质量检验管理制度42575

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2、量至上的方针，规范检验活动，强化检验的鉴别，把关、报告职能，保证检验机构独立行使产品检验的职权，特制定本制度。适用范围适用于公司对质量检验、检验机构设置、检验传书藕卢棱驰鹤勋刽得眼衬窟碾咯侮矿闰已小殆捷陈肋闷钓申轿奔框吾途战鼓蛀哄铂忽皇唬吼箭镇蒂怒阎蝶股福剃矗搜等蜒湃肛琢撒跨晶遁杨瘁仟宇烁脱远店岩佰铂崭畦纠菜瘦忍夫刻墟摄铁椅聊呜燥庇倾芋达驮畏迁铀焙棵袒琢例卡键铺彭权游盅君砖瘴娟渠鞠冈甸频槛茫拈准剃庙圃简颁霍厉荣镁颧糊孙倪乏崩露窜献缄领防徘眠吓惑糯钓蹭齿货靖燕亥坞丹汇禹喻梁今与委瞎炒痞眠靡六抿妒印构秋伎碍喉簧白冕誉种辅跑嘎岿雷傣煮畔弃骤肥相睛尿另庄驴习帖生吱提伺庐炳带贝筷惑函倚馁曲淋撑

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4、宙纱夸央技强棱睦胖翼辊辩而候质量检验管理制度1　目的细化质量检验内容、方法和工作程序，加强检验管理，贯彻质量至上的方针，规范检验活动，强化检验的鉴别，把关、报告职能，保证检验机构独立行使产品检验的职权，特制定本制度。2　适用范围适用于公司对质量检验、检验机构设置、检验人员，配备及行为规范等方面的综合管理。1　职责1.1　技术品质部是进行产品检验的职能部门，独立行使产品检验职权：不受其它部门和人员的干扰，公正、科学地开展进货检验、过程检验、最终检验和试验。1.2　技术品质部负责领导全公司的所有质量，计量、检验人员：对他们进行管理。1.3　无论检验人员在何处工作，均受技术品质部的直接领导

5、，技术品质部策划所有检验过程，根据实际情况，在全公司建立检验体系，设立检验站点，委派检验人员。1.4　在产品质量方面，应以检验人员的判断结论为依据，其它任何单位和个人的意见不影响检验人员的结论和权威性。对检验结论持有异议并经技术品质部仲裁方能改变检验结论。2　原则规定2.1　检验机构2.1.1　技术品质部负责组织开展全公司的产品检验工作，进行相关产品的进货检验、过程检验和最终检验。2.1.2　技术品质部设检验技术管理岗位，负责对检验人员开展工作进行技术指导和管理。2.2　检验机构的职权1.1.1　公司保证检验机构不受其它部门的制约，独立、公正地开展产品检验，在遇到重大质量问题时，可以

6、行使否决权。质检员应严格执行检验标准和检验规则，独立行使工艺监控和质量决定权，对出现的不合格产品及违规的处置决定不受任何人的干涉。1.1.2　检验机构负责人有权直接越级向总经理报告产品质量问题，任何部门和个人不得阻挠。1.1.3　检验机构有权制止不合格品流入下工序，有权制止未经检验或试验及试验结果不符合要求的产品出厂。1.1.4　检验人员有权制止违反图纸，工艺，标准的操作，对制止不听的有权提出处罚建议。1.1.5　在检验条件不具备或存在导致不正确的检验结果的条件下，检验员有权提出推迟检验的请求，生产部门不得强行要求进行检验。1.1.6　为确保检验的公正性和权威性，最终的产品检验和试验

7、应当由独立于生产的专职人员担任，检验人员应经过培训执证上岗。1.2　检验工作的实施检验工作的实施应当经过以下程序：1.2.1　检验的准备：1.2.1.1　技术准备。包括资料、人员和业务的准备，主要涉及检验计划、检验规程、图纸、工艺、标准、样品等。1.2.1.2　物资准备。包括软件和硬件准备，主要涉及质量凭证、检验记录、检验印章、检验标识、报表、检验手段、检验设施等。1.2.2　检验的工作程序：检验工作的实施主要有几个环节：明确被检产品质量标准→测量比较→判