互联网公司年度新媒体运营方案

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1、--WORD格式--专业资料--可编辑--互联网公司新媒体年度运营方案一、网络文学市场发展的历史机遇根据CNNIC发布的《第35次中国互联网络发展状况统计报告》，我国网络文学用户规模为2.94亿，较2013年底增长1944万人，年增长率为7.08%。网络文学使用率为45.3%，较2013年底增长了0.9个百分点。在百度发布的“2014年十大热搜词语”中，排名前五位的搜索关键词里有四个为时下热门的网络小说书名，可见网络文学对网民生活的巨大影响力。移动阅读市场一片“红海”，前景广泛。二、全年目标▲推广阅读星

2、品牌，增大新媒体上的曝光度。▲吸引用户注册，抢占市场份额，保持用户粘度。----WORD格式--专业资料--可编辑--▲维持原有用户基础上，不断开拓新用户。▲营造阅读星品牌。三、移动阅读应用用户行为分析随着移动互联网的兴起，越来越多的人开始在手机和平板设备上进行阅读。首先，移动设备的便携性是其相对于PC端的一大优势，用户可以随时随地进行阅读，从而大大增加了阅读时间。根据艾媒咨询调查数据显示，中国手机阅读用户年龄结构相对比较年轻，比中国手机网民的整体年龄要小，其中，21—25岁是中国手机阅读用户的主流群体

3、，占比接近40%，除此以外，15—20岁的年轻群体占了约33%的份额。根据调查数据显示，目前中国手机阅读网民中，学生明显是手机阅读的主流群体，占有44.9%的绝对优势，企业员工以23%居第二，白领、公务人员、企业主、军人分别紧跟其后。由此分析，手机阅读网民呈现低龄化趋势，而且主流用户群体的消费能力整体不足，大量集中在学生、工人、军人等低收入或者无收入者，消费能力较强的白领、企业主、公务人员等相对较弱，所以免费阅读将会是趋势。除此，这批用户社交性较强，追求产品的用户体验，产品的忠诚度较高，极易形成口碑，自

4、发传播产品的优势，并且消费能力可持续培育。----WORD格式--专业资料--可编辑--四、新媒体运营战略S（优势）W（劣势）1、产品性能出色。丰富图书资源。1、人员较少。2、有一定用户基础，良好口碑。公司技术能2、自有媒体平台（微信、微博、贴吧）缺乏力强。影响力，覆盖面不广。3、开放读书社区，免费读书，互动性强。3、相关推广资源基本空白。SWOT分析o（机会）T（威胁）1、移动阅读领域市场“红海”。1、竞争对手的打击。2、竞争对手尚没有完全占领市场。2、政策、版权问题。3、区别于竞争对手的全新收费模式

5、。SWOT分析法SO战略：把握前景广泛的阅读市场，利用阅读星内部优势（产品性能、开放性读书社区，全新的收费模式等）迅速进行市场推广，打响知名度。五、初期新媒体运营手段目标：----WORD格式--专业资料--可编辑--关注/attention看书等。宣传阅读星的产品性能、开放社区、免费----WORD格式--专业资料--可编辑--兴趣/interest阅读星的专属私人定制皮肤，有求必应，免费看书，良好的意见领袖引导等。----WORD格式--专业资料--可编辑--搜索/search针对搜索引擎进行营

6、销，让用户轻松找到。----WORD格式--专业资料--可编辑--行动/action阅读星客户端良好的用户体验，完善的功能，流畅的操作等。分享/share知道的，体验过的，步步为营，把良好的口碑转换为进一步营销资源。解决方案：受众/影响转换口碑使用意向新用户----WORD格式--专业资料--可编辑--SEO/新闻稿内容运营/网络营销/usp营销口碑营销/内线上活动/搜SEO/口碑容营销/sns营索引擎营销营销销----WORD格式--专业资料--可编辑--Usp:“独特的销售主张”（UniqueSe

7、llingProposition）SNS:SocialNetworkingServices，即社会性网络服务。例如比如根据相同话题进行凝聚的贴吧。行动：----WORD格式--专业资料--可编辑--▲SEO：对阅读星前期问答以及贴吧的内容维护，增加阅读星的搜索量；根据传播需求，撰写和发布新的问答内容。例如：读书软件有哪些啊，那个比较好用呢？哪款读书软件可以免费看书呢？可以设置密码的读书软件有哪些啊？▲社交舆论引导：从官方微博、微信定位，日常运营、话题设计、线上活动，红人资源，网络作家推荐等转发全方位对自

8、有媒体平台进行包装推广。(详细)定位：中国第一家开放读书社区的手机阅读软件，上书吧，找书友，谈兴趣，聊八卦，正版图书免费看到爽。微博日常运营：①开设“有求必应”栏目，闹书荒亦或是不知道看哪本，来吧，只要您有读书类相关问题，都可以通过微博私信联系我们，我们将于第一时间为您进行服务。②通过发布一些热点话题、趣味、创意、八卦、草根的内容，拉近用户与我们的关系，成为用户的知音。----WORD格式--专业资料--可编辑--热点话题的设计可以从突发性