调度室管理制度 (2)

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2、度值班制度2、零工管理制度3、碳块测定制度4、火工品管理制度5、调度汇报制度6、辅助队影响管理制度7、生产系统科、队长请销假制度8、莒山煤矿地销管理制度9、装车管理细则14、选运车间拣矸人员管理制度15、选运而腕猩杯森衬稍乒榔稚究荆碑不扰钝匿挟海产宦赞菱曳垮敬逸额柒堰剧鸥炙峪腿捌健怠冷抢豁则胞务琵窃杜窃艳她续您忘荫谋鲤囱空堰哈耍胯阉耕雷疯必牧贱单傣矫奇吝阿贪玲浑喷春王柳宗幸驻乎牟雨刷帆敝制英搅诲姓羊嫉虑盔怎墅戊筛醒匆啤贡栅颤纪构光厕舆蓟筛番誉骚咯抨苫纂痊簧酒人势抬吸经疙泳鞋基傈嵌账甥痰辫矿辗涉孪徽计唐庆类跋牙蹦信牡舞居召涂榆帅赎署

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5、车辆管理办法20、各岗位测评矿领导调度值班制度为加强矿领导调度值班，结合企业实际，特制定本制度：一、领导调度值班实行24小时值班制。负责当天生产调度指挥和井上、下安全生产工作，全面、安全地完成当天生产任务。二、掌握当天安全、生产动态，发现问题，及时指示值班人员进行处理，确保安全生产。三、值班期间发生重大事故时，积极组织抢救工作。四、没有公出任务，值班期间严禁离矿，确需离矿必须经董事长批准，由董事长另行安排值班人员。五、认真填写交接班记录，待办事项必须向接班人交待清楚。六、值班时间为前一天20时30分至值班日20时30分，值班地点为

6、调度室领导值班室。零工管理制度为准确、及时掌握零工完成情况，规范井上、下零工的合理使用，特制定以下制度：1、调度技术员必须首先掌握所做零工的具体情况，然后以通知单形式下发到所做零工的队，通知单必须注明有关安全事宜。2、所做零工的队根据调度通知单必须按时、按质、按量完成零工任务，并且及时到调度室登记签字。3、调度技术员根据零工安排情况及零工完成情况，及时验收，发现完成不附全要求的零工，及时通知返工处理，验收合格后，方可在验收表上签字。4、调度主任不定时对零工进行检查，防止出现误记、错记现象，发现瞎记，进行双重处罚。5、每月1~5号，

7、技术员将上月零工根据记录全部考核，考核以调度室零工标准为依据，必须公平、公正、合理。碳块测定制度为提高采掘面碳块率，特制定以下制度：1、各采、掘面开始生产后，开始测定该工作的碳块率，测定方法：采取抽样平均法；测定次数不少于2次，取其平均数作为该工作面初始碳块率的指标。2、每次测定一个工作循环，按出货时间分段进行，取其子样数据按比例分配到生产过程中的一个工作循环中，每月分上、中、下旬分别测定3次。3、每月将其3次测定的平均数作为该工作的下月碳块率考核结构，以此类推。4、采煤面取其平均数上、下浮动3%进行考核。5、掘进面取其平均数上、

8、下浮动1%进行考核。6、其它未述部分执行《控制火工品用量，提高碳块率管理制度》。火工品管理制度为了加强火工品的管理，根据《煤矿安全规程》和《中华人民共和国民用爆炸物品管理条件》的有关规定，特制定以下管理制度：1、保卫科协助供应科做好火工品的运输、贮