用品）采购清单（部门经理审核）流程开始开始发放购买使用流程结束验收登记入库汇总申请（部门经理审核）审核审批接待管理工作流程流程名称接待管理工作流程编码执行者监控者行为实施环节各接待部门综合管理部分管领导总经理管理行为各部门负责接待具体安排，综合管理部协助申请接待（部门经理审核）确定接待方案及标准流程开始接待部门收到来访预约酒店安排车辆安排会场安排参观安排流程结束审核审批车辆加油管理工作