2015年厨师长年终工作总结范文

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2、总结,年度工作总结,个人工作总结,年终总结,试用期工作总结,请关注工作总结栏目!2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创3/3精品文档　　四、规范医疗质量管理，提高医疗技术水平　　1.注重人才队伍建设　　我科人员利用早班交班时间、休息时间，努力学习专业知识，利用病历讨论，主任查房积累临床经验，业务水平不断提高，人才队伍不断加强。　　2.强化规章制度的落实　　科内定期召开会议，每周一次，强调医疗安全，狠抓医生、护士职责执行情况;每月两次安全质量检查，对不合格表现给以彻底整改、彻底查办。　　3.抓好

3、“三个环节”的管理和监控　　(1)入院时：详问病史、全面查体，严格用药;　　(2)住院时：严密观察，安全护理，文明服务;　　(3)出院时：交待事项，建立感情，定期随访。　　4、加大安全管理力度　　制定切实有效的安全管理措施。安全是保证科室业务开展的重要环节，医学教，育网

4、搜集整理因此，每位职工必须树立牢固的安全意识，树立强烈的责任感和事业心。　　①定期进行安全教育，做到制度化、经常化。　　②定期对病历进行检查和评估。　　③定期对安全隐患进行检查和评估：　　四、加强护理质量管理2016全新精品资料-全新公文范文-全

5、程指导写作–独家原创3/3精品文档　　一是继续实行护理质量三级管理体系，坚持执行检查、考评、反馈制度，设立质量可追溯机制，确保各项护理质量达到标准要求。二是重点监督护理核心制度的执行情况，加强对管理，定期对护理缺陷、护理投诉进行归因分析，从中吸取教训，提出防范和改进措施。三是重点加强对新上岗护士、低年资护士的技术考核。制定出年度护理人员培训考核计划和护士规范化培训计划，采取各种措施认真组织落实。四是进一步规范护理操作用语、告知程序和沟通技巧，培养护士树立良好的职业形象。五是充分发挥临床护理人才的优势，提升护理队伍

6、科研水平和技术创新能力。　　五、加强学科建设，促进业务快速发展　　继续沿着“突出心内科特色，发挥优势，以完善综合服务功能为目标”的发展思路，把科室做大、做强。　　(1)继续加快心血管内科建设步伐。把有发展前景、有上进心的优秀人才配到省级医院进修。　　(2)倡导多科室的参与合作，采取协同攻关、优势互补，推动相关学科的发展。　　(3)充分利用好我院的现有资源，尤其是辅助检查，把内儿科的常见病、多发病及时诊断清楚，医学教，育网

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