2014年秋学校工作思路

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2、   2014我校将美化校园营造环境,规范管理提升效益,狠抓质量扩大影响,以教学、安全为主线促进二中和谐发展。    各科室利用8月31日会议,把本学期的工作思路进行解读,并学习教学管理等规章制度。    设立暑期特别奖:拆旧房子,走电路、粉刷工作、暑期护校、节目编排等方面。    一、提升质量--教导处姚金刚    1.营造团队合作氛围,设优秀生特别奖:    总结上学期期末的教学成绩,做成课件,详细总结,并颁发优生特别奖。(31日上午,教导处及校委)    2、细化洛龙二中教学常规量化考核方案(姚金刚),并以月为单位落实,保证每

3、月教学常规检查(上课、听课、作业、教案等),汇总公布,2013年8月以来的教学常规作为今后教师评先晋级,年度考核的重要参考依据。    早读辅导和中午辅导责任的细化;    3、制定目标--所有行政会成员为教学质量献计献策,调动一切可以调动的力量,保证初三年级在考入洛一高方面有实质性突破。同时,扩大影响,提升办学效益。    4、带头听课--行政会(行政人员每周听课一节,简要汇报)(行政会放在周一升国旗后第一二节);办公室主任会议(每月一次,校办李作民主持,通报情况-听课、上课、辅导、作业、家校沟通情况);教研组长会议(每月一次,教

4、导处姚金刚主持,通报教学常规落实情况等)    营造氛围,让听课观班,(孙建尚每周公示听课情况)评班议课成为学校的中心工作。细化“集体备班”2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创8/8★精品文档★的研究和实践。    5、教师培训--根据学校实际情况把学校的每一次教师例会,每一次班主任专题会(政教处、校办),教研组长会议作为培训的机会。本学期组织优秀教师外出学习,增长见识。    组织教师业务论坛--发言,思考,讨论,进步,达到用行动培训教师的目的。(教导处)    6、平时督促各个功能室完成相关档案。    二

5、、协调各处室,美化校园--校办(李作民)    1、安全责任书的强调(学校-带班,教导处-科任教师,政教处-班主任,),外来人员登记表,外出教师登记表;报刊配送方案(孙保安将报纸送到相关处室);    2、督促各处室完成教育局及学校安排的各项工作,每周五完成周工作计划,组织好行政会;    3、定期进行教师例会笔记检查,总结检查情况。    4、门口--门岗、保安的无缝衔接,领导带班的配合;    5、安全档案的保管;    6、完善学校行政会记录,教师例会记录,督导会议室、接待室卫生。    7、版面更新(校门口、东校区、办公室)

6、,指导办公室主任,做好办公室文化,督导各处室卫生;(教室、办公室、功能室、处室等牌子)    8、宣传方面:    大力倡导教师读书(每两周复印一篇文章如人民教育,教师在空白处写读后感,上交作为考核的一部分),教师撰写教育教学叙事,值班领导尝试写值班手记,促进教师向研究型发展。    说好普通话,写好规范字,无烟学校--制定制度、落实、宣传牌子。    9、制度各种安全制度,安全应急预案。(详见安全工作日志的要求)    三、落实常规学生管理--政教处(丁文慧)    1、宣布班主任,由班主任聘任副班主任,班主任考核制度的修订;  

7、  2、安排升国旗工作,并定期进行总结,公布升国旗出勤情况;    班主任工作研讨会(前三发言,末尾表态),2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创8/8★精品文档★班主任工作记录本的规范(特别强调安全教育一定要有详细的痕迹;优秀的奖励);评选我校最好的副班主任。    3、落实校服,定制校牌--提高学校品味(师生);天热时使用教师统一的校服,酌情思考教师春秋校服。    4、想方设法做好家校联系工作(尝试家校联系卡,每生每天一张,显示上学时间、到家时间、中午和晚上在家学习时间、学习科目及具体内容,班主任每天装订成

8、册),每学期两次以上家长会(时间提前计划),做好监管和指导工作;作为班主任量化考核的一部分;    5、优化大课间(协助体育教师),程序进一步规范;提前安排好九年级体育达标场地;    6、制定自行车管理规定(落锁-否则不负责任),场

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