2015年化工厂工作总结

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1、精品文档2015年化工厂工作总结2015年化工厂工作总结  2015年,我厂在团体公司和股份公司的正确领导下,全厂干部职工克服全球金融危机给企业生产经营造成的困难,牢牢围绕安全生产、连续生产、清洁生产这一工作目标,大力开展点线治理、强化现场治理、深挖企业内部潜力,坚持安全生产常抓不懈,截止6月底,我厂共生产甲烷氯化物18606吨,未发生安全事故,较好的完成了股份公司下达给我厂的生产经营任务,现将的工作总结如下:  一、同一干部职工思想,增强战胜困难信心  受全球金融危机影响,从往年下半年开始,我国经济发展形势急转直下,对刚刚投产的我厂来说更是雪上加霜。面对前所未有的困难,我厂干部职工也曾一度

2、出现过信心不足、悲观失看的情绪。针对这一情况;厂党总支熟悉到,要想度过难关,必须同一全厂上下思想,树立战胜困难的信心,为此在全厂干部职工广泛开展了提公道化建议活动,大家纷纷建言献策,找到了从内部挖潜来战胜困难的突破口,形成了全厂上下勒紧裤腰带过紧日子的共叫,建立了战胜困难的信心,为完成方案的生产任务奠定了坚实的思想基础。  二、实行点线治理,深挖内部潜力2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创12/12精品文档  在广泛同一思想的基础上,我厂从年初就大力推行点线治理,层层落实责任。经过反复研究,全厂共制定了5条治理线,44个用度控制点,做大了横到边、竖到沿、责任到个人,使各

3、项用度得到了很好的控制。今年,甲烷氯化物单位制造本钱比计划降低了586。8元/吨,单位原料消耗也比往年和计划有较大幅度降低。同时培训、组建了内部维修气力,大力开展修旧利废,半年修理费比计划减少支出46。5万元。  清退外聘职员,原由外聘职员承担包装、维修、绿化等工作全部由本厂职工承担,比往年同期节省零工费开支45万元。  三、狠抓现场治理,促进治理工作上水平  现场治理是一项常抓不懈的工作,为促使治理上水平、上台阶,在原有现场治理基础上,制定和完善了现场治理方案、考核方式、检查方式等内容,并对办公、生活、生产现场等进一步明确了责任分工,每周定期组织职员进行检查,并将检查结果在板报公告,检查结

4、果与部分薪酬挂钩,极大的进步了职工搞好现场治理的积极性。目前全厂基本消灭了跑冒滴漏,工作现场和生活现场干净整洁。  四、安全工作常抓不懈,基础治理工作上台阶2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创12/12精品文档  安全工作是企业生产的生命线。今年以来,我厂全面贯彻企业安全生产主体责任,建立健全了安全治理机构与安全治理网络,层层落实了安全生产责任制。认真开展安全培训教育,全力进步员工安全意识和自我防护能力方案范文。库。整理~,增强了全员的“基本功”。以“打非、治违、抓责任”为主题,认真排查和整改事故隐患,确保安全投进,不断增强企业本质安全水平,积极举办了“安全月”活动,强

5、化事故应急预案演练,不断进步了员工应急事故的处置能力方案范文。库。整理~。积极推动安全标准化体系建设,不断提升安全生产治理水平,受到了上级安全部分的肯定和认可。  五、加强设备基础治理,保障生产平稳运行  为加强我厂设备治理工作,今年我厂成立了设备治理部,设备治理工作有了较大起色,设备基础治理工作明显加强。今年以来,我厂进一步修订和完善了设备治理制度,对全厂各种设备报表进行了规范,修订并落实了设备治理考核制度,完善了设备台帐和设备档案,进一步强化了月度检验计划治理。今年以来共完成了13台到期超重设备、50台压力容器、86台安全阀的定检工作,保障了生产的安全、平稳运行。2016全新精品资料-全

6、新公文范文-全程指导写作–独家原创12/12精品文档  六、坚持比价采购,减少资金占用,实现]方案范文库。整理。效益最大化今年以来,我厂牢牢把握市场行情变化,加强市场信息的多渠道沟通,坚持比价采购,将原材料采购价格保证在同期市场相对最低位,最大限度的进步采购效益,实现]方案范文库。整理。采购效益37。5万元,同时通过延期付款及调整库存,比年初减少资金占用,成品占用资金比年初减少355万元。  七、加强精神文明建设  切实做好廉政建设工作,不断认真学习团体公司和股份公司关于加强党风廉政建设工作的相关文件精神,根据上级党委和团体党委的同一部署,结合我厂的实际情况;深进开展学习调研、分析检查、整改

7、落实三阶段的科学发展观活动,做到了两手抓、两不误、两促进,确保了在学习实践活动中尚未解决的突出题目继续得到了有效解决。活跃职工文化生活,组织参加了团体公司和股份公司分别举办的演讲比赛和乒乓球、篮球比赛活动,丰富了职工的文化生活,增强了职工的团队协作精神。  当然,的工作还存在着诸多不足之处,下半年我们将借加进中海油契机,继续坚持科学发展观,加强职工思想政治工作,进一步熟练工艺操纵程度,完善细节化治理及基础治理

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