通辽发电总厂企业文化建设实施纲要

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1、通辽发电总厂企业文化建设实施纲要(2010年——2015年)前言2010年—2015年,是通辽发电总厂调整发展战略的一个历史时期,更是总厂谋求科学发展的关键时期。总厂将以“奉献绿色能源、打造品牌电厂、实现同业领先”的发展战略统揽全局。为适应新形势,全面提升企业综合竞争力,以软实力实现硬管理,按照中电投集团公司和蒙东能源公司要求,结合总厂实际,制定《通辽发电总厂企业文化建设实施纲要(2010-2015年)》。第一章指导思想以中电投集团公司、蒙东能源公司企业文化建设指导意见为依据,以落实《通辽发电总厂三年发展规划纲要》(2010年—201

2、2年)为主线,以“铸魂塑形”为目的,以投产发电二十五周年为契机,促进社会文化与组织管理实践相融合,建立以人为本的企业管理哲学,借助文化力量的管理方式,构建特色文化体系,为实施通辽发电总厂发展战略,提供优秀的理念支撑和强大的文化动力。第二章总体目标建设核心竞争力更强、管理水平更高、品牌形象更好、发展速度更快的通辽发电总厂;建立职工队伍素质更高、凝聚力更1强、执行力更坚决的特色企业文化。第三章建设原则一是系统性原则。通电文化是一个完整科学的体系,通电文化建设是一项复杂的系统工程,要有计划、按步骤地从基础工作抓起,在观念形态文化、制度行为文

3、化、物质形态文化三个层次上重点突破,全面推进。二是人本原则。构筑企业文化,要着力体现尊重人、理解人、关心人、爱护人,充分调动职工群众的积极性、主动性和创造性;三是继承与创新相结合的原则。既要继承总厂二十五年来优良传统,借鉴吸收同行业先进经验,又要以超前意识进行创新和超越;四是个性化原则。从实际出发,突出共性、个性飞扬,构建具有鲜明特色,而且富有自己个性的企业文化体系。第四章建设步骤企业文化建设本着“实事求是、循序渐进、突出个性、重在实效”的要求,分成三个阶段。2010年至2011年为构建体系年,融入中电投集团公司和蒙东能源企业理念体系

4、,突出特色,规范行为,形成独有的文化氛围。2012年至2013年为优化组合年,按照规划与要求,不断修正企业文化建设的方法,在总结完善的基础上不断把企业文化建设工作引向深入。2014至2015年为释放效能年。以较为成熟的企业文化体2系,发挥文化管理的作用,释放效能。第五章重点工作1、规范视觉识别、理念识别和行为识别系统,形成企业全体职工共同的价值观体系。在全厂职工中征集企业理念,编制《企业理念手册》,做好企业理念的宣传推广和认同执行。使全厂职工队伍理念和行为一致、价值观趋同,传播企业价值理念,建立符合企业发展的特色理念体系。并切实落实到

5、生产、经营、管理、服务等各方面工作中。2、根据通辽发电总厂发展目标,制定符合企业实际、科学规范、远近目标结合的《2010—2015年通辽发电总厂企业文化建设实施纲要》,建立组织机构,制定具体措施,加大执行力度,使企业文化建设与企业改革发展同步进行。3、通过适时组织企业文化建设推进会、研讨会和骨干培训班等途径,大力普及企业文化知识。采取多种形式,分层次、有重点,有步骤地进行培训,建立一支专兼职相结合的企业文化建设骨干队伍。4、通过企业文化建设来优化管理流程,加强制度建设,规范管理过程,达到重新整合企业资源,培育企业核心竞争力的目的。以规

6、章制度作为企业的基本法典,作为企业职工共同遵循的行为准则。5、充分利用总厂网站、厂报、灯箱和展板等载体。集中展示企业荣誉,推动文化创新、繁荣文化内涵,宣扬企业文化底3蕴,提升企业的知名度和美誉度。6、组织“企业文化建设年”系列活动,设计厂史馆、编制企业形象简介电视专题片和画册,重点展示企业创业、发展史,充分发挥企业文化建设在企业管理中的凝聚、激励、协调、约束和塑造形象作用。固化“企业文化建设月”活动,每年11月份,集中梳理企业文化良好实践和有待改进的地方。7、紧密结合生产经营实际开展“五项工程”,即“铸魂、育人、塑形、强基、超越”,充

7、分发挥企业文化对经营管理的促进和推动作用。为员工成才和贡献社会找到最佳路径,为安全稳定和效益增长提供最佳保证。8、深入宣贯中电投集团公司安全理念,将安全文化纳入企业长期发展规划,做到安全生产与基本建设、技术改造同步规划、同步实施、同步落实。广泛开展职工教育和培训工作,使职工的安全意识和技能得到提升,形成“我要安全、我会安全”的安全文化氛围,提高职工“四不伤害”能力,实现由传统安全管理向安全文化管理转变,由被动防范向源头治理转变。9、充分发挥廉政“大宣教”格局的文化优势,以完善廉政制度为基础,以提高廉洁意识为核心,形成“崇廉、尚廉”的良

8、好氛围。以“惩防”体系建设为根本,贯彻执行《蒙东能源管理人员职业操守准则》,深入开展廉洁从业风险防范活动,组织“一学(法规、党纪)、二看(警示教育片)、三听(反腐倡廉讲座)、四提高(撰写体会文章)”岗位廉洁教育活动。4通

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