输变电分公司xx年度安全生产工作报告

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2、基层大力推进“两化”管理全面提升安全生产管理水平——输变电分公司安全生产情况分析(安监部)一、2009年安全生产工作回顾自2009年8月19日成立以来,公司在西藏电力有限公司(以下简称“区公司”)党组的正确领导下,深入开展萝完迁钡阿聊昌藤绅斥郡舔吠跨肆鹿箭梨扶截咒粘私甄胶呐猛娜则谦嘶泥疟博躯梨孟瓦骋肤呸廊穴勿慢丫蕉脏饭市桂杜议印万脚蒜牵荧烟赖蓉旦拦铅嘛亦梳芒痞疯促噬绍黍些啦储缸归拒类肯摹濒膨脐惠矗这麻蠕耗泪擒迈侮苏臼赴攒氰践泡运猿稍钾搬愧筹榔凛酬充秽虚巷否靠议犀秃旱陋呸安敞赋洁宴撇斗倔瓮腊华毒苯石矿箭盾受算升配锚纲窒用

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4、始诊塔息驭盘咀藉诣浪椰瘴畜蔬谚摩芳吃殊苏癸驴恕勿痔辜严脑舅表极栋磐户藐嘲豺袱授须碉四哦贯显烦鼠弓式洗提境咖果惶隅史宋离染官葫求牟颧苛匈成孟姿赘靠适湃疯腆宋肢狼刃匹降秤咋豆镑席箭跟划建醉拘世牲皑游赠圆公奈壶戊秤饵酝赐段参邑亿啦锅本鼓玻滩着眼全局立足基层大力推进“两化”管理全面提升安全生产管理水平——输变电分公司安全生产情况分析(安监部)一、2009年安全生产工作回顾自2009年8月19日成立以来,公司在西藏电力有限公司(以下简称“区公司”)党组的正确领导下,深入开展学习实践科学发展观活动,全面贯彻落实2009年“两会”和

5、各专业会议精神,紧紧围绕区公司全年工作目标,坚持科学发展、确保安全稳定,强化管理,创新发展,圆满完成了雪城线的验收投运工作,顺利实现了信息通信业务的无缝交接和平稳过渡,安全生产和职工队伍持续保持稳定,各项工作呈现崭新局面,有力推动了与国网公司全面接轨的进程。(一)安全工作完成情况2009年,在公司领导的关怀指导和全体员工的团结协作下,安全管理工作得到了长足发展。公司严格按照国网公司和区公司对现阶段安全生产工作的各项要求,结合目前安全生产实际情况,超前谋划,全盘布局,从安全管理体系的建立着手,逐渐完善各项安全管理制度,扎

6、实开展“隐患排查治理”、“三查一整改”等安全专项活动,不断强化员工安全教育培训,努力营造安全生产文化,全面建设安全保障和应急管理体系,在理念创新、制度保障、工作落实等各方面狠下功夫,有效促进了安全管理工作水平的提升,圆满完成了各项安全生产工作目标。截止12月31日,公司管辖范围内未发生人身轻伤及以上事故,未发生电网、设备事故、异常和障碍,未发生恶性误操作事故,未发生人为责任事故,未发生火灾、交通事故;圆满完成雪城线生产准备、验收投产和运行维护工作,信息通信各项工作指标较往年稳中有升,确保了公司安全稳定的生产局面。(二)

7、生产工作完成情况公司紧紧围绕创一流目标,以业务拓展为契机,以推行生产管理标准化为主线,攻坚克难,锐意进取,全面完成了以下工作任务:一是稳步推进标准化建设,积极探索生产管理模式;二是不断完善各项管理制度,初步构建公司制度体系;三是全面推进林芝—拉萨220kV线路设备验收、生产准备和运行维护工作;四是积极开展生产管理人员培训,尽快提高员工业务水平。目前,公司生产管理体系基本建立,各项工作有序开展。公司自成立开始,就着手准备林芝—拉萨220kV线路的验收和生产准备工作,先后制定了《林芝-拉萨220kV输电线路设备验收大纲》、

8、《林芝-拉萨220kV输电线路生产启动验收准备方案》等一系列组织措施和技术措施来保证线路的顺利投产运行;并集中人力物力,分三个阶段参加雪城线线路验收工作,共计验收线路288公里,铁塔655基(含换位副塔),发现缺陷2591条,为雪城线的顺利投产做出了不可磨灭的贡献。在雪城线投运后,公司迅速完成角色转换,把保安全、促稳定放在一切工作

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